對于紡織工業(yè)來說，當前最重要的是學會跳出行業(yè)、立足宏觀，以全球化眼光謀劃戰(zhàn)略布局。要全面把握好今年的宏觀經(jīng)濟態(tài)勢，尋求符合自身發(fā)展的位置和機遇。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會會長王天凱說，總結2009年行業(yè)應對危機的經(jīng)驗至關重要，如果說危機之初談信心、行至中間談應對，那么現(xiàn)在無疑是立足宏觀抓機遇。

　　王天凱認為，在能源及原料價格上漲、勞動力成本上升、匯率波動等成本因素綜合構成利潤減因的情況下，紡織工業(yè)效益卻明顯回升，這除了政策的有力支撐外，也說明企業(yè)通過提高管理水平、消化各種成本的能力日益增強。

　　特別是接近市場終端的服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品三大類的銷售回升，下半年傳導至對產(chǎn)業(yè)鏈上游需求，使棉紡和化纖進入新一輪增長。雖然化纖自身增長較快，但全行業(yè)的利潤率貢獻，還應該體現(xiàn)在區(qū)域結構、組織結構和產(chǎn)品結構的調(diào)整等方面。提高管理水平依然是紡織行業(yè)發(fā)展的頭等大事，特別是設計、制造、銷售環(huán)節(jié)。

　　從行業(yè)結構和產(chǎn)品結構來看，服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品等終端產(chǎn)品的利潤增速處于較高水平，其中產(chǎn)業(yè)用紡織品的主營業(yè)務收入、利潤、投資占比都呈上升趨勢，紡織終端產(chǎn)品在應對國際金融危機、加快產(chǎn)品結構調(diào)整上效果明顯。組織結構逐步優(yōu)化，利潤向優(yōu)勢企業(yè)集中。