2019年底爆發(fā)的新冠肺炎疫情，在全國人民齊心協(xié)力抗擊下，整體形勢正在向好的方向發(fā)展。而正當國內(nèi)疫情逐漸被控制，每日確診人數(shù)逐漸減少的時候，新冠病毒卻在超過100個國家開始蔓延，世衛(wèi)組織已經(jīng)將防范風險提升至最高等級。

像各行各業(yè)一樣，中國服裝業(yè)在這場疫情中也受到很大影響。據(jù)海關統(tǒng)計，2020年1-2月我國出口紡織紗線、織物及制品137.725億美元，同比下降19.9%；1-2月我國出口服裝及衣著附件160.623億美元，同比下降20.0%。

國內(nèi)消費方面，疫情之下的2020前兩個月形勢嚴峻，而這對于一些服裝企業(yè)來說，可能是剛剛開始。我們對2020年剩余的292天有什么研判？服裝企業(yè)又將如何應對？

根據(jù)中國海關數(shù)據(jù)，2019年我國紡織品服裝累計出口金額為2807億美元，同比減少1.5%，增速低于上年5.3個百分點。其中紡織品出口金額為1272.5億美元，同比增長1.4%；服裝出口金額為1534.5億美元，同比減少3.7%。

2020年， 服裝出口面臨著嚴峻的外貿(mào)形勢和不少制約因素：一是國際市場需求不足，全球經(jīng)濟復蘇緩慢；二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和行業(yè)訂單外移，正在對我國服裝貿(mào)易構成挑戰(zhàn)；三是國內(nèi)成本不斷上升；四是缺乏有效的增長點。而此時又遇新冠疫情，對中國服裝出口來說無疑是雪上加霜。服裝出口企業(yè)面臨嚴峻考驗。隨著疫情在全球的蔓延，全球主要的紡織服裝市場需求將下降，受影響的市場就不止是去年一個美國那么簡單了，產(chǎn)能過剩的問題也會變得更加突出。

OEM企業(yè)應加快轉(zhuǎn)型。后疫情時代，中國人的消費觀念將發(fā)生變化，服裝“功能化、高品質(zhì)、低價格”會成為絕大多數(shù)消費者擇衣的標準。而具備簡單防護功能且具有時尚個性的服裝，一定會成為時尚的又一主題。OEM企業(yè)應發(fā)揮自己產(chǎn)能及技術優(yōu)勢，加快由外貿(mào)生產(chǎn)向國內(nèi)需求為導向的轉(zhuǎn)變，在單品類產(chǎn)量、品質(zhì)、成本上下功夫，搶占后疫情時代的時尚市場。

依托信息化及互聯(lián)網(wǎng)重構生產(chǎn)模式。雖然歷經(jīng)40年發(fā)展，但大部分的服裝生產(chǎn)企業(yè)依然屬于勞動密集型，企業(yè)也因此背負人工成本居高不下的沉重負擔。

2018年就有服裝管理應用軟件公司推出了基于互聯(lián)網(wǎng)對單獨縫紉車位生產(chǎn)、技術及監(jiān)控管理的智能終端，使得企業(yè)管理者可以在任何時候，隨時隨地對個體生產(chǎn)狀況實施監(jiān)督。

同時，中國有世界上最完整的物流體系，“低時延、萬物互聯(lián)”的5G將改變?nèi)藗儗ι罘绞?、工作方式、生產(chǎn)方式的重新認知，進而帶來第四次工業(yè)革命。

服裝生產(chǎn)企業(yè)應大膽嘗試，借助5G技術，應用成熟的管理軟件，依托強大的物流體系支撐，加快企業(yè)信息化改造升級，重構管理流程，并以此為基礎，打破傳統(tǒng)物理空間的生產(chǎn)模式，建立基于互聯(lián)網(wǎng)的“化聚為散，化整為零，聚合有度，監(jiān)管可控，社區(qū)加工”的嶄新生產(chǎn)模式，以滿足“人民日益增長的物質(zhì)需求”為己任，加快企業(yè)轉(zhuǎn)變，進而實現(xiàn)減負增收。

此次疫情，必將加快中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺、數(shù)字化、智能制造的腳步。服裝企業(yè)特別是服裝加工企業(yè)面對“百年未有之大變局”，應深刻認識中國所面臨的發(fā)展機遇和技術優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)時尚的特性，大膽創(chuàng)新，將傳統(tǒng)與時尚、與5G相結合，加快制造向“智造”的轉(zhuǎn)變，打造全球服裝供應鏈的“智造”終端。

“不斷更新，不斷完善，不斷否定，不斷修正，不斷升級”，是任何一個系統(tǒng)保持健康可持續(xù)發(fā)展的前提。中國服裝有千年服飾文化底蘊，在改革開放40余年里更是裝點了人們的生活。2020是5G的元年，更應該成為中國服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、華麗轉(zhuǎn)身的一年。

 作者：梵兮咨詢策劃（北京）有限公司首席咨詢師、中國紡織建設規(guī)劃院服裝產(chǎn)業(yè)專家 白玉生