一些務工者因為找不到工作而著急，而一些企業(yè)卻在為招不到工人而發(fā)愁。記者近日在臨沂市一些技術(shù)的生產(chǎn)工人，招工難已經(jīng)成為制約服裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　服裝企業(yè)遭遇“招工荒”

　　記者走訪了臨沂市幾家服裝制造企業(yè)，發(fā)現(xiàn)由于機工的缺乏，很多機器已經(jīng)閑置，一些訂單迫不得已被轉(zhuǎn)到其他工廠加工。

　　在河東區(qū)一家標志服生產(chǎn)廠家，記者看到這里大約有30臺縫紉機因沒工人使用而閑置。這里的老板告訴記者，現(xiàn)在廠里的產(chǎn)品不愁沒銷路，就是愁沒人做，很多單子因為做不出來只好退掉?，F(xiàn)在招一個縫紉工人簡直太難了?；叵肫?0多年前招工的情景，這位老板感慨地說：“20多年前剛成立這家企業(yè)的時候，工人如果想來廠里打工，甚至需要送禮、托關(guān)系?，F(xiàn)在是什么情況呢?逢年過節(jié)不但要給工人發(fā)福利，還要派車送工人回家。春節(jié)后還要帶著禮品去工人家里拜訪，開工時還要再派車把工人接回廠。就算是這樣，我這里還是很難招滿工人，你看我們本來廠里有三條生產(chǎn)線，現(xiàn)在只開了兩條，真是一工難求啊!”

　　高新區(qū)一家服裝企業(yè)，境況與河東區(qū)的那家差不多，閑置的機器差不多占到機器總數(shù)的三分之一。這里的老板告訴記者，現(xiàn)在工人的工資比幾年前翻了一番，而且廠里的工作環(huán)境也比以前好了很多，車間已經(jīng)裝上了空調(diào)、暖氣，但是工人還是不好招，每當過年和淡季放假時招工就成了最重要的工作。“那時我們天天去周邊縣城、農(nóng)村，看看老員工，再聯(lián)系新員工，費盡九牛二虎之力還不知道能招到幾個工人。去年我們就曾吃了這個虧，下半年開工以后，廠里的老工人走掉一批，導致一條流水線被迫停工。由于去年下半年的生意特別好，每天都能接到700件左右的訂單，但由于缺少工人，我們廠里每天的產(chǎn)能最多只能達到400件，所以很多訂單由于不能按時交貨而撤單。今年為了能留住工人，我們和工人簽訂了合同，簽一年合同獎洗衣機，簽兩年合同獎電冰箱，廠里給班組長全部配了車，還準備到年底的時候根據(jù)業(yè)績給員工分紅，希望能以此留住工人。”

　　內(nèi)憂外患導致“招工荒”

　　記者采訪了本市幾家服裝廠的老板，他們大都認為內(nèi)外因的雙重作用造成了我市服裝制造企業(yè)的招工難。

　　造成服裝企業(yè)招工難的內(nèi)因是什么呢?首先是勞動強度偏大。服裝企業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，主要依靠人工完成企業(yè)生產(chǎn)，勞動強度比其他產(chǎn)業(yè)要高。據(jù)蘭山區(qū)一家服裝生產(chǎn)企業(yè)的老板介紹，服裝制造企業(yè)工人每天的勞動時間大約在12個小時，旺季的時候工作時間還要更長，加班已成為服裝制造業(yè)的“潛規(guī)則”。

　　其次是服裝企業(yè)職工的待遇偏低。目前我市大部分服裝制造企業(yè)的熟練工人的薪酬在1500元左右。不少工人認為相對于其所付出的勞動，這樣的薪酬還是偏低的。雖然有些效益好的企業(yè)工資相對要高些，但是這種企業(yè)在我市還屬于少數(shù)。一位企業(yè)老板告訴記者，以目前廠里的經(jīng)營狀況，確實無力負擔太高的工資。三年前一件服裝工價是5塊錢左右，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了8塊多，而產(chǎn)品的出廠價漲了還不到3塊錢，加上近幾年原材料價格的上漲，廠里的利潤已經(jīng)非常低了，實在沒法再給工人漲工資了。

