時尚行業(yè)的“抄襲”糾紛由來已久?？此七@是一個以創(chuàng)意為驅動的產(chǎn)業(yè)，實質上因全球統(tǒng)一的流行趨勢，固定的品類和外型限制等條件，服飾的創(chuàng)意最難定義，市場上經(jīng)常會在不同商業(yè)品牌下看到雷同款。行業(yè)同仁們大都心照不宣，自然把這些相似的款式歸于“爆款”。

隨著國內(nèi)獨立設計師群體出現(xiàn)，知識產(chǎn)權意識在時尚界逐步增強，近年來相關的“抄襲”新聞陸續(xù)進入大眾視野，而近日圈內(nèi)的一起“抄襲”糾紛更是掀起民眾的激烈爭議，雙方已對簿公堂。

這是一起遺憾的事件，因為當事雙方在時尚圈都有很好的口碑：一方從模特成功轉型為設計師，一生的經(jīng)歷充滿勇敢和創(chuàng)新;另一方是業(yè)內(nèi)女裝領軍集團，默默耕耘幾十年樹立極佳的行業(yè)品牌形象。而此事件的拉鋸口水戰(zhàn)給雙方都帶來不可避免的負面市場影響，這不是法律可以解決的。

其實，無論國內(nèi)還是國外的商標法、版權法，針對服飾設計的創(chuàng)意保護暫限于如LOGO，印花等圖案元素，整件服裝還沒有納入知識產(chǎn)權保護范圍，可以說抄襲未被授予設計專利的服飾設計并不屬于違法行為。所以，是否真有“抄襲”，在法律的層面上只能看雙方的態(tài)度、取證及法院的裁決。

值得深思的是，為什么這起事件在市場層面上沒有形成對某一方的肯定輿論，大都模棱兩可觀戰(zhàn)呢?從品牌的角度看，消費者市場的支持才是他們的關心點，打官司也是希望讓法律成為自己在市場上正面的背書。

所以，真正的裁判其實是“消費者”!哪怕沒有法律的判決，消費者自有標準來裁定品牌是否“抄襲”。我們來看幾個事件——

消費者的共識

美國潮牌Off-White日前向配飾品牌Rastaclat一款售價18美元、名為“Off-Clatc/oRastaclat”手鏈發(fā)起抄襲訴訟，該款手鐲正在以“Off-Clat”和/或“Off-Clatc/oRastaclat”的名義被品牌和包括亞馬遜在內(nèi)的各種零售商出售。

在該案件中，Off-White認為Rastaclat的產(chǎn)品利用了其經(jīng)典的引號及紅色標帶元素，試圖迷惑消費者，讓他們誤以為購買的是Off-White的產(chǎn)品。實際上，Off-White并沒有為上訴元素申請專利商標。

Off-White的底氣從哪里來?他們認為，在品牌的6年發(fā)展歷史中，這兩個設計元素已經(jīng)通過廣泛的營銷活動以及由此產(chǎn)生的消費者口碑和輿論效應，積累了商標資產(chǎn)。零售商、消費者和公眾已經(jīng)熟悉了Off-White產(chǎn)品和品牌商標，并將這些設計元素與Off-White聯(lián)系在一起。

雖然官司還在繼續(xù)，但Off-White的粉絲，乃至所有熟悉這品牌的民眾看到這兩個標志，都會認同這有“抄襲”O(jiān)ff-White之嫌。

消費者的專業(yè)

年前，公司90后助理氣呼呼地發(fā)出一系列商品圖片，說怎么可以抄得這樣赤裸裸?一看竟然是國內(nèi)業(yè)績領先、低調(diào)敬業(yè)的一個女裝品牌，但圖片上幾乎每一款都有國際大牌的身影。公司曾多次推薦該品牌，希望其他客戶多多向他們學習。而眼前這些圖片卻完全毀了對該品牌的三觀判斷。

當市場天天在提醒關注研究90后消費市場時，可曾意識到這群體除了獨立個性的生活方式，在品牌的認知上也相當專業(yè)?他們深知每個熱門品牌的價值觀、特點和爆款，而且內(nèi)心容不下任何的欺騙，覺得很Low。涉事的女裝品牌近幾年正轉型“年輕化”，產(chǎn)品的性價比一直是其良好的口碑。然而，如此抄襲的行為是否能讓新主力消費群體視若無睹呢?

消費者的價值觀

這個事件發(fā)生在自己身上。曾在一個知名的定制鞋履品牌定制高跟鞋。品牌的服務可以說是無可挑剔，舒適的環(huán)境，一目了然的流程，豐富的皮樣和款式的選擇，精細到1/4碼的尺寸，都享受到真正的VIP服務，對最后鞋子的方案也愛不釋手。

然而，就在確認訂單的時刻，定制顧問突然說了一句：您要不要把鞋底換成紅色?當時心里一頓，然后很嚴肅地對她說：不要，我不想讓人家誤會我在穿ChristianLouboutin。雖然內(nèi)心理解對方的“好意”，但對品牌的印象一下子打了折扣。

所以，消費者對“抄襲”的裁定標準是什么?是品牌特有的身份標識(BrandIdentity)：logo，圖案，風格，價值觀......。當品牌的身份有鮮明的特點，并受到粉絲乃至大眾的認同，自會得到市場的維護，無論是否有法律的背書。

例如小CK，這幾年在年輕人群中火得不行，店鋪里經(jīng)常像自由市場一樣熱鬧。消費群體對品牌的認知非常明確：小CK，宇宙大牌潮流落在民間的孿生姐妹，乍看之下像大牌，但又有自己獨門亮點，關鍵價格還很美好。小CK一直借鑒國際大牌的設計元素，但最終產(chǎn)品一定以自己的品牌形象亮相市場，高性價比獲得一片叫好。

而沒有明確的品牌身份，品牌哪怕有一定的市場美譽度，關鍵時刻消費者也無法表明立場來支持。如果要做成“國際大牌”，消費者對品牌身份更有嚴格的認同要求，CELINE的突然轉型遭到全球粉絲的吐槽，就是一個經(jīng)典案例。

最新的市場研究數(shù)據(jù)顯示，全球的市場成長已進入統(tǒng)一時代，中國的消費市場不再晚于西方，中國的主力消費群的眼界已趨于全球化，對品牌和產(chǎn)品的認知更加專業(yè)。這是一件好事。在市場產(chǎn)品同質化的時代，想要突圍，品牌必須積極探索，聚焦在自身的品牌身份建設上，而產(chǎn)品是展現(xiàn)品牌價值的成果。產(chǎn)品每季都會變，唯有品牌價值是永恒。

服飾品牌的競爭不是短時對抗賽，而是長期競技賽!競爭的關鍵既是“品牌力”。為了這個共同的目標，菲比學薈與交大海外學院戰(zhàn)略合作，特為中國時尚產(chǎn)業(yè)定制了以“品牌價值”為核心的品牌戰(zhàn)略系列課程來一起交流學習。希望在國內(nèi)不再看到為了產(chǎn)品“抄襲”而糾纏不清，而是一個個獨立創(chuàng)新有個性的中國服飾品牌屹立在全球的市場上!