盡管企業(yè)傳承是個(gè)普遍性難題，但總有人能把它處理得得心應(yīng)手。“它山之石，可以攻玉”，從那些成功進(jìn)行企業(yè)傳承的案例中，我們讀到的不只是一個(gè)個(gè)故事，更是一種傳承智慧，以及可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

　　從探討時(shí)尚企業(yè)富二代這個(gè)話題開(kāi)始，高敏是被提及最多的人物，首先源于漢帛在中國(guó)時(shí)尚圈內(nèi)的地位和影響力，當(dāng)然，這位被熟識(shí)人稱(chēng)為“美女富二代”的80后女孩本人，也的確具備了“談資”的條件，包括她現(xiàn)在做的，和未來(lái)“漢帛”要做的……

　　高敏，漢帛(國(guó)際)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)高志偉的女兒，留學(xué)美國(guó)8年，現(xiàn)任北京依都儷韻國(guó)際貿(mào)易有限公司執(zhí)行總監(jiān)，同時(shí)，在去年7月，正式進(jìn)入漢帛經(jīng)營(yíng)管理層，從那時(shí)起，“漢帛”對(duì)高敏而言，真正從“爸爸的江山”成為“我的使命”。

　　來(lái)到這個(gè)世界我有使命

　　和大多數(shù)富二代不同，高敏是很難得的一位能夠與父輩平等交流的子女。高志偉對(duì)女兒所給予的“精神空間”和父女間的“交流層面”，都看不到幾乎橫亙于兩代之間的古往今來(lái)無(wú)法抹平的代溝，這或許是高敏性格獨(dú)立并善于思考的根源所在。

　　在高敏剛剛二十出頭，還在美國(guó)讀書(shū)的時(shí)候，高志偉便開(kāi)始深入和女兒交流類(lèi)似企業(yè)發(fā)展和品牌運(yùn)作等“專(zhuān)業(yè)”話題，或許正是在這樣有意無(wú)意間的培養(yǎng)與交流中，高敏很早便散發(fā)出了“女強(qiáng)人”的氣場(chǎng)。

　　“幾年前和爸爸聊天，爸爸說(shuō)他做了服裝十幾年，究竟能為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)些什么?在我的記憶里，爸爸說(shuō)這句話時(shí)是留下了一個(gè)意味深長(zhǎng)的問(wèn)號(hào)，我一直把這句話記在心上，我想，和爸爸一樣為這個(gè)答案而努力，應(yīng)該是我在這個(gè)世上的使命。”

　　高敏說(shuō)話的神態(tài)已然超越了20多歲女孩子的年齡。而作為父親，高志偉最感到欣慰的一點(diǎn)，不僅是女兒成熟睿智的性格是她成大事的根基，更重要的，女兒的興趣與他十幾年辛苦闖蕩的行業(yè)不謀而合，她對(duì)時(shí)尚追求的眼光和思維，以及由此產(chǎn)生的雄心壯志，似乎做好了在父輩打下江山的基礎(chǔ)上更上層樓的充分準(zhǔn)備。

　　從“走自己的路”開(kāi)始向行業(yè)滲透

　　學(xué)成歸國(guó)，高敏并沒(méi)有急于進(jìn)漢帛等著接父輩的班，她做了一些對(duì)她而言更新鮮更有樂(lè)趣的事，率先引進(jìn)國(guó)際流行的運(yùn)作模式，開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的品牌集中店。

　　8年學(xué)習(xí)期間，和很多服裝企業(yè)富二代一樣，高敏也輾轉(zhuǎn)于世界頂級(jí)時(shí)裝周，游走于時(shí)尚發(fā)展的前沿地段，但與很多富二代不同的是，在多數(shù)同齡人只是將所見(jiàn)所聞收藏于自己的閱歷中已備后需時(shí)，高敏已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)化為依靠能力涉足社會(huì)的“立足之本”。

　　“畢業(yè)后原本是打算在美國(guó)工作幾年再考慮將來(lái)的，可就在2007年，我看到了中國(guó)有很多年輕設(shè)計(jì)師很有才華，還有很多很小但很新潮的原創(chuàng)品牌在慢慢成長(zhǎng)，我當(dāng)時(shí)就和爸爸說(shuō)我要回國(guó)。”

