一、王臻：從羊絨傳人到品牌強(qiáng)國(guó)的建言者

　　【人物小傳】

　　王臻，全國(guó)人大代表、內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團(tuán)總裁。作為中國(guó)羊絨產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，她帶領(lǐng)鄂爾多斯從傳統(tǒng)的羊絨生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)型為擁有1436、ERDOS、鄂爾多斯1980等多個(gè)品牌的時(shí)尚集團(tuán)。2026年全國(guó)兩會(huì)期間，她帶著關(guān)于全面推進(jìn)紡織服裝品牌戰(zhàn)略升級(jí)的建議，再次走進(jìn)人民大會(huì)堂。

　　第一章：兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的“羊絨聲音”

　　時(shí)間： 2026年3月5日，下午兩點(diǎn)半

　　地點(diǎn)： 北京，全國(guó)人大會(huì)議中心某會(huì)議室

　　王臻走進(jìn)會(huì)議室的時(shí)候，手里拿著一份厚厚的材料。那是她為這次兩會(huì)準(zhǔn)備的議案初稿，封面上用鉛筆標(biāo)注著密密麻麻的修改痕跡——這是她第三次修改這份關(guān)于紡織服裝品牌建設(shè)的建議。

　　會(huì)議還沒開始，幾位代表圍了過來。一位來自浙江的代表問她：“王總，你們鄂爾多斯這些年品牌做得不錯(cuò)，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享?”

　　王臻笑了笑：“經(jīng)驗(yàn)談不上，教訓(xùn)倒是有不少。”

　　她翻開手中的材料，指著其中一段說：“我們國(guó)家是全球最大的紡織品服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，這沒錯(cuò)。但你們知道嗎?我們的制造品牌在全球價(jià)值鏈中，議價(jià)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)世界領(lǐng)先，產(chǎn)品品質(zhì)過硬，但在國(guó)際市場(chǎng)上，就是拿不到應(yīng)有的溢價(jià)?！?/p>

　　這話說到了幾位代表的心坎上。一位來自江蘇的紡織企業(yè)代表連連點(diǎn)頭：“對(duì)對(duì)對(duì)，我們給國(guó)際大牌代工，同樣的工藝、同樣的面料，貼上人家的牌子價(jià)格翻幾倍，貼我們自己的牌子，消費(fèi)者不認(rèn)。”

　　“這就是我今天想說的。”王臻的聲音不高，但很有力，“中國(guó)紡織服裝業(yè)，必須從‘產(chǎn)品輸出’轉(zhuǎn)向‘品牌輸出’，從‘規(guī)模領(lǐng)先’邁向‘價(jià)值領(lǐng)先’。”

　　第二章：從一線調(diào)研到國(guó)家建議

　　時(shí)間： 2026年3月6日，上午九點(diǎn)

　　地點(diǎn)： 北京，代表團(tuán)駐地，王臻的房間

　　房間的桌子上攤滿了材料：調(diào)研筆記、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)報(bào)告。王臻坐在桌前，一遍遍翻看著這些資料，不時(shí)在筆記本上記錄著什么。

　　過去一年，她的行程排得很滿。作為全國(guó)人大代表，也作為國(guó)家監(jiān)委第二屆特約監(jiān)察員，她走訪了內(nèi)蒙古、江蘇、浙江、廣東等多個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，與產(chǎn)業(yè)工人深入交流，聽取他們的心聲。這些來自一線的聲音，最終匯聚成了她今年兩會(huì)提交的建議。

　　“制造品牌的瓶頸在于難以將技術(shù)、品質(zhì)轉(zhuǎn)化為品牌溢價(jià)?！彼诠P記本上寫下這句話，然后在下面畫了一道橫線。

　　她回憶起在江蘇一家紡織廠調(diào)研時(shí)的場(chǎng)景。那家工廠擁有國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)線，生產(chǎn)的面料供應(yīng)給多個(gè)國(guó)際奢侈品牌，但工廠自己的品牌，卻只能在批發(fā)市場(chǎng)流通。廠長(zhǎng)苦笑著對(duì)她說：“我們給人家做嫁衣做了二十年，自己到現(xiàn)在還是無名氏?！?/p>

　　在浙江，她遇到一位做服裝出口的老板，同樣的一件羽絨服，貼上國(guó)際大牌能賣到300美元，貼上自己的牌子，在亞馬遜上掛49.9美元都賣不動(dòng)。

　　“這就是我們的困境。”王臻放下筆，對(duì)記者說，“制造強(qiáng)，品牌弱——這是中國(guó)紡織服裝行業(yè)必須正視的短板?！?/p>

　　第三章：三類品牌，三種破局之道

　　時(shí)間： 2026年3月7日，下午四點(diǎn)

　　地點(diǎn)： 北京，代表團(tuán)駐地，會(huì)議室

　　這一天，王臻在代表團(tuán)討論中詳細(xì)闡述了她對(duì)品牌建設(shè)的思考。她將紡織服裝品牌分為三類——制造品牌、消費(fèi)品牌、區(qū)域品牌，每一類都有不同的發(fā)展瓶頸，也需要不同的破解之道。

　　制造品牌：從“代工者”到“共創(chuàng)者”

　　“制造品牌的關(guān)鍵，是讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?！蓖跽樵诎l(fā)言中說。

