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珠三角港臺鞋企業(yè)壓力倍增

2010/7/23 11:22:00 來源: 新華網(wǎng)評論(0)45

鞋企

  來自臺灣的許先生在廣東東莞開了14年工廠,主要生產(chǎn)圣誕彩球、圣誕吊飾等,幾乎所有產(chǎn)品都銷往歐美等地。他坦言:“生意越來越難做了。” “深圳富士康加薪事件和佛山本田罷工事件后,感覺工人們的心態(tài)都變了。現(xiàn)在工人難招,要求的工資又高,我周圍的企業(yè)缺工都很厲害。”他說。 


      珠三角因其龐大的制造能力而素有“世界工廠”之稱,而港資、臺資企業(yè)是最早進入珠三角,并帶動當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)飛速發(fā)展的中堅力量。但金融危機之后,珠三角經(jīng)營環(huán)境的變化使港臺企業(yè)壓力倍增。


      香港中華廠商聯(lián)合會最近針對在珠三角經(jīng)營的222家會員企業(yè)的調(diào)查報告顯示,在最令港資企業(yè)感到困擾的因素中,勞動力成本上升排在第一位。除此以外,原材料價格上漲,勞動法規(guī)引致額外成本和風(fēng)險,人民幣匯率變化的風(fēng)險等也給企業(yè)經(jīng)營帶來了重重壓力。


      調(diào)查顯示,有六成至八成的港資企業(yè)認為上述因素造成了“嚴(yán)重”甚至“非常嚴(yán)重”的影響。勞動力低廉曾是當(dāng)?shù)匚赓Y的“法寶”,而此刻,超過九成的受訪企業(yè)反映,他們存在缺工的困擾。與此同時,當(dāng)?shù)卣畬μ岣吖と舜龅囊笠哺鼮槊鞔_。今年5月,廣東省開始實施新的最低工資標(biāo)準(zhǔn),工資平均增幅超過21.1%。在工會的推動下,工資集體協(xié)商制度也正在全省加緊推進。


      “實際上,近幾年陸陸續(xù)續(xù)有企業(yè)準(zhǔn)備搬離珠三角,但是富士康事件加劇了這一進程?,F(xiàn)在很多臺資企業(yè)都在觀望這件事情的后續(xù)影響,對企業(yè)的生存環(huán)境作出重新評估。”廣州市臺資企業(yè)協(xié)會會長程豐原說。


      程豐原擁有自己的實業(yè)嘉豐裝飾材料有限公司,此前他并沒有考慮過搬遷,但是最近他決定在安徽省巢湖市新建一個廠房,建成后把一部分生產(chǎn)線搬過去。


      “那邊的成本會降低很多。拿工資來講,廣州工廠工人的平均工資已經(jīng)達到2500元到3000元,但在那邊預(yù)計僅1500元左右。當(dāng)然,我不會把所有產(chǎn)業(yè)都搬過去,因為珠三角有很齊全的產(chǎn)業(yè)配套和很便利的交通條件。”


      來自香港的梁耀華經(jīng)營的廣州天創(chuàng)鞋業(yè)有限公司近幾年規(guī)模飛速增長,但也面臨招工難的壓力。“今年春節(jié)以來新招了1200人,但也有998人離職。我們近期打算將員工工資提高18%左右,預(yù)計將來工資還會有大幅度增長。”梁耀華說。


      面對挑戰(zhàn),越來越多的港臺企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。香港中華廠商聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示:加強市場拓展、提高產(chǎn)品檔次和附加值、開發(fā)多種新產(chǎn)品是受調(diào)查港企最常見的應(yīng)對策略。不少企業(yè)透過提升技術(shù)、改進工藝和運營流程、采用先進的機器設(shè)備、外包部分生產(chǎn)工藝來提升競爭力。{page_break}


   除了主動進行創(chuàng)新、升級,通過多元化經(jīng)營,努力向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型也成為珠三角港臺企業(yè)發(fā)展的一個趨勢。程豐原說,除了生產(chǎn)窗簾這一主業(yè),他近年來花了很大精力向銷售服務(wù)業(yè)拓展,成為臺灣  啤酒在廣東、福建、海南、香港和澳門的總代理。


      暨南大學(xué)粵港澳臺區(qū)域合作研究中心教授馮邦彥說,面對壓力,企業(yè)無非幾種結(jié)果,一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,二是搬遷,最后就是等待淘汰的命運。“富士康事件帶來的加薪潮看似偶然,實則是珠三角轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的必然結(jié)果,勞動力廉價、密集供應(yīng)的時代正在慢慢結(jié)束。”他說。


      事實上,近兩年廣東省政府一直在大力推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,但不少港臺企業(yè)仍然希望這些政策能更具針對性和操作性。梁耀華說,我們雖是傳統(tǒng)的制鞋企業(yè),但也正在把研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、品牌運營等集中到一起,希望發(fā)展成總部經(jīng)濟,但是否享受相關(guān)政策扶持和優(yōu)惠,卻不得而知,“希望政府轉(zhuǎn)型政策能更貼近企業(yè),幫助企業(yè)渡過當(dāng)下難關(guān)。”他說。


 

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