知情人士透露，F(xiàn)orever 21 Inc.在準(zhǔn)備潛在的破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，因?yàn)檫@家時(shí)尚零售商的現(xiàn)金下降且周轉(zhuǎn)選項(xiàng)減少。

　　該公司已就額外融資進(jìn)行商談，并且與一個(gè)顧問團(tuán)隊(duì)合作幫助其重組債務(wù)，但與潛在貸方的談判目前為止停滯不前。知情人士稱，焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)向確保一項(xiàng)潛在的債務(wù)人持有破產(chǎn)資產(chǎn)貸款，以使公司進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)，但仍有最后一刻達(dá)成協(xié)議以避免進(jìn)入法庭程序的一些窗口。

　　Forever 21創(chuàng)立于1984年，創(chuàng)始人是來自韓國(guó)的張東文夫婦。品牌風(fēng)格以20歲左右女孩的活潑、甜美風(fēng)格為主。但近年來，關(guān)店如同連鎖反應(yīng)般在Forever 21全球各地門店上演。2016年，F(xiàn)orever 21退出比利時(shí)市場(chǎng)。兩年后，F(xiàn)orever 21開始關(guān)閉多家歐洲和北美市場(chǎng)店鋪。位于亞洲市場(chǎng)的日本旗艦店也難逃關(guān)門的命運(yùn)。

　　FOREVER 21早于2008年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但因首店選址、產(chǎn)品質(zhì)量等問題在2009年年底撤出中國(guó)市場(chǎng)，后于2011年“卷土重來”。2011年，F(xiàn)orever 21在中國(guó)同時(shí)開通了官網(wǎng)電商和天貓旗艦店。這一步比2014年入駐天貓的Zara和TOPSHOP、2017年才開天貓店的H&M早了許多。但其拓展步伐卻十分緩慢，在中國(guó)與H&M和優(yōu)衣庫(kù)相比，F(xiàn)OREVER 21實(shí)在沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2019年4月29日，F(xiàn)OREVER 21中國(guó)官網(wǎng)、京東和天貓旗艦店開始暫停運(yùn)營(yíng)。在隨后一個(gè)月內(nèi)，該品牌在中國(guó)線下門店開啟大力促銷清倉(cāng)。之后FOREVER 21確定正式退出中國(guó)市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，國(guó)際快時(shí)尚巨頭在中國(guó)市場(chǎng)，除了要面對(duì)不斷崛起的國(guó)內(nèi)服飾品牌，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能來自另外一個(gè)維度——成長(zhǎng)于互聯(lián)網(wǎng)的淘品牌，這使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得前所未有的碎片化。

　　另一方面，隨著微博、小紅書等社交應(yīng)用的普及，年輕消費(fèi)者開始追求個(gè)性、多元的消費(fèi)，不再滿足于快時(shí)尚消費(fèi)帶來的短暫愉悅，快時(shí)尚品牌必須在這樣的艱難局勢(shì)中思考品牌出路：傳統(tǒng)營(yíng)銷方式已經(jīng)過時(shí)，跟隨時(shí)代潮流，依靠社交媒體營(yíng)銷，KOL帶貨是轉(zhuǎn)型策略的新思維。

　　國(guó)潮的崛起也給年輕人多了一個(gè)選擇，因?yàn)樗砩蠋в形乃噺?fù)興的使命感，滿足了年輕消費(fèi)者的“求同存異”消費(fèi)思想，既滿足了對(duì)時(shí)尚的追求、個(gè)性的張揚(yáng)、又是一種對(duì)傳統(tǒng)文化的回歸和致敬。近年來，國(guó)潮市場(chǎng)發(fā)展速度比奢侈品市場(chǎng)、快時(shí)尚市場(chǎng)都要更快，呈現(xiàn)后起之秀直起而追的現(xiàn)象。2018年的太平鳥(13.930,?-0.01,?-0.07%)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收77.12億元，與上年相比增長(zhǎng)7.78%。2018年，李寧公司營(yíng)業(yè)收入達(dá)105.11億元人民幣，同比增長(zhǎng)18.4%。

　　Forever 21絕大多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格在4美元(約合28.67元)和20美元(約合143.34元)之間，現(xiàn)在消費(fèi)者正在對(duì)服飾的可用性和道德作出選擇，越來越厭倦Forever 21低劣質(zhì)量的和廉價(jià)的商品。同時(shí)，F(xiàn)orever 21所面向的15歲至25歲群體對(duì)品牌的忠誠(chéng)度極低。一旦產(chǎn)品未能及時(shí)更新并滿足消費(fèi)者的新鮮感需求，他們便會(huì)毫不猶豫地轉(zhuǎn)向另一個(gè)品牌。

　　據(jù)北京商報(bào)報(bào)道，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著消費(fèi)升級(jí)和電子商務(wù)的高速發(fā)展，消費(fèi)者購(gòu)買渠道以及可選擇的品牌不斷增加，若快時(shí)尚品牌定位不準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致品牌無法持續(xù)支撐下去，所以對(duì)發(fā)展策略的隨時(shí)更新才是未來快時(shí)尚品牌要關(guān)注的重點(diǎn)。