　　她建議，聚焦“基礎(chǔ)研究—技術(shù)攻關(guān)—成果產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈條，重點(diǎn)支持紡織新材料、智能制造、柔性穿戴等關(guān)鍵領(lǐng)域的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。同時(shí)，加快推進(jìn)生產(chǎn)全流程的數(shù)字化與智能化改造，提升功能性、防護(hù)性、健康智能紡織品的核心技術(shù)能力。

　　更重要的是，她提出要搭建高端供應(yīng)鏈對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)制造品牌與消費(fèi)品牌從簡(jiǎn)單的“訂單合作”，升級(jí)為“研發(fā)協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)共建、生態(tài)賦能”的深度價(jià)值共創(chuàng)。

　　“讓會(huì)做的和會(huì)賣的深度合作，”她說，“這才是產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的方向。”

　　消費(fèi)品牌：帶著中國(guó)文化“出?！?/p>

　　對(duì)于消費(fèi)品牌，王臻的思考更加深入。

　　“我們的消費(fèi)品牌在國(guó)際時(shí)尚話語權(quán)、文化影響力、設(shè)計(jì)引領(lǐng)力方面，還有巨大提升空間?！彼寡浴?/p>

　　如何破局?她的答案是：文化+科技。

　　一方面，支持研究發(fā)布融入中國(guó)元素的細(xì)分領(lǐng)域流行趨勢(shì)，建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人、工藝美術(shù)大師與設(shè)計(jì)師的常態(tài)化合作機(jī)制，打造具有當(dāng)代審美和文化辨識(shí)度的原創(chuàng)IP產(chǎn)品系列。

　　另一方面，加強(qiáng)對(duì)數(shù)智消費(fèi)、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、悅己消費(fèi)、智能穿戴等新消費(fèi)趨勢(shì)的研究，拓展消費(fèi)新場(chǎng)景與新業(yè)態(tài)。

　　“讓品牌既有‘中國(guó)魂’，又有‘國(guó)際范’。”王臻說，“這樣才能真正走向世界?！?/p>

　　她還特別提到“出?！钡穆窂剑禾剿鳌皣?guó)內(nèi)研發(fā)+全球制造+全球銷售”模式，完善“跨境電商+海外倉(cāng)+前置配送”的國(guó)際供應(yīng)鏈體系，鼓勵(lì)企業(yè)在海外設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)與展示中心。

　　區(qū)域品牌：從“聚集”到“共生”

　　對(duì)于區(qū)域品牌和集群品牌，王臻認(rèn)為其優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)集聚與資源配套，突破重點(diǎn)就是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群向高端化、綠色低碳、智慧化轉(zhuǎn)型，真正發(fā)揮集聚效應(yīng)，形成協(xié)同發(fā)展的品牌生態(tài)。

　　“很多地方都有產(chǎn)業(yè)集群，但只是地理上的聚集，不是價(jià)值上的共生?！彼f，“要通過轉(zhuǎn)型，讓集群從‘扎堆’變成‘協(xié)同’，從‘競(jìng)爭(zhēng)’走向‘共贏’?！?/p>

　　她建議，針對(duì)這三類品牌，構(gòu)建“市級(jí)—省級(jí)—國(guó)家級(jí)”的分層培育機(jī)制，統(tǒng)籌整合政策資源，優(yōu)化財(cái)稅激勵(lì)措施，集中力量打造一批具有顯著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的卓越品牌。

　　第四章：原創(chuàng)之痛與保護(hù)之困

　　時(shí)間： 2026年3月8日，晚上八點(diǎn)

　　地點(diǎn)： 北京，代表團(tuán)駐地，王臻的房間

　　晚上，王臻還在修改一份材料。這一次，是關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的建議。

　　“服裝行業(yè)的‘仿款’‘平替’問題，是困擾原創(chuàng)設(shè)計(jì)的長(zhǎng)期痛點(diǎn)?！彼龑?duì)記者說。

　　她回憶起去年調(diào)研時(shí)遇到的一位獨(dú)立設(shè)計(jì)師。那位設(shè)計(jì)師花了三個(gè)月時(shí)間設(shè)計(jì)的一個(gè)系列，上市不到一周，就被某電商平臺(tái)上的幾十家店鋪“致敬”了——面料換便宜的，細(xì)節(jié)簡(jiǎn)化，價(jià)格砍掉三分之二。設(shè)計(jì)師去打官司，卻發(fā)現(xiàn)維權(quán)成本高、周期長(zhǎng)，最后只能不了了之。

　　“這不僅僅是錢的問題。”王臻說，“這會(huì)扼殺整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。如果原創(chuàng)者得不到保護(hù)，誰還愿意投入去做原創(chuàng)?”

　　她在建議中寫道：當(dāng)前，服裝創(chuàng)意知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)直接套用美術(shù)作品的保護(hù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，難以適應(yīng)行業(yè)實(shí)際發(fā)展需要。她呼吁由國(guó)家層面牽頭，制定針對(duì)服裝仿款、平替等侵權(quán)行為的指導(dǎo)性認(rèn)定與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)法部門及平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者提供清晰指引。

　　“雙管齊下?！彼f，“一方面讓執(zhí)法部門和平臺(tái)能快速識(shí)別、攔截、下架侵權(quán)產(chǎn)品，規(guī)范市場(chǎng)秩序;另一方面讓原創(chuàng)設(shè)計(jì)獲得更可預(yù)期的保護(hù)，打消品牌的創(chuàng)新顧...

會(huì)員內(nèi)容