6月26日，安踏體育發(fā)布公告，Dennis J.Wilson認(rèn)購(gòu)了占安踏體育已發(fā)行股本約0.59%的股份，認(rèn)購(gòu)款為7.78億港元，此筆交易所得的資金將作為安踏體育的一般營(yíng)運(yùn)資金。

　　據(jù)公告，此次安踏體育的認(rèn)購(gòu)人Dennis J.Wilson為Hold It All Inc.主席，是Lululemon athletica inc.(Lululemon品牌)的創(chuàng)始人。

　　創(chuàng)始人如此大手筆認(rèn)購(gòu)中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的股票，也令不少國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)人士開(kāi)始關(guān)注起了Lululemon這個(gè)以瑜伽服裝而聞名的“小而美”的品牌。

　　若單從門(mén)店數(shù)量、營(yíng)銷曝光度上來(lái)看，應(yīng)該很少有人能猜出Lululemon如今的市值已超過(guò)200億美元，要知道輕奢巨頭Michael Kors截至本周五(6月28日)的總市值為56.97億美元，珠寶巨頭蒂芙尼同期的總市值則為113.69億美元。

　　但若從增長(zhǎng)勢(shì)頭上來(lái)看，就能了解到Lululemon為何如此受資本市場(chǎng)追捧——6月13日，Lululemon2019財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，在截至5月5日的三個(gè)月內(nèi)，該集團(tuán)全球營(yíng)收同比增長(zhǎng)20%至7.82億美元，同店銷售額增速為14%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)9季度盈利。Lululemon還上調(diào)了全年業(yè)績(jī)預(yù)期，預(yù)計(jì)2019財(cái)年?duì)I收區(qū)間或達(dá)到37.3億-37.7億美元。另外，Lululemon還計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)將其男性和網(wǎng)絡(luò)銷售額翻一番，零售商計(jì)劃到2023年將國(guó)際收入翻兩番。

　　福布斯雜志曾評(píng)論稱，隨著Lululemon的戰(zhàn)略已延伸至瑜伽服飾之外，未來(lái)或直接參與到耐克、阿迪達(dá)斯和安德瑪?shù)冗\(yùn)動(dòng)品牌巨頭的競(jìng)爭(zhēng)之中，這些傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)巨頭們需要對(duì)此感到警惕。

　　不請(qǐng)流量明星，不大規(guī)模開(kāi)店擴(kuò)張，Lululemon近年的增速讓不少服裝行業(yè)人士都覺(jué)得迷惑。

　　優(yōu)意國(guó)際CEO楊大筠分析指出，與其他運(yùn)動(dòng)品牌不太一樣的是，Lululemon能夠擁有一大批“鐵粉”，靠的是草根與社群營(yíng)銷方式來(lái)做推廣。而Lululemon的市場(chǎng)反響，也可以佐證時(shí)下體育用品在細(xì)分領(lǐng)域仍有潛力。

　　Dennis J.Wilson本人曾將Lululemon品牌調(diào)性歸納為“功能性時(shí)尚潮牌”，這在運(yùn)動(dòng)服裝領(lǐng)域，乃至服裝領(lǐng)域都是較為特殊的一個(gè)“品牌故事”，購(gòu)買與擁有它，令中高級(jí)消費(fèi)水準(zhǔn)的女性群體，可獲得一定的身份認(rèn)同共鳴。

　　另外，與阿迪達(dá)斯、耐克等動(dòng)輒花費(fèi)上億美元聘請(qǐng)?bào)w育明星做推廣不同的是，Lululemon走的是“借意見(jiàn)領(lǐng)袖做推廣、培養(yǎng)用戶社群”的理念。Lululemon會(huì)借助與瑜伽教練合作的方式，努力為顧客營(yíng)造一種社區(qū)氣氛，短時(shí)間內(nèi)積累了大量粉絲，久而久之，這些社群，也成為了Lululemon體驗(yàn)營(yíng)銷的一部分——購(gòu)買瑜伽服裝的消費(fèi)者還可以與地區(qū)內(nèi)的同好社群建立聯(lián)系，獲得交際圈。

　　“Lululemon借著產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能，贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)。大企業(yè)大市場(chǎng)，小企業(yè)小市場(chǎng)，雖然大品牌無(wú)所不能，覆蓋市場(chǎng)廣泛，但個(gè)性化永遠(yuǎn)都是他們的痛點(diǎn)?！睏畲篌拗赋?，只要顧客有個(gè)性化的追求，任何小眾市場(chǎng)都有機(jī)會(huì)。

　　不過(guò)也有行業(yè)人士認(rèn)為，Lululemon時(shí)下的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品線仍比較單一。雖對(duì)鞋類、個(gè)護(hù)有所涉足，但這些產(chǎn)品對(duì)品牌的貢獻(xiàn)率都較為有限。長(zhǎng)期看來(lái)，想要達(dá)到全品類運(yùn)動(dòng)品牌，譬如耐克的水平，仍需要拓展業(yè)務(wù)范疇，獲得規(guī)模效應(yīng)。

　　目前，外界對(duì)Lululemon未來(lái)是否還能延續(xù)高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)判斷不一，瑞銀(UBS)分析師Jay Sole就認(rèn)為，Lululemon雖然具有增長(zhǎng)潛力，但它的價(jià)格已經(jīng)上漲;而富國(guó)銀行則較為認(rèn)同Lululemon向男裝與海外市場(chǎng)擴(kuò)張的“五年計(jì)劃”，他們預(yù)判，Lululemon提出的這些計(jì)劃若能有效施行的話，至少可保障其5年內(nèi)依舊延續(xù)良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，其公司股價(jià)也將在中短期內(nèi)跑贏大市。