近日，棉花網(wǎng)在杭州蕭山調(diào)研幾家化纖廠。其中一家以渦流紡為主的廠家，在3月份開工后，遇到部分訂單的退單和毀約后，馬上預(yù)感到行情不妙，在4月初就關(guān)閉了一半的產(chǎn)能，屬于當(dāng)?shù)亟诞a(chǎn)能較早的企業(yè)，因而當(dāng)下成品的庫存較少，產(chǎn)銷基本平衡，所以現(xiàn)金流相對充裕。

　　另一家化纖廠家目前仍然全開的狀態(tài)，每月的紗線產(chǎn)量是650噸左右，目前的產(chǎn)銷率只有一半，剩下的一半只能留作庫存，因而該廠的成品庫存目前遠遠高于去年同期。總的來說當(dāng)?shù)氐幕w工廠開工率平均在50%-60%之間，下游染整工廠的平均開工率也在60%左右。疫情導(dǎo)致出口訂單大幅減少，對整個產(chǎn)業(yè)形成較大沖擊，已經(jīng)有工廠零星關(guān)?；蛘咂飘a(chǎn)倒閉的情況出現(xiàn)。但總體產(chǎn)能仍然嚴重供過于求，因而互相拼價競爭白熱化，各個工廠都是沒有利潤甚至略有虧損的情況在走貨。

　　從整個產(chǎn)業(yè)鏈上來看，原料端占據(jù)盈利高點，因為原料企業(yè)較為集中，幾家大型石化企業(yè)幾乎在業(yè)內(nèi)形成壟斷，價格較為統(tǒng)一。近日原油大幅反彈，因而滌綸短纖的價格也跟隨上漲，一周內(nèi)上漲了100元/噸，下游也只能無奈接受，議價權(quán)很低。而且下游紗線無法跟隨漲價，只希望能盡量多出些貨減少庫存壓力。

　　但是當(dāng)前紡織外貿(mào)仍然處于滯停狀態(tài)，根據(jù)企業(yè)的反饋，有90%的企業(yè)依舊沒有接到外貿(mào)單，整個出口貿(mào)易處于停滯中。據(jù)了解，只有少部分企業(yè)沒有受到疫情的影響而停止外發(fā)訂單，即使沒停止，但訂單量下滑厲害，原來訂單量多則幾十萬件，少則幾萬件，而現(xiàn)在幾乎都在幾千件左右，就連上萬件都算是大訂單了。

　　外貿(mào)今年不容易，那就轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)唄~~這讓原本空間有限的內(nèi)貿(mào)今年變得更加“擁擠”，競爭壓力加劇，利潤持續(xù)收縮。據(jù)新浪財經(jīng)報道，每天大約有700家外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)。這數(shù)據(jù)是有多可怕…

　　一家做內(nèi)貿(mào)的老板說：“現(xiàn)在基本沒有火熱的產(chǎn)品，只要出來一兩個火熱的產(chǎn)品，大家就一窩蜂去做，十天半個月的熱度就下來了”。就像之前的口罩、頭盔等等…任何一類訂單出現(xiàn)都會被市場迅速消化，還來不及發(fā)酵增長，甚至有不少企業(yè)在透支未來秋冬訂單，提前生產(chǎn)，來維持現(xiàn)在的空擋。

　　“我們公司都是做一些真絲、人絲、醋酸等稍微高端一點的面料，而且基本都是外貿(mào)出口，出口國主要是美國。往年我們一年銷售額可以做到一億元人民幣以上，但是今年因為肺炎疫情嚴重，美國又是重災(zāi)區(qū)，我們訂單下降了超過90%，”一位貿(mào)易商負責(zé)人說道。并且他們公司人員較多，企業(yè)生產(chǎn)成本也較高，而現(xiàn)在的營業(yè)額是很難保證正常的生產(chǎn)運營的，他們目前完全是在硬撐，至于還能撐多久，所有人都沒什么信心。

　　訂單減少幅度如此之大，企業(yè)必然不可避免的處于虧損狀態(tài)了。當(dāng)然這種狀態(tài)中的企業(yè)不止他們，并且數(shù)量還不在少數(shù)，尤其是專做外貿(mào)，或者外貿(mào)占比過大的紡織企業(yè)。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)分析，近兩年來我們紡織行業(yè)每個月虧損企業(yè)數(shù)量相對比較穩(wěn)定，大致在3000家左右。但是今年虧損紡企數(shù)量迅速翻漲，2月、3月一度達到了6500家左右，雖然4月虧損數(shù)量稍有減少，可是依然沒有回歸正常的數(shù)量。

　　虧損似乎是當(dāng)下我們紡織行業(yè)難以逃避的一個問題，如何逃避虧損或者減少虧損已經(jīng)是所有紡織企業(yè)目前的頭等大事。

　　據(jù)悉，有部分紡織企業(yè)在價格低點，適當(dāng)儲備紗線、坯布，以待后期市場好轉(zhuǎn)。他們認為在疫情明顯好轉(zhuǎn)之后可以迅速出手，擴大他們的利潤空間，從而彌補之前的一些損失，但是其中的風(fēng)險也較難把握。

　　此次紡織淡季有點出乎所有人的意料，持續(xù)時間過長，并且還無好轉(zhuǎn)的跡象。對紡織企業(yè)來說兩三個月的高負荷生產(chǎn)備貨，大部分企業(yè)都是能夠接受的，可要是半年甚至一年的時間處于這種狀態(tài)就有點吃力了。于是不少的紡織企業(yè)開始調(diào)整策略，由以往等待客戶下單，轉(zhuǎn)變成向客戶推銷，尤其是常年在做的老客戶。

　　訂單數(shù)量暴跌、大范圍虧損運行的情況，不少紡織企業(yè)都遇到了，并且還將隨著疫情繼續(xù)發(fā)酵。在歐美經(jīng)濟復(fù)蘇之前，外貿(mào)訂單很難滿足所有紡織人的需求。尤其是近期紡織市場再度轉(zhuǎn)淡，雖然眼下已經(jīng)是夏天，但紡織人即將經(jīng)歷最刺骨的“寒冬”。