1.變化就是機會。

　　環(huán)境的變化，會給各行各業(yè)帶來良機，人們透過這些變化，就會發(fā)現(xiàn)新的前景。變化可以包括：①產業(yè)結構的變化;②科技進步;③通信革新;④政府放松管制;⑤經濟信息化、服務化;⑥價值觀與生活形態(tài)變化;⑦人口結構變化。以人口因素變化為例，可以舉出以下一些機會：

　　為老年人提供的健康保障用品

　　為獨生子女服務的業(yè)務項目

　　為年輕女性和上班女性提供的用品

　　為家庭提供的文化娛樂用品

　　2.從“低科技”中把握機會。

　　隨著科技的發(fā)展，開發(fā)高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司、電腦占25%，醫(yī)療和遣傳基因占16%，半導體、電子零件占13%，通信占9%。但是，公司機會并不只屬于“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會，關鍵在于開發(fā)。

　　3.集中盯住某些顧客的需要就會有機會。

　　機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發(fā)現(xiàn)某些機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，機會自見。

　　4.追求“負面”就會找到機會。

　　所謂追求“負面”，就是著眼于那些大家“苦惱的事”和“困擾的事”。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從“負面”尋找機會的例子。

　　從上面幾點建議中，我們不難看出，尋找機會要擁有立體的思維模式，不能拘泥于一點，需要創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)造性與反向思維和發(fā)散性思維結合起來，在社會更方面中找需求，找機會，并且要敢于行動，把握住機會。