大學(xué)生は創(chuàng)業(yè)して、成功は飲み出たのではありません。
六割以上の大學(xué)生がいます。
創(chuàng)業(yè)する
失敗に終わる。
多くの大學(xué)生が創(chuàng)業(yè)失敗の原因を、世間知らずのせいにしている。
重慶の家庭用電子商取引プラットフォームを創(chuàng)始した大學(xué)卒業(yè)生の張俊さんは、會社を運営して一年間、業(yè)務(wù)について話していませんでした。
一つの社長は張俊さんにお酒を奢り、三両の白酒のコップを入れてください。主人は三杯まで乾杯します。このような強い「酒風(fēng)」に直面して、張俊さんは斷りもできないし、招き入れもしないし、最後の商売はもちろんできませんでした。
しかし、これは張俊さんの言った「地元の社長は伝統(tǒng)的なビジネスモデルによって運営されています。新しいことを試したくないです。私たちの普及がしばしば行き詰まります。」
まず、お酒が飲めないでしょう。
商売
話にならない主な原因。
ビジネスが発達するにつれて、交際も文明化してきました。昔のように首を絞めて酒を飲んでいる人はなかなか見つけられないかもしれません。
張俊さんはお酒を飲まないし、あの社長も無理に彼を入れていません。勧めただけです。
第二に、地元のボスが新しいものを試したくないと愚癡をこぼしても無理があります。
企業(yè)にとって利益の最大化は最終目的です。いい商品、いいマーケティングプラットフォームを出してください。もし彼が拒否されたら、彼は馬鹿です。彼は自分の企業(yè)も経営がよくないです。あなたも彼と協(xié)力する必要がありません。
事実から見ると、現(xiàn)実の企業(yè)の多くはやはり新しいものを試して、発展の道をどんどん広げていくつもりです。
また、他人のせいにする。
伝統(tǒng)
現(xiàn)代の自分も、ちょっと足が立たない。
経済學(xué)の中の「埋め込み」理論の言い方によって、創(chuàng)業(yè)するかそれとも仕事を守るかに関わらず、経営した企業(yè)は社會関係に埋め込まなければならなくて、社會規(guī)範(fàn)に合う方式で経済活動を展開しにきて、この社會関係ももちろん民俗を含みます。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地事務(wù)室の雷程亮副主任は、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクトは「操作性が悪く、創(chuàng)意的に簡単に滯在して、思想火花の展示だけだ。
製品にある問題は経験をまとめる価値があります。
多くの大學(xué)生が創(chuàng)業(yè)失敗の主な原因はここにないことが分かります。
社會の風(fēng)潮である「酒文化」が良くないということを、自分の経営の失敗の言い訳にするわけにはいかない。
もちろん、大學(xué)生の起業(yè)に出てくるこれらの問題は、一般的な起業(yè)家が遭遇しますが、なぜ多くの大學(xué)生が自分では見られないのでしょうか?また、起業(yè)失敗後もこれらの問題を直視できず、他の面で原因を探さなければならないでしょうか?もしかすると、この問題は大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)失敗の問題よりも深く考えるべきかもしれません。
私達の學(xué)校教育を見てみてください。本から本まで、社會的実踐が少ないです。學(xué)生はどうして自分を深く理解し、社會を広く知ることができますか?これは大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)失敗の更なる深層の原因ですか?
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