前品牌服裝的批發(fā)價(jià)格平均只占到售價(jià)的三成到四成，這不到四成中，品牌宣傳要占到總成本的12%，其它還有店面擴(kuò)張等費(fèi)用。

　　服裝業(yè)漲價(jià)更多是為了追求利潤(rùn)率，棉花只是其中一個(gè)理由而已。

　　當(dāng)然，棉花漲價(jià)也是事實(shí)，只是這種變動(dòng)沒(méi)有多少能夠傳導(dǎo)到服裝價(jià)格上。調(diào)查顯示，品牌服裝的上游，棉紗和布料的價(jià)格確實(shí)增長(zhǎng)了大約50%;在棉紗廠的上游，棉花收購(gòu)的價(jià)格大約上漲了70%;在最上游的棉農(nóng)那里，價(jià)格則實(shí)實(shí)在在地提升了80%。

　　從棉花到服裝之間的價(jià)格傳遞曲線，至此出現(xiàn)了一個(gè)大大的轉(zhuǎn)折。由于服裝企業(yè)的議價(jià)能力低，雖然上游棉花原材料受到了超過(guò)50%的成本壓力，但不能全將價(jià)格增長(zhǎng)傳遞到下游。再者，服飾行業(yè)的設(shè)計(jì)師可以改變用料及設(shè)計(jì)上配合節(jié)省，同輕，薄，化纖等方法。

　　相比之下，服裝行業(yè)舒服得簡(jiǎn)直像是生活在棉花世界之外，雖然它們也對(duì)棉價(jià)的上漲表現(xiàn)地很關(guān)注。

　　服飾行業(yè)，通常是前一年的這個(gè)時(shí)候就開始設(shè)計(jì)第二年秋冬的衣服了，買面料或下單時(shí)棉花還沒(méi)大漲價(jià)，所以現(xiàn)在服飾的價(jià)格暫時(shí)也沒(méi)有變化。

　　加上有棉紗廠可以大幅分擔(dān)成本壓力，以及原材料成本本身占總成本比例就不高的因素，三道防火墻都阻止了棉花漲價(jià)的趨勢(shì)向多數(shù)品牌服裝蔓延。

　　不過(guò)，時(shí)尚服裝品牌就沒(méi)有這種優(yōu)勢(shì)了。按照“快時(shí)尚”的理念，它們一個(gè)新產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)周期最長(zhǎng)就是2周。

　　部分大品牌服裝價(jià)格上調(diào)，主要原因并非棉花漲價(jià)，而是歐元對(duì)人民幣匯率變化以及整個(gè)市場(chǎng)通貨膨脹。