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中山公用內(nèi)幕交易:“鬼頭”譚慶中亡命資本狂旅

2010/6/10 14:35:00 來源: 時(shí)代周報(bào)(廣州)  評(píng)論(0)30

中山

  這位強(qiáng)調(diào)自己“不是資本運(yùn)作高手”的風(fēng)云人物,其實(shí)就是一位“缺乏實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司運(yùn)營就是以他熟悉的資本運(yùn)作為主”的“隱形資本玩家”。


  譚慶中一手造就了中山公用的風(fēng)光。只是內(nèi)幕交易案發(fā)后,他或?qū)⒁蛑猩焦枚冻龃鷥r(jià),而中山公用也將被其拖入輿論和監(jiān)管的漩渦 。


  5月30日,廣東省中山市某官員因涉嫌嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題接受組織調(diào)查,次日,中山公用(000685,SZ)就緊急停牌,稱公司有重大事項(xiàng)待核實(shí)。


  就在市場(chǎng)揣測(cè)中山公用停牌與上述官員內(nèi)幕交易有關(guān)時(shí),中山公用6月2日發(fā)布公告,稱公司董事長譚慶中與總經(jīng)理鄭旭齡均暫不能履職,授權(quán)董事鄭鐘強(qiáng)代行董事長和總經(jīng)理職責(zé)。但公告只字未提不能履職的原因。


  時(shí)代周報(bào)記者隨即趕赴中山市,對(duì)本案的主角之一譚慶中內(nèi)幕交易一事展開調(diào)查,以還原其出事的前前后后。不斷呈現(xiàn)的事實(shí)似乎都暗指這位強(qiáng)調(diào)自己“不是資本運(yùn)作高手”的風(fēng)云人物,其實(shí)就是一位“缺乏實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司運(yùn)營就是以他熟悉的資本運(yùn)作為主”的“隱形資本玩家”。


  “他的隕落是必然。”中山市多位熟知譚慶中的人士告訴記者。誰都不知道譚慶中背后悄然隱現(xiàn)的關(guān)系網(wǎng)安全邊際在哪里,繩結(jié)上還扣著哪些……


  16個(gè)瘋狂的漲停板


  6月,本是一個(gè)小鳥歌唱的喧嘩季節(jié)。恰逢小雨,車窗外的中山市,寧靜極了,在京珠高速快到中山的路旁,“創(chuàng)造和諧生活”的巨幅廣告牌沿路展開。讓許多中山市民沒有料到的是,出資做這個(gè)廣告的中山公用,連續(xù)兩天的停牌竟然卷入一場(chǎng)喧囂的“內(nèi)幕交易核查風(fēng)暴”。


  覆巢之下無完卵。中山公用股價(jià)顯然受到利空傳聞波及,中山公用6月2日復(fù)牌后股價(jià)一度觸及跌停板,收盤報(bào)18.15元,下跌6.73%,成交2.98億元,成交量是前一交易日的2.5倍。至截稿時(shí),資金凈流出1.43億元,累計(jì)跌幅達(dá)16.19%。


  這其中,有機(jī)構(gòu)不惜代價(jià)狂賣5700萬元出逃。而位列中山公用第一、二大流通股東的中郵系兩只基金最受傷,單日市值蒸發(fā)超過4000萬元。


  外界普遍猜測(cè)此次風(fēng)波與2007年的16個(gè)漲停有著千絲萬縷的聯(lián)系,而16個(gè)漲停的觸發(fā)點(diǎn)則是當(dāng)年公用科技(中山公用前身)的吸收換股重大資產(chǎn)重組。


  2007年7月2日和7月3日,持續(xù)頹勢(shì)的公用科技卻突然連拉兩個(gè)漲停。7月4日,公用科技便因“控股股東中山公用事業(yè)集團(tuán)有限公司(下簡稱‘公用集團(tuán)’)近期將討論與公司相關(guān)的重要事項(xiàng)”而停牌。


  8月20日,公用科技披露吸收合并及定向增發(fā)議案并復(fù)牌,原公用科技以8.15元/股換股吸收合并公用集團(tuán)及新增股份收購五家鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水公司供水資產(chǎn),合計(jì)發(fā)行股份4.38億股。吸收合并重組后,中山中匯投資集團(tuán)有限公司取代中山公用集團(tuán)成為公司的第一大股東,公司名稱也由公用科技更名為中山公用。


  從K線圖上可以看到,中山公用上市以來最為凌厲的直線拉升行情正出現(xiàn)在其時(shí)。14個(gè)瘋狂的連續(xù)漲停,加上停牌前的兩個(gè)漲停,公司股價(jià)由啟動(dòng)前的6.76元一舉飆升至31.1元,漲幅達(dá)360%。


