面對洶涌而至的國際金融風(fēng)暴，廣東陽江商界決意抱團(tuán)過寒冬尋求取暖路子。與此同時(shí)，在業(yè)界上空的一片叫苦聲中，一批以為品牌企業(yè)貼牌加工起家的“二奶”商家，卻由于之前繞過了創(chuàng)建品牌的大坎，分享了品牌的好處，在這次風(fēng)暴之中得以獨(dú)善其身。      金融風(fēng)暴波及全球多個(gè)行業(yè)，外向型企業(yè)首當(dāng)其沖。廣東陽江一家為五金刀剪企業(yè)提供配套產(chǎn)品的中型企業(yè)，今年頭九個(gè)月的銷售量雖然沒有像往年那樣增長，但也沒有明顯減少。但進(jìn)入十月份后，形勢就急轉(zhuǎn)直下，當(dāng)月出貨量下降過半。 　　寒流襲來，一些大中企業(yè)不得不作出內(nèi)部裁員和產(chǎn)量收縮等痛苦的決定。當(dāng)?shù)匾患页隹谄髽I(yè)老板稱，自去年美國爆發(fā)次貸危機(jī)起后，他的企業(yè)一直在硬撐，直到今年九月，美國幾大金融業(yè)巨頭倒閉后，訂單大幅下滑，在再也撐不住的狀況下，作出了在今年春節(jié)前裁員三成多的決定。 　　據(jù)悉，產(chǎn)能位于廣東同行業(yè)內(nèi)前茅的廣東宏大鋼鐵公司，為應(yīng)對鋼材價(jià)格暴跌，減少虧損，目前已采取削減百分之三十產(chǎn)量的措施來應(yīng)對這次危機(jī)。 　　鑒此，作為“娘家”的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家商會(huì)官員表示，抱團(tuán)過寒冬是目前最好的取暖方式，警醒業(yè)界在營商策略上必須徹底擯棄“自掃門前雪”的觀念，困難時(shí)期更應(yīng)形成堅(jiān)守利潤空間的共識(shí)。每一輪“寒冬”難免會(huì)淘汰一批企業(yè)，但活下來的就是生命力最強(qiáng)的，這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的自律和自信非常重要。 　　也有業(yè)界人士認(rèn)為，目前的困難不至于大過創(chuàng)業(yè)初期的上世紀(jì)八十年代，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢更有利于企業(yè)突破人才瓶頸，在此環(huán)境之下，企業(yè)可以趁機(jī)為十年后的發(fā)展儲(chǔ)備人才，在“寒冬”中強(qiáng)身健體，能夠熬過寒潮的大部分中小企業(yè)，有望實(shí)現(xiàn)從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”的蛻變。抱團(tuán)取暖的初衷不錯(cuò)，在相互照應(yīng)的前提下，企業(yè)自身的實(shí)力仍是決定能否安然“過冬”的關(guān)鍵因素。