12月12日，在第四屆體育產(chǎn)業(yè)嘉年華上，安踏品牌副總裁兼CMO朱晨曄分享了安踏在中國體育營銷市場的一些變化及應(yīng)對策略。

　　眾所周知，目前許多國際頂級賽事在東亞地區(qū)密集舉辦，比如東京奧運會、北京冬奧會以及世界杯、亞運會和亞洲杯陸續(xù)落戶中國，體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個發(fā)展周期，而在這一周期內(nèi)，體育營銷也將面臨著眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　面對即將過去的2019年，朱晨曄表示，2019年對于安踏來講，是挑戰(zhàn)跟機(jī)遇并存的一年。隨著媒體碎片化時代的到來，營銷手段日漸多元化，消費者個性化需求也越來越多，而這些對品牌主而言存在著一定的挑戰(zhàn)，如何利用體育營銷和消費者進(jìn)行溝通，進(jìn)而滿足他們的需求贏得認(rèn)可，實現(xiàn)企業(yè)的營收增長，有著一定的難度。

　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及消費需求的增長，體育正在成為增長最快的領(lǐng)域，尤其是隨著“95后”、“00后”對于國名品牌的認(rèn)可度越來越高，于安踏而言將是一大機(jī)遇，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。安踏的差異性以及奧運會于品牌而言所蘊(yùn)藏的發(fā)展機(jī)會，朱晨曄認(rèn)為，在2020年，奧運對于安踏來講是重中之重?！斑\動員穿著安踏的衣服站在奧運領(lǐng)獎臺上，對于安踏而言是值得驕傲的事情?！敝斐繒险f。

　　面對不斷舉行的各大國際體育賽事，無論是在設(shè)計團(tuán)隊，還是技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊、營銷層面，都對眾多的體育產(chǎn)業(yè)形成了一定的挑戰(zhàn)。朱晨曄表示，對于安踏而言，在營銷層面，主要有兩條路可以走：品牌營銷，需要挖掘出品牌和奧運的結(jié)合點，用更好的故事將安踏永不止步的理念通過奧運的舞臺傳遞給消費者，并通過更為合理的營銷方式使之產(chǎn)生共鳴，實現(xiàn)對于安踏品牌的認(rèn)可。

　　效果營銷方面，從設(shè)計端、產(chǎn)品端推出多元化的和奧運相關(guān)的產(chǎn)品，包括領(lǐng)獎服元素版本、為中國加油的版本，在這一過程中讓消費者在心理上產(chǎn)生自豪感。而在營銷方式上，利用更為受年輕人歡迎的方式去傳播，比如利用短視頻、新浪微博等眾多的新玩法；比如和天貓大數(shù)據(jù)連接打通推出更為精準(zhǔn)的人群營銷等。

　　事實上，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷的發(fā)展，消費者觀賽方式、制造話題的方式以及整個賽事的傳播方式越來愈多元化，面對這樣那樣的不斷變化，安踏在廣告營銷方面做出了一定營銷應(yīng)對。朱晨曄表示，安踏主要從內(nèi)容和渠道方面做出了應(yīng)對。內(nèi)容方面，安踏想要將奧運平臺打造為自身品牌的戰(zhàn)略制高點，不斷向消費者輸出自己的內(nèi)容。此外，媒體平臺傳播的多樣化、復(fù)雜化發(fā)展，安踏想要更為多元化的傳播平臺，比如短視頻平臺、社交媒體平臺，包括央視平臺等，通過不斷的占領(lǐng)傳播平臺制高點，把有限資源實現(xiàn)利益最大化?！斑M(jìn)一步打造符合年輕化的內(nèi)容，有震撼力的內(nèi)容，有故事的內(nèi)容，通過各種有效的渠道傳遞給消費者，更多來增加消費者的黏性、互動性?！敝斐繒戏Q。

　　對于如何利用奧運會發(fā)展中國品牌以及自有品牌的建議方面，朱晨曄表示，奧運對各個中國品牌而言是一個非常好的舞臺。無論是贊助商還是非贊助商，都應(yīng)該不斷通過好的營銷方式推廣自己的品牌，實現(xiàn)權(quán)益最大化。歸根結(jié)底，奧運將是一個百花齊放的平臺，希望看到更多中國品牌不斷做大、做強(qiáng)。