　　那年年初，高敏和高志偉一同去了趟英國(guó)，高敏在英國(guó)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很時(shí)尚的品牌店，叫做TOPSHOP，這個(gè)店是一家集合了眾多當(dāng)?shù)匦屡d設(shè)計(jì)師品牌的集群店，開(kāi)得很火，有力支持著英國(guó)年輕設(shè)計(jì)師發(fā)展，這讓高敏立刻看到了“自己的路”。

　　于是，同年，一個(gè)叫“ARRTCO”的品牌店在北京西單大悅城開(kāi)業(yè)，熟悉的人都知道，這個(gè)店的“幕后老板”，就是漢帛董事長(zhǎng)的千金高敏。

　　如今，這個(gè)店已經(jīng)越來(lái)越被消費(fèi)市場(chǎng)所認(rèn)可，也有更多的老百姓知道這個(gè)店的來(lái)歷，這是高敏通過(guò)自己的努力，將中國(guó)70末80后一代服裝設(shè)計(jì)師的作品匯聚于此，同時(shí)，融匯了音樂(lè)、文學(xué)等多種藝術(shù)于一體的新生代品牌潮流店。

　　“ARRTCO”的成功，堅(jiān)定了高敏的信心，不久后，一個(gè)集合了日本、歐洲年輕創(chuàng)意品牌和中國(guó)有一定名氣的設(shè)計(jì)師品牌的集群店"ARRTCOCollection"在北京國(guó)貿(mào)商場(chǎng)粉墨登場(chǎng)。

　　未來(lái)，一個(gè)“ONLYONE”的漢帛

　　盡管高敏入主時(shí)尚圈的第一步，不是作為富二代接班人而成為業(yè)內(nèi)談資，而是率先邁出自己的“獨(dú)立人生第一步”而令業(yè)內(nèi)人士佩服，但繼承漢帛的事業(yè)始終是她未來(lái)的重點(diǎn)，也是她所說(shuō)的“使命”。

　　2009年，高敏成為漢帛企業(yè)的一員，負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷(xiāo)和管理方面的事務(wù)。高志偉對(duì)于女兒的加盟，每每提起，都充滿了難以抑制的興奮之情，而高敏的狀態(tài)也的確沒(méi)令老爸失望。

　　“經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的深入了解，我發(fā)現(xiàn)漢帛擁有非常好的資源，而這幾年開(kāi)創(chuàng)品牌店，我也學(xué)會(huì)了如何經(jīng)營(yíng)品牌，我想，每一年我要做到什么目標(biāo)，未來(lái)，漢帛應(yīng)該是什么樣，我都會(huì)形成一套完整的概念并一步步實(shí)施。”高敏說(shuō)。

　　2010年，高敏在漢帛給自己設(shè)定的主要工作有很多，包括：加強(qiáng)更加人性化的管理制度，創(chuàng)造更快樂(lè)的工作環(huán)境，實(shí)施更合理的員工培訓(xùn)體系;同時(shí)著手建立網(wǎng)購(gòu)和新媒體系統(tǒng)，完善并調(diào)整品牌企業(yè)的市場(chǎng)定位與資源整合，通過(guò)自己在海外的經(jīng)歷，為漢帛尋找更適合的與國(guó)際接軌的道路……

　　“我有信心，我不求未來(lái)漢帛要做中國(guó)的NO.1，但我希望漢帛成為ONLYONE，而漢帛‘ONLYONE’的特點(diǎn)就是，要成為口碑最好的中國(guó)時(shí)尚品牌。”

　　年輕的高敏要想將此番“雄心壯志”付諸現(xiàn)實(shí)，還需要不懈的努力，但此番豪言一出，已經(jīng)讓身邊的父親笑得釋?xiě)?。膽魄、學(xué)識(shí)、眼界與勇于創(chuàng)新的思維融于一身，這正是富二代能夠“青出于藍(lán)”的理想本質(zhì)。

　　也難怪朋友們?cè)诳涓呙裟芨傻耐瑫r(shí)，也感嘆著高志偉的福氣。