又一服裝巨頭倒下了！

　　據(jù)澳大利亞《每日郵報》報道，澳大利亞服裝品牌真維斯（Jeanswest）1月15日宣布進入自愿托管程序，開始進入破產(chǎn)清算階段。這也意味著，曾經(jīng)的服裝巨頭真維斯在本部澳大利亞，倒閉了！

　　來自四大會計師事務(wù)所之一畢馬威（KPMG）的Peter Gothard和James Stewart被任命為真維斯（Jeanswest Corporation）澳大利亞公司的自愿托管人。另外，本次托管并不涉及真維斯的新西蘭業(yè)務(wù)。

　　目前，真維斯在澳大利亞有146家門店，雇員達998人。這些門店恐將逐漸關(guān)閉，也將造成這近千名員工失業(yè)。

　　真維斯兵敗澳大利亞

　　真維斯始創(chuàng)于1972年，是最具代表的澳大利亞本土服裝品牌之一。

　　當時的楊釗、楊勛兩兄弟則在香港開設(shè)了一家旭日制衣廠專門為它做貼牌加工?！坝唵慰縿e人給總是被動，只有創(chuàng)名牌，發(fā)展零售才是出路。”1990年兄弟二人反客為主，收購了JEANSWEST，并很快做到成為澳大利亞第二大休閑服裝連鎖品牌。

　　真維斯也曾一度將店鋪拓展到全球的各個角落，在中國、澳大利亞、俄羅斯、中東、新西蘭等地，都備受熱捧。

　　然而，這次真維斯在澳洲突然倒閉，其實并不令人意外。

　　2019年以來，澳大利亞零售業(yè)就步入了恐怖的倒閉潮。《每日郵報》早在2019年4月就曾預言，澳大利亞將在年底前，走向不可避免的經(jīng)濟衰退。

　　據(jù)統(tǒng)計，截止到2019年年底，全澳大利亞零售產(chǎn)業(yè)有9100多家門店關(guān)門。僅在去年年底，澳大利亞倒閉的店鋪包括眾多知名海內(nèi)外品牌，零售商店包括Sears、Kmarts、Party City、Walgreens、Barney等等。Payless更是表示要關(guān)閉2500家商店，這可能是有史以來最大的零售清算。

　　澳大利亞整體經(jīng)濟的放緩、網(wǎng)購對于實體經(jīng)濟的沖擊、消費者購買力降低等等都是這些現(xiàn)象背后“無形的推手”。

　　其實不僅僅是澳大利亞，全球的服裝行業(yè)在近兩年也都正經(jīng)歷著寒冬。維多利亞的秘密關(guān)店83家并停止大秀，Burberry計劃在全球范圍內(nèi)關(guān)閉其38家門店（或十分之一），Abercrombie＆Fitch已關(guān)閉475家門店并計劃再關(guān)閉40家門店，GAP未來兩年計劃關(guān)閉230家門店，F(xiàn)orever 21已經(jīng)正式宣布破產(chǎn)……

　　更為不利的是，從2019年9月份開始，令人“聞風喪膽”的澳大利亞大火已經(jīng)燒了5個來月，至今仍未得到有效控制。澳大利亞經(jīng)濟的繼續(xù)下滑已不可避免。

　　如此“寒冷”外部大環(huán)境，也加快了真維斯滑入深淵的速度。

　　真維斯在華的高光與潰敗

　　1993年，真維斯正式進入中國內(nèi)地市場，在上海開設(shè)了第一家門店。當時的中國，正處于改革開放初期，品牌這一觀念還未形成。真維斯和班尼路、esprit、佐丹奴、堡獅龍等一系列國際品牌抓住了這一波紅利，迎來了事業(yè)高潮期。

　　自此，真維斯開始席卷全國，一發(fā)不可收拾。因其物美價廉的定位和銷售策略，在廣大二三線城市一直備受熱捧。尤其是相信對于70、80后而言是無人不知、無人不曉，是眾多“小鎮(zhèn)青年”的共同回憶。

　　2013年，真維斯在全國已經(jīng)擁有2500多家門店，銷售額近50億港元，堪稱內(nèi)地休閑服飾老大。這也是真維斯最為高光的時刻。

　　然而在接下來的短短幾年時間里，真維斯遭受了滑鐵盧。

　　從50億到40億、28億、19億、16億，真維斯的銷售業(yè)績一路下滑，伴隨而來的是關(guān)店和裁員。

　　裁員6000多人、關(guān)店1300多家、業(yè)績下滑65%……這是2013年以來，真維斯的真是寫照。曾經(jīng)是各大商場招租vip的真維斯，如今卻只能在三四五線城市才能看到它的身影。

　　真維斯中國內(nèi)地陷入業(yè)績泥沼，不得不走到“賤賣”這一步。2018年8月27日，真維斯母公司旭日集團發(fā)布公告稱，以8億港元將連年虧損的內(nèi)地服裝零售業(yè)務(wù)即真維斯品牌出售給集團創(chuàng)始人、大股東楊釗和楊勛兄弟，真維斯在中國內(nèi)地服裝業(yè)務(wù)已經(jīng)進行剝離。

　　到底是什么原因?qū)е铝苏婢S斯的衰退，是母公司旭日集團所說的電商沖擊嗎？

　　平心而論，電商沖擊確有一定的影響，但這絕對不是主要原因。其興也勃、其亡也忽。真維斯在中國大陸稱成功，主要是趕上了改革開放的春風，站在了風口之上。但其失敗的真正的原因卻只在自身。

　　真維斯的服飾款式創(chuàng)新能力沒有跟上時代潮流，款式老舊，更新?lián)Q代速度太慢，產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足消費者日益升級的消費需求。

　　此次，真維斯在澳大利亞本部倒閉，雖然并不會直接影響其中國內(nèi)地業(yè)務(wù)，但此后的路，恐怕也很艱難。