盡管沒有確切的數(shù)據(jù)佐證，但在出口退稅率下降、人民幣升值、勞動力成本上升等綜合壓力加劇的背景之下，福建中小鞋企發(fā)展前景不容樂觀已是不爭的事實。 　　來自省鞋帽進出口商會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，去年以來因鞋企出口退稅率下降、人民幣升值等因素導致的綜合成本增加了１０％—１５％。 　　“不少小企業(yè)現(xiàn)在面臨著優(yōu)勝劣汰、重組整合的局勢，而上規(guī)模企業(yè)的利潤也被大量削??！”近日，省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人接受本報記者專訪時肯定地做了上述表示。 　　中小企業(yè)利潤將被擠壓 　　近來，在退稅率調(diào)整下調(diào)２個百分點、美國次貸危機等因素的影響下，作為廣東省主要出口產(chǎn)業(yè)之一的制鞋業(yè)正在悄然隱退。今年頭兩個月，廣東鞋業(yè)出口便同比下降了二成之多，而珠三角地區(qū)參與出口鞋的企業(yè)也大減至１５１２家，比去年同期減少１８５５家，不到去年同期的一半。 　　福建鞋業(yè)的境況又是如何？據(jù)福建省檢驗檢疫局向本報提供的數(shù)據(jù)顯示，２００８年１月至３月２６日止，福建（廈門除外）檢驗檢疫出口鞋類５３０１０批、１２０１３８萬美元，分別比增－５．４％和６．７％。 　　表面看來，福建鞋企的境況不象廣東這么糟糕，整體出口還在增長，但與去年的漲幅相比還是有所下降，起碼出口批次就出現(xiàn)了負增長的情況。 　　“在出口退稅率下降、人民幣升值等綜合壓力的作用下，企業(yè)的生產(chǎn)成本至少增加了１０％—１５％。再加上人民幣升值，原材料價格不斷提高，低端產(chǎn)品根本承受不起，這給我省鞋業(yè)企業(yè)確實帶來了比較大的挑戰(zhàn)，”依省鞋帽進出口商會副秘書長潘仰錚的判斷，一些中小企業(yè)的利潤很可能會因上述政策的疊加效果而被擠壓掉。 　　一位業(yè)界人士的話佐證了潘仰錚的說法，“在綜合壓力之下，以女長靴為例，今年僅人工成本每雙就達３０元，較５年前增加５０％以上。”從事鞋業(yè)整整１９年的泉州寶峰鞋業(yè)有限公司董事長鄭六和同樣感受到了從未有過的壓力，他在接受本報記者采訪時說坦言：“我們的產(chǎn)品９０％以上銷往美國，每年出口美國的拖鞋達２０００萬雙，十個美國人中就有一人穿我公司的拖鞋。我們曾以此為驕傲，但現(xiàn)在我們的出口卻面臨著幾乎是零利潤的尷尬。” 　　省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人的一席話與潘仰錚的說詞大同小異，“在出口退稅率下降、人民幣升值的情況下，許多企業(yè)就是有外來訂單也不敢輕易簽，這是因為匯率變化實在太大，貿(mào)然簽單企業(yè)往往承受不起損失。現(xiàn)在鞋業(yè)市場基本上還是買方市場，買方掌握市場主動權(quán)，企業(yè)貿(mào)然提價就等于把自己的市場拱手讓人，把自已的路給堵死了。這主要是在鞋業(yè)市場上，除了國內(nèi)市場競爭壓力之外，同樣面臨著越南、菲律賓等周邊國家的競爭?！?　　他同時強調(diào)了這么一點，“新勞動法出臺后，對保護勞者的根本利益是必要的，但同時企業(yè)用工的勞動力成本卻加大了，許多企業(yè)短期內(nèi)難以適應(yīng)。這是我們行業(yè)協(xié)會所無能為力的，我們所能做的只能是引導企業(yè)從節(jié)能減耗，降低成本、提高原材料利用率入手，但僅依靠內(nèi)部降耗，成本的降低是非常有限的?！?　　總而言之，現(xiàn)在福建鞋企的生存境況用省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人的話說是“很難！很難！” 　　