　　再者部分服裝企業(yè)的用工環(huán)境相比其他行業(yè)要差。目前有很多服裝企業(yè)的生產(chǎn)車間硬件設施比較差，缺乏必要的避暑和取暖設施。記者在一家服裝企業(yè)的車間里看到，這里完全是靠開窗通風和電風扇給車間降溫，車間里的工人都是汗流浹背。這家企業(yè)的住宿環(huán)境，也和車間差不多，一間十幾平方米的宿舍里擺了4張雙層床，員工也只能靠吹電風扇降溫。

　　造成服裝企業(yè)招工難的外因主要有兩個方面。首先是就業(yè)崗位的增多。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會所提供的就業(yè)崗位越來越多，而且這些工作崗位的技術(shù)要求低，且工作時間短、勞動強度低，吸引了大量年輕人就業(yè)。記者走訪了市區(qū)幾家超市、飯店發(fā)現(xiàn)這里有很多年輕人打工。記者采訪了一位在超市打工的南人小劉，她告訴記者，她們村以前有不少人到服裝廠打工，但是現(xiàn)在村里的年輕人都不再愿意到服裝廠打工了，在服裝廠打工比較累，她們都不想去吃這個苦。而和小劉在同一個超市打工的小張告訴記者，以前自己曾經(jīng)在服裝廠打過工，但是企業(yè)對技術(shù)要求比較高，自己去了2個月，由于技術(shù)一直不熟練，干活比較少，沒掙著什么錢，就轉(zhuǎn)行到超市打工了。在超市打工雖然錢不多，但是收入比較穩(wěn)定，而且環(huán)境也不錯。記者在蘭山區(qū)勞動力市場采訪時發(fā)現(xiàn)，有不少前來找工作的年輕人，記者隨機采訪了幾位求職者，詢問他們有沒有服裝行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗時，他們都表示沒有。

　　工人的外流也是我市服裝企業(yè)招工難的一個重要原因。雖然我市服裝企業(yè)有著大量的就業(yè)需求，但是從業(yè)者卻在向外省流失。據(jù)了解，臨沂市下轄的幾個縣城向南方和本省的膠東地區(qū)輸出了大量的縫紉工人。蒼山、郯城的輸出方向主要是浙江、江蘇、上海，沂南、沂水、莒南的輸出方向主要是膠東地區(qū)。記者采訪了蘭山區(qū)某服裝廠一位郯城籍員工，據(jù)她介紹，她所在的村僅在上海蜜雪兒服飾打工的就有近100人，每年過完年后，蜜雪兒就會派客車到村里接工人。一家服裝企業(yè)的老板告訴記者，農(nóng)村大部分青壯年勞動力從眾心理嚴重，認為“外面的月亮更圓”，紛紛“孔雀麻雀東南飛”。然而到外面打工的待遇到底怎么樣呢?記者在一家服裝企業(yè)采訪了一位曾經(jīng)在南方打工的工人，她告訴記者，自己曾經(jīng)在浙江湖州的一家童裝企業(yè)打工，一個月工資大約2000元。可是在那里打工時廠里不包吃住，當?shù)氐南M水平也高，日常的花銷也比較大，一個月攢不了多少錢。在現(xiàn)在這個廠里打工，一個月工資一千七八，與南方相比，雖然少了幾百塊錢，但是現(xiàn)在廠里包吃住，而且消費也低，這樣算下來，最終攢下的錢比在南方還要多。

　　政府、企業(yè)合力破解“招工荒”

　　隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，像服裝制造這種勞動力密集型的企業(yè)招工難度也會越來越大。如何破解招工難?單純依靠企業(yè)或者政府的能力肯定無法解決，政府和企業(yè)共同努力才是破解招工難的最有效的辦法。

