危害的，發(fā)覺并控制機遇只是創(chuàng)業(yè)的一個重要局部，創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價值、創(chuàng)建并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程。

　　“網(wǎng)絡(luò)、加盟、兼職、團隊、大賽、觀點、內(nèi)部”最易創(chuàng)業(yè)成功的七種方法。

　　創(chuàng)業(yè)，是新奇的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性的，以及能包袱危害的，發(fā)覺并控制機遇只是創(chuàng)業(yè)的一個重要局部，創(chuàng)業(yè)包括創(chuàng)造價值、創(chuàng)建并經(jīng)營一家新的營利型企業(yè)的過程，通過個人或一個群體投資組建公司，來提供新產(chǎn)品或辦事，以及有意識地創(chuàng)造價值的過程。創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造差別的價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入須要的時間和支付一定的努力，包袱相應(yīng)的金融、心理和社會危害，并能在金錢上和個人成績感方面得到回報。當(dāng)前多見的創(chuàng)業(yè)方法主要有：

　　一是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

　　有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上注冊建立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。

　　二是加盟創(chuàng)業(yè)

　　分享品牌金礦，分享經(jīng)營訣竅，分享資源支持，接納直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額憑據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方法、技術(shù)設(shè)備的差別而差別。

　　三是兼職創(chuàng)業(yè)

　　即在勞動之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問;業(yè)務(wù)員可兼職代辦其它產(chǎn)品售;設(shè)計師可自己開設(shè)勞動室;編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面成長;會計、財務(wù)顧問可代辦作帳理財;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職執(zhí)法顧問和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關(guān)等咨詢;雖然，你還可以選擇特許經(jīng)營加盟;主顧獎勵計劃等等。

　　四是團隊創(chuàng)業(yè)

　　具有互補性或者有配合喜好的成員組成團隊進行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術(shù)、市場融資等各方面組成，上風(fēng)互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的寶貝，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說更是如此。

　　五是大賽創(chuàng)業(yè)

　　即利用種種貿(mào)易創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從貿(mào)易競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)“孵化器”。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的“上海捷鵬”等。

　　六是觀點創(chuàng)業(yè)

　　即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。雖然，這些創(chuàng)業(yè)觀點務(wù)必標(biāo)新創(chuàng)新，至少在計劃進入的行業(yè)或領(lǐng)域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才華搶占市場先機，才華吸引危害投資商的眼球。同時，這些超通例的想法還務(wù)必具有可支配性，而非天方夜譚。

　　七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

　　指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，包袱企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項目，并與企業(yè)分享效果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得充裕的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好納涼”的上風(fēng)，因此也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。

　　六是觀點創(chuàng)業(yè)

　　即憑借創(chuàng)意、點子、想法創(chuàng)業(yè)。雖然，這些創(chuàng)業(yè)觀點務(wù)必標(biāo)新創(chuàng)新，至少在計劃進入的行業(yè)或領(lǐng)域是個創(chuàng)舉，只有這樣，才華搶占市場先機，才華吸引危害投資商的眼球。同時，這些超通例的想法還務(wù)必具有可支配性，而非天方夜譚。

　　七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

　　指一些有創(chuàng)業(yè)意向的員工在企業(yè)的支持下，包袱企業(yè)內(nèi)部某些業(yè)務(wù)或項目，并與企業(yè)分享效果的創(chuàng)業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者無需投資卻可獲得充裕的創(chuàng)業(yè)資源，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)由于具有“大樹底下好納涼”的上風(fēng)，因此也受到越來越多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。