有六成以上的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者以失敗告終。有很多大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)失敗的原因，歸結(jié)為不諳世事，“不會喝酒”。開創(chuàng)重慶家居電子商務(wù)平臺的大學(xué)畢業(yè)生張俊，公司運營一年，沒談成一筆業(yè)務(wù)，身體還落個“酒傷”。一老板請張俊喝酒，裝3兩白酒的杯子，老板一口一杯，連干3杯，面對這樣強悍的“酒風(fēng)”，張俊既不能推脫，又不敢接招，最后生意自然沒談成。但因此便歸結(jié)為張俊所說的“本地一些老板按照傳統(tǒng)的商業(yè)模式運作，不愿意嘗試新事物，導(dǎo)致我們的推廣屢屢碰壁”，這恐怕不無偏頗。

　　首先，不會喝酒不是生意談不成的主要原因。

　　隨著商業(yè)愈加發(fā)達(dá)，交際也變得文明起來，像以前那種掐著脖子灌酒的人，恐怕很難找到了。張俊不喝酒，那老板也沒有強灌他，僅是勸而已。其次，埋怨當(dāng)?shù)乩习宀辉敢鈬L試新事物也有點牽強。對企業(yè)來說，追求利益最大化是最終目的，你真拿出一個好產(chǎn)品、好的營銷平臺，他如果還是拒不接受，那他就是個傻子，他自己的企業(yè)也經(jīng)營不好，你也根本沒有和他合作的必要。而就事實來看，現(xiàn)實中的企業(yè)大多還是愿意嘗試新事物，不斷拓展發(fā)展路子的。

　　此外，埋怨別人傳統(tǒng)，自己現(xiàn)代，也有點站不住腳。

　　按經(jīng)濟學(xué)中的“嵌入”理論的說法，無論是創(chuàng)業(yè)還是守業(yè)，所經(jīng)營的企業(yè)必須嵌入社會關(guān)系，以符合社會規(guī)范的方式來開展經(jīng)濟活動，這個社會關(guān)系自然也包括民風(fēng)民俗。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地辦公室副主任雷程亮認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目“可操作性差，簡單停留在創(chuàng)意上，只是思想火花的展示。產(chǎn)品存在的問題，更值得總結(jié)經(jīng)驗。”可見，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因不在此。又怎么能以社會風(fēng)氣——“酒文化”不好，來作為自己經(jīng)營失敗的借口呢?

　　當(dāng)然，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中出現(xiàn)的這些問題，一般創(chuàng)業(yè)者都會遇到，為什么有那么多大學(xué)生自己看不到?并且在創(chuàng)業(yè)失敗之后，還不能正視這些問題，還要在別的方面找原因呢?或許這個問題比大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的問題更值得深思?？纯次覀兊膶W(xué)校教育，從書本到書本，少有社會實踐，學(xué)生怎么能夠深入了解自己、廣泛了解社會呢?這是不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的更深層次原因呢?