　　我市政府部門可以在服裝工人輸出大縣試點建立由勞動部門牽頭的中介機構(gòu)，由中介機構(gòu)向服裝企業(yè)輸送縫紉工人，中介機構(gòu)可以先期考察，選定一些規(guī)模大、工作環(huán)境好、工資待遇高的服裝制造企業(yè)建立合作關(guān)系，服裝制造企業(yè)和工人分別同中介機構(gòu)簽訂協(xié)議，同時服裝制造企業(yè)向中介機構(gòu)繳納一定的保證金，以確保在企業(yè)和工人發(fā)生糾紛時，中介機構(gòu)能夠維護工人的合法權(quán)益。這種措施的實施，一方面可以解決我市服裝工人大量外流的局面，另一方面外出務工勞動力本地就業(yè)，也方便了當?shù)卣块T對于這部分人的管理。

　　勞動部門可以在技工學校成立由服裝企業(yè)出資的縫紉技工班，技工學校招收定向生，由企業(yè)為學員承擔上學期間的費用，企業(yè)和學員簽訂用工合同，在學員畢業(yè)后進入定向企業(yè)工作。記者咨詢了臨沂市勞動局技工科的相關(guān)工作人員，他們告訴記者，目前我市僅有莒南縣技工學校開設了兩年制的服裝培訓班，據(jù)他們所知，目前培訓班的學生基本上畢業(yè)以后就可以到服裝廠就業(yè)，很是搶手。據(jù)莒南縣技工學校的李校長介紹，目前來看，企業(yè)對服裝工人的需求很大，學校今年的畢業(yè)生有60人左右，采用的是企業(yè)定向培養(yǎng)的模式，畢業(yè)以后學生一部分留在了本地的服裝企業(yè)，還有一部分到了青島的服裝企業(yè)工作。

　　同時我市的服裝制造企業(yè)應該轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以低價取勝的時代已經(jīng)一去不復返，注重企業(yè)品牌建設，提高產(chǎn)品的知名度，才是企業(yè)贏利的源泉，企業(yè)有錢了，才能給工人更好的福利待遇、才能改善用工環(huán)境，只有這樣才能真正的留住工人。臨沂市服裝制造業(yè)最早出現(xiàn)在上世紀80年代初期，經(jīng)過近30年的發(fā)展，目前來看臨沂本地的服裝企業(yè)中真正闖出名堂的只有國人西服、韓宇來、天馬等寥寥幾個品牌。還有相當一部分家庭作坊式的服裝企業(yè)一直死守20多年前的經(jīng)營理念，這些企業(yè)不積極發(fā)展自己的品牌，有些企業(yè)甚至就沒有自己的品牌。沒有一個能叫響的品牌就無從談企業(yè)的發(fā)展。

　　記者采訪了一位在批發(fā)市場從事了多年服裝生意的李老板。據(jù)他介紹，自己是接了父親的班，20多年前父親就踏入了服裝加工這個行業(yè)，那時候他的父親還是臨沂服裝業(yè)的先驅(qū)，但是20多年后自己還是沒有跳出父親的經(jīng)營模式，企業(yè)到現(xiàn)在還沒有創(chuàng)立自己的品牌，自己生產(chǎn)一件服裝的利潤只有2塊錢，這么多年了，家里還是只有十來個工人，雖然餓不著，但是也沒掙著什么大錢。他覺得一年就掙這么點錢，如果再去談提高工人待遇根本就是沒可能的。李老板的企業(yè)是目前臨沂相當一部分服裝制造企業(yè)的真實寫照，臨沂市真正闖出名堂的服裝企業(yè)，都是多年來品牌培育的結(jié)果，只有重視產(chǎn)品質(zhì)量、注重品牌建設，企業(yè)才有底氣提高產(chǎn)品的價格，企業(yè)產(chǎn)品的利潤率也就提高了，這樣企業(yè)才有實力去改善自己的硬件設施、提高員工的工資待遇。相應來說企業(yè)的知名度上去了、福利待遇提高了，招工難度也就相應的降低。