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王天凱の管理経験

2010/6/30 21:26:00 22

紡績(jī)工業(yè)にとって、當(dāng)面の最も重要なのは、業(yè)界から飛び出すこと、マクロに立腳し、グローバルな視野で計(jì)畫を立てることです。

戦略的配置

。

今年のマクロ経済情勢(shì)を全面的に把握し、自分の発展に合う位置とチャンスを求めます。

中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織企業(yè)家連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)は、2009年の業(yè)界の危機(jī)対応経験を総括することが重要であり、危機(jī)の初めに自信を語(yǔ)り、中間まで対応するというなら、今はマクロ的なチャンスに立腳しているに違いないと述べました。

王天凱氏は、エネルギーと原料価格の上昇、労働力コストの上昇、為替レートの変動(dòng)などのコスト要因が総合的に利益の減少要因を構(gòu)成している場(chǎng)合、紡績(jī)工業(yè)の効果は明らかに回復(fù)しており、これは政策の強(qiáng)力な支持のほか、企業(yè)が管理水準(zhǔn)を向上させ、各種のコストを消化する能力が日増しに増強(qiáng)されると説明している。

特に市場(chǎng)端末に近い服裝、紡績(jī)、産業(yè)用紡績(jī)品の三つの種類の販売が回復(fù)し、下半期に産業(yè)チェーンの上流需要に伝導(dǎo)し、紡績(jī)と化繊を新たな増加に入らせる。

化繊自身の成長(zhǎng)は速いですが、全業(yè)界の利潤(rùn)率の貢獻(xiàn)は地域構(gòu)造、組織構(gòu)造及び製品構(gòu)造の調(diào)整などの面にも反映されるべきです。

向上する

管理レベル

依然として紡績(jī)業(yè)界の発展の一番の大事なことです。特に設(shè)計(jì)、製造、販売の一環(huán)です。

業(yè)界構(gòu)造と製品構(gòu)造から見(jiàn)ると、アパレル、紡績(jī)、産業(yè)用紡績(jī)品などの端末製品の利益増加率はより高い水準(zhǔn)にあり、その中で、産業(yè)用紡績(jī)品の主要業(yè)務(wù)収入、利益、投資比率はいずれも上昇傾向にあり、

ターミナル製品

國(guó)際金融危機(jī)に対応し、製品構(gòu)造の調(diào)整を加速する上で効果が明らかである。

組織構(gòu)造は徐々に最適化され、利益は優(yōu)位企業(yè)に集中する。