“人文浙江”活動(dòng)結(jié)束了，由于一直忙于手頭工作，離開了十天的工作崗位，有大量的工作堆在眼前。所以沒有寫文章記述這次旅行。由于關(guān)注的點(diǎn)不是很一樣，此次出行考察采風(fēng)，博友們的文章寫了很多，我也沒來得及認(rèn)真拜讀。但是，對(duì)于記憶尤新的臺(tái)州路橋區(qū)杰克控股集團(tuán)阮總的眼淚我感到有很多話要說。

　　我們此行聽到了很多浙商富一代創(chuàng)業(yè)時(shí)期的故事。杰克控股阮氏三兄弟的故事很有代表性。85年的阮氏三兄弟到鴨綠江邊釘鞋的經(jīng)歷，造就了現(xiàn)在的杰克控股公司的輝煌。

　　資料顯示：杰克控股集團(tuán)有限公司成立于1995年7月18日，目前是中國大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)之一，是中國縫制機(jī)械和機(jī)床行業(yè)的骨干企業(yè)，是一家跨地域、跨產(chǎn)業(yè)不跨制造行業(yè)的民營(yíng)集團(tuán)，現(xiàn)擁有浙江、上海、江西三大生產(chǎn)基地和工業(yè)縫紉機(jī)、機(jī)床兩大產(chǎn)業(yè)。

　　杰克控股集團(tuán)以資本為紐帶，以科技為先導(dǎo)，以人才為依托，以市場(chǎng)為載體，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新，始終保持高速發(fā)展，先后獲得中國大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)、中國民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)、中國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、中國優(yōu)秀企業(yè)、中國輕工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)先進(jìn)單位、國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)單位等稱號(hào)。

　　這樣的奇跡對(duì)于靠釘鞋起家的阮氏三兄弟而言要付出多少辛苦?要丟失多少人間快樂?在我們同行的博友關(guān)于富二代的提問中，阮總的滂沱淚水無法克制。富二代，我們過于程式化，過于妖魔化的記述，對(duì)于創(chuàng)業(yè)期失去天倫之樂的阮總們實(shí)在是不堪回首的記憶。富一代們究竟給了富二代們什么，這是值得探討的。至少阮總的女兒，對(duì)于父親是記恨的。富二代們真的只看到了金錢嗎?不是，他們要的是父母的長(zhǎng)相廝守，為了親情，很多富二代們不惜放棄財(cái)富。

　　當(dāng)時(shí)我說了一段話：我們不必苛求富一代們。他們的創(chuàng)富故事僅僅開始了三十年，而中國歷史上，有著名的晉商，已經(jīng)完美的解決了富不過三代的矯情。只是過于動(dòng)蕩的中國近現(xiàn)代史，使得經(jīng)濟(jì)生活被完全割裂，才有我們對(duì)于富二代的擔(dān)心。讓時(shí)間解決問題吧!

　　對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的30年產(chǎn)生的貧富分化問題，我們不能理解是不對(duì)的。讓部分人先富起來，而不是繼續(xù)搞平均主義大鍋飯?bào)w制，這是歷史形成的格局。當(dāng)前對(duì)于上世紀(jì)70年代的真實(shí)情況，記述的較少，造成了80、90后群體對(duì)上述時(shí)期歷史的錯(cuò)誤理解。比如福利分房的概念，他們的理解與上世紀(jì)70年代的實(shí)際有巨大差距。{page_break}

　　我們現(xiàn)在很多情緒化的解讀，認(rèn)為富二代的產(chǎn)生也是不公正的社會(huì)現(xiàn)象。我不知道這種思維是怎么產(chǎn)生的，但是我認(rèn)為這種平均主義思潮實(shí)在是十分危險(xiǎn)的。

　　在很多場(chǎng)合我都在說：你可以不是富二代，但是通過你的努力，讓你的兒女成為富二代才是你要追求的。這是誅心之論。沒有信心的80、90后，實(shí)在不會(huì)有美好的前途。

　　學(xué)習(xí)浙商，不是學(xué)習(xí)他們的釘鞋搖著貨郎鼓賣瓜子的經(jīng)歷，而是學(xué)習(xí)他們的精神。我們現(xiàn)在的所謂蟻?zhàn)迦后w，與改革開放之初走遍大江南北的浙江人相比，不知道好了多少倍?浙江村現(xiàn)象的產(chǎn)生是自