「ネット、加盟、アルバイト、チーム、大會、観點(diǎn)、內(nèi)部」が起業(yè)しやすい7つの方法です。

創(chuàng)業(yè)とは、目新しい、革新的、柔軟的、創(chuàng)造的、そして風(fēng)呂敷に危害を及ぼすことのできる、発見と制御の機(jī)會は創(chuàng)業(yè)の重要な部分であり、創(chuàng)業(yè)は価値を創(chuàng)造し、新たな営利型企業(yè)を創(chuàng)建し経営する過程を含み、個(gè)人またはグループを通じて會社を設(shè)立し、新製品やサービスを提供し、意識的に価値を創(chuàng)造する過程である。

創(chuàng)業(yè)は異なる価値を創(chuàng)造する過程であり、このような価値の創(chuàng)造は投資に必要な時(shí)間と一定の努力を必要とし、相応の金融、心理と社會的危険を負(fù)擔(dān)し、そしてお金と個(gè)人の成績感の面で報(bào)われる。

現(xiàn)在多く見られる創(chuàng)業(yè)方法は主に以下の通りです。

一つはネット創(chuàng)業(yè)です

既存のネット資源を有効に利用して、ネット起業(yè)は主に2つの形式があります。ネットショップをオープンして、ネット上で登録してネットショップを作ります。ネットに加盟して、ある電子商取引サイトの店舗の形式で経営して、母體ウェブサイトの商品源と販売ルートを利用します。

二は創(chuàng)業(yè)に加盟することです

ブランドの金鉱を分かち合い、経営のノウハウを分かち合い、資源の支持を分かち合い、直営、委託加盟、フランチャイズ加盟などの形式のチェーン加盟を受け入れて、投資金額は商品の種類、店舗の要求、加盟方法、技術(shù)設(shè)備の違いによって違います。

三、兼職創(chuàng)業(yè)

つまり、労働のほかに、起業(yè)してもいいです。例えば、兼職で起業(yè)してもいいです。教師、訓(xùn)練士は兼職で顧問を育成してもいいです。業(yè)務(wù)員は兼職で他の製品を販売してもいいです。デザイナーは自分で労働室を開設(shè)してもいいです。

四、チーム創(chuàng)業(yè)

相補(bǔ)性があったり、好みに合わせたメンバーでチームを作って起業(yè)します。

今、創(chuàng)業(yè)はすでに純粋に個(gè)人の英雄主義の行為を追求しないで、団の創(chuàng)業(yè)の成功の確率ははるかに個(gè)人の獨(dú)りで創(chuàng)業(yè)することより高いです。

一つは研究開発、技術(shù)、市場融資などの各方面から構(gòu)成されています。上風(fēng)補(bǔ)完の創(chuàng)業(yè)チームは創(chuàng)業(yè)成功の寶物です。ハイテク創(chuàng)業(yè)企業(yè)にとってはなおさらです。

第五は大會の創(chuàng)業(yè)です

つまり、各種貿(mào)易創(chuàng)業(yè)大會を利用して、Yahoo、Netscapeなどの資金提供プラットフォームを獲得して、貿(mào)易競爭から勝ち抜いた企業(yè)であるため、起業(yè)家の「孵化器」というイメージもあります。

例えば清華大學(xué)の王科、邱虹雲(yún)などが創(chuàng)立した「視美楽」會社、上海交大羅水権、王虎などが創(chuàng)建した「上海捷鵬」などです。

六は観點(diǎn)から創(chuàng)業(yè)することです

創(chuàng)意、アイデア、アイデアで起業(yè)します。

これらの創(chuàng)業(yè)の観點(diǎn)は必ず新機(jī)軸を打ち出し、少なくとも計(jì)畫的に進(jìn)出する業(yè)界や分野では創(chuàng)挙であり、このようにしてこそ、市場の先頭を占めることができ、投資家の注目を集めることができる。

また、これらの超凡的な考えは、アラビアンナイトではなく、支配的でなければならない。

第七は內(nèi)部創(chuàng)業(yè)である

いくつかの起業(yè)志向の従業(yè)員が企業(yè)のサポートの下で、いくつかの事業(yè)やプロジェクトの內(nèi)部に負(fù)擔(dān)をかけ、企業(yè)と効果を共有する起業(yè)モデルです。

創(chuàng)業(yè)者は投資する必要がなくても十分な創(chuàng)業(yè)資源を得ることができます。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者は「大樹の下で涼を求めたい」という気風(fēng)を持っていますので、起業(yè)家の注目を集めています。

六は観點(diǎn)から創(chuàng)業(yè)することです

創(chuàng)意、アイデア、アイデアで起業(yè)します。

これらの創(chuàng)業(yè)の観點(diǎn)は必ず新機(jī)軸を打ち出し、少なくとも計(jì)畫的に進(jìn)出する業(yè)界や分野では創(chuàng)挙であり、このようにしてこそ、市場の先頭を占めることができ、投資家の注目を集めることができる。

また、これらの超凡的な考えは、アラビアンナイトではなく、支配的でなければならない。

第七は內(nèi)部創(chuàng)業(yè)である

いくつかの起業(yè)志向の従業(yè)員が企業(yè)のサポートの下で、いくつかの事業(yè)やプロジェクトの內(nèi)部に負(fù)擔(dān)をかけ、企業(yè)と効果を共有する起業(yè)モデルです。

創(chuàng)業(yè)者は投資する必要がなくても十分な創(chuàng)業(yè)資源を得ることができます。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者は「大樹の下で涼を求めたい」という気風(fēng)を持っていますので、起業(yè)家の注目を集めています。