基于上述分析，省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人認為，“現(xiàn)在鞋業(yè)企業(yè)面臨一個發(fā)展拐點，小企業(yè)倒閉是很自然的?！碑斢浾邌柕牢沂∈欠褚呀?jīng)出現(xiàn)小企業(yè)倒閉的情況時，他不假思索地脫口而出，“有！優(yōu)勝劣汰，這是自然規(guī)律！” 　　省鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人之所以做出這樣的判斷，除了前述提到的種種原因之外，還有一個理由是，“現(xiàn)在勞工都往用工管理比較完善的企業(yè)分流，小企業(yè)在工資待遇、生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面往往不如大企業(yè)，因此不少小企業(yè)員工都紛紛往大企業(yè)跑，小企業(yè)因沒有人，開工率不足，自然就會倒閉！” 　　品牌產(chǎn)能升級，鞋企必由之路 　　重壓之下，福建鞋企何去何從已成了業(yè)界關(guān)注的焦點。 　　在福建鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會負責人看來，在當前形勢之下，鞋企別無選擇，只能從調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和創(chuàng)品牌入手，提高產(chǎn)品的科技含量和附加值，增加產(chǎn)品的花色品種，開發(fā)功能性強且個性化的產(chǎn)品，細分消費群體，從而提高企業(yè)的競爭力。 　 “現(xiàn)在，很多消費者在購買商品時都認品牌。福建三四千家鞋企，真正有品牌的企業(yè)不過一百來家。而且，那些知名品牌都是花了很多的時間、金錢打造的，創(chuàng)品牌不是那么容易！”福建鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會相關(guān)負責人認為，“在這種情形之下，小企業(yè)要生存就只有走為大企業(yè)貼牌加工的路，這是社會化分工的必然結(jié)果。如果既無法為別人貼牌加工，就只能走中低端的農(nóng)村市場。不過，就是農(nóng)村市場，現(xiàn)在也逐漸要求質(zhì)量和品牌?！?　　壓力有時也是一種動力。任何事情都有雙面性，眼下的壓力，對鞋業(yè)企業(yè)來說同時也是一個提升、轉(zhuǎn)型的契機?！耙粋€有長遠眼光的企業(yè)此時會在加強管理、提升品牌、增加附加值上下功夫，而那些不規(guī)范的、跟不上時代的企業(yè)就會在競爭中淘汰，這對整個行業(yè)來說并不是壞事情，這種優(yōu)勝劣汰將會促使我省鞋業(yè)企業(yè)不斷吸取國外經(jīng)驗，如產(chǎn)品的高附加值、企業(yè)管理理念等，從而提升企業(yè)的生存力，不斷加強企業(yè)品牌?！?　　鞋這種輕工產(chǎn)品主要是靠以量取勝，企業(yè)生產(chǎn)若沒有達到一定的量就無法在市場上生存。 　　為此，新年伊始，我省鞋業(yè)最重要的產(chǎn)業(yè)所在地泉州已刮起了一股強勁的產(chǎn)能升級風，匹克等幾大知名運動品牌相繼出手，完成了新工業(yè)園的奠基或擴建，為新一輪的競爭配備條件，儲備實力。 　 “其中，匹克集團新投資建設(shè)的匹克惠安城南工業(yè)園部分廠房落成，并開始投入試生產(chǎn)；三六一度（中國）有限公司投資５個億的科技工業(yè)園，預(yù)計今年部分廠房將投入使用；福建金萊克體育用品公司完成到金萊克工業(yè)園的搬遷；喜得龍（中國）有限公司耗資３．９億元的現(xiàn)代化工業(yè)園，也已完成搬遷；鴻星爾克集團亦完成在高科技電子信息園的新廠房搬遷?！备＝ㄐ瑯I(yè)行業(yè)協(xié)會相關(guān)負責人向記者披露了福建鞋業(yè)龍頭企業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)。