  2007年9月10日,公用科技雖然也最終封住漲停,但盤中曾打開過,價(jià)格漲幅偏離值達(dá)8.55%,且當(dāng)日成交15.13億元,與前一交易日的成交額2074萬元相比可謂天量,當(dāng)日換手率也高達(dá)30.83%。深交所盤后披露的公開信息顯示,9月10日賣出前五大席位中的前三位分別為銀河證券中山營業(yè)部、中信證券中山松苑路營業(yè)部和廣發(fā)證券中山市中山四路營業(yè)部,三家營業(yè)部累計(jì)賣出金額高達(dá)1.34億元。


  根據(jù)深交所公布信息里涉及中山公用歷年異常波動(dòng)交易的席位,在異動(dòng)席位上頻頻出現(xiàn)、操作出奇一致、在同一天同進(jìn)同出的證券營業(yè)部恰好就是上述三家中的前兩家。數(shù)據(jù)顯示,2006年8月4日,兩者合計(jì)賣出255萬元;10月24日,兩者共買入361萬元。此后直到2007年3月5日,銀河證券中山證券營業(yè)部才再次出現(xiàn)在異動(dòng)席位上,共計(jì)賣出332萬元。


  “重組方案不但董事會(huì)知道,還要給市領(lǐng)導(dǎo)過目,要不要入市就看對(duì)自己的控制了,”一公用集團(tuán)前內(nèi)部人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,以譚對(duì)重組進(jìn)程的把握,對(duì)公用科技以后的發(fā)展肯定是了如指掌。


  “中山公用由銀河坐莊”這在圈子內(nèi)不是秘密。一曾與譚慶中共事的人士稱,所謂的操作不會(huì)以銀河證券公司層面進(jìn)行,“是以個(gè)人名義開設(shè)賬戶進(jìn)行投資,不僅在一個(gè)證券公司開有賬戶,系不同賬戶由同一幫人操作。”他透露,這其中有譚妻吳曼萍以及譚的韶關(guān)親屬。


  銀河證券中山營業(yè)部多位客戶經(jīng)理以“不了解操作客戶的真實(shí)身份為由”,對(duì)上述說法矢口否認(rèn)。


  時(shí)代周報(bào)


  真實(shí)的中山公用


  “譚慶中被帶走”的消息像病毒一樣迅速擴(kuò)散。廣為流傳的說法是:就在中山市一官員被證實(shí)接受組織調(diào)查的前一天,即5月29日凌晨,譚慶中及其妻吳曼萍在家中被帶走。鄭旭齡的去向同樣成迷,剛下飛機(jī)的鄭曾與他人通電話,幾分鐘后,有人致電鄭,電話就再也不通了。5月30日晚,兩人缺席臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議。


  此前,公司對(duì)媒體的說法是“出差”。6月4日,對(duì)于公司停牌是否涉及官員“落馬”一事及公司兩高管去向,中山公用證券法律部總經(jīng)理梁穆春均以“不清楚”作答。


  目前,譚慶中及相關(guān)人士是否涉及內(nèi)幕交易尚需有關(guān)部門進(jìn)一步調(diào)查,但中山公用近幾年由實(shí)業(yè)走向資本的擴(kuò)張之路,基本代表了譚慶中的資本運(yùn)作軌跡。


  5月30日,在期貨公司“一參一控”監(jiān)管要求達(dá)標(biāo)大限前一天,中山公用競(jìng)得了陜西長安期貨的全部股權(quán)。最后的競(jìng)拍成交價(jià)為8640萬元,相較于4680萬元的掛牌價(jià),高出了近一倍。


  中山公用一直有意在金融領(lǐng)域大施拳腳,目前持有廣發(fā)證券34337.71萬股,占其總股本13.70%,為其第三大股東;持有廣州農(nóng)村商業(yè)銀行1400萬股;投資珠三角擔(dān)保企業(yè)之一中山銀達(dá)擔(dān)保投資有限公司4000萬元,占其總股本40%。公司金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重已超過50%。


  在收益上,中山公用確實(shí)從投資金融領(lǐng)域中獲得了不菲的利潤。2009年,如含廣發(fā)證券收益在內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)8.17億元;而如不含廣發(fā)證券收益,則公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤僅為1.19億元,公司85%以上的業(yè)績因金融投資獲得。


  從今年一季報(bào)公司凈利潤較去年同期下降了30.40%。說明稱,主要是由于廣發(fā)證券、中海廣東投資收益減少所致。


  “譚慶中缺乏實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),公司運(yùn)營以他熟悉的資本運(yùn)作為主,”中山市國資委一內(nèi)部人士透露。


  “原因很簡單,股價(jià)一個(gè)漲停板,夠公用做實(shí)業(yè)忙乎一年的利潤了,”廣州證券一分析人士表示,參股券商概念好處是基本上不差錢,壞處是風(fēng)險(xiǎn)大,“也就是說這個(gè)公司就算是啥也不干,也有80%的收入,但是資本運(yùn)作是乘法,在牛市時(shí)賺得盆滿缽滿,但在熊市時(shí)也會(huì)輸?shù)靡回毴缦础?rdquo;中山公用一關(guān)聯(lián)企業(yè)負(fù)責(zé)人說,譚慶中曾提出打造金融產(chǎn)業(yè)平臺(tái),并把控股的金融資產(chǎn)部分拆分上市。


  此前有媒體報(bào)道,中山公用有意洽購廣發(fā)華福60.35%股權(quán)。不過公司隨后澄清稱,目前未進(jìn)行與該傳聞事項(xiàng)相關(guān)的談判,也未簽署過相關(guān)的意向及協(xié)定。


  “這并不是不可能,”廣發(fā)證券一分析師認(rèn)為,股指期貨推出后,具備金融期貨經(jīng)紀(jì)等資格的期貨公司成為券商眼中的“肥肉”,以國外情況分析,股指期貨的成交量比所有商品的成交量更大,擁有券商對(duì)于發(fā)展客戶更有利。“就以國內(nèi)的情況為例,目前股指期貨成交排名前列的都系有券商背景的期貨公司。”


  譚慶中織網(wǎng)


  譚慶中在資本市場(chǎng)的“財(cái)技”,來源于其多年的金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。早年,譚曾在韶關(guān)市人民銀行工作,后歷任中山市工商銀行副科長,廣東省工行信托投資公司中山分公司總經(jīng)理,中國華融信托公司中山證券營業(yè)部總經(jīng)理,中國華融信托公司廣東證券管理部總經(jīng)理,中國銀河證券中山營業(yè)部總經(jīng)理。之后成為銀河證券資產(chǎn)管理總部副總經(jīng)理;2003年4月9日,其又成為銀河基金管理公司副總經(jīng)理。但在2003-2005年長達(dá)三年時(shí)間里,譚一直沒被扶正。


  譚曾向友人這樣介紹自己的人生“三級(jí)跳”:一次中山市的高層領(lǐng)導(dǎo)到上海視察,想與當(dāng)?shù)氐墓賳T接觸,經(jīng)譚引見,促成了雙方的見面。這次偶然的機(jī)會(huì),譚與中山的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了良好的關(guān)系。


  直到2005年底,《銀河銀聯(lián)系列證券投資基金招募說明》中才確認(rèn)了譚慶中為銀河基金董事、總經(jīng)理的身份。“但當(dāng)時(shí)譚已萌生去意,因此中山市需要他回歸時(shí)一拍即合,”該人士稱。


  中山公用成為譚慶中再施展拳腳的地方。雖沒有實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),但長期在中山從事金融業(yè)、具有豐富的資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)使譚慶中成為中山公用整合的不二人選。


  然而,凡認(rèn)識(shí)譚慶中的人,多認(rèn)為他是個(gè)擅長“擦鞋”的人。有人還給他起了個(gè)外號(hào),叫“鬼頭中”。


  2007年中山公用吸收水資產(chǎn)的重組方案,便由譚慶中力推,但遭到中山各部委辦局普遍反對(duì)。“水資產(chǎn)是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),收益是相當(dāng)穩(wěn)定的,上市后,我賺100塊,可能有30塊要分給股民,供水公司當(dāng)然不干,”一公用集團(tuán)前內(nèi)部人士回憶道。


  當(dāng)時(shí),譚慶中任公用集團(tuán)董事長、中山中匯投資集團(tuán)有限公司董事長,公用科技的董事長為鄭鐘強(qiáng)。譚慶中往往獲得了中山高層領(lǐng)導(dǎo)的信任。其曾在一飯局上,對(duì)某位友人傳授走上層路線的秘訣,讓這位人士瞠目結(jié)舌。


  “譚慶中與高層的接觸可以用‘通天’來形容,上市公司很多決定甚至不經(jīng)過董事會(huì)討論,鄭鐘強(qiáng)的權(quán)力實(shí)際上被架空,”中山市國資委人士透露。吸收水資產(chǎn)的重組方案最終放行。


  時(shí)代周報(bào)記者就上述說法向鄭鐘強(qiáng)求證,對(duì)方以“忙碌”為由拒絕了記者的采訪。


  他很快掌握了“炒水題材、資本運(yùn)作”兩大法寶,2007年瘋漲的中山公用給股民提供了最好的想象力和動(dòng)力,在他們的熱烈追捧下,中山公用快速增值。


  2008年譚慶中的勢(shì)力版圖進(jìn)一步擴(kuò)大,任上市公司董事長。隨后招攬了鄭旭齡、邵念榮、黃著文等一批原銀河證券的老同事為中山公用高管。


  一些企業(yè)在逐步做大的過程中,開始與官員建立了長期穩(wěn)定的相互“綁定”的合作關(guān)系,雙方形成了利益共同體。


  56歲的中山某官員接受調(diào)查,人們第一時(shí)間揣測(cè):莫不是與譚慶中有牽連?


  有傳聞稱譚妻吳曼萍親自到銀河證券大戶室炒中山公用,譚的友人稱并不奇怪:“這是一種緊密的利益關(guān)系,也是一種危險(xiǎn)的關(guān)系,譚已經(jīng)騎虎難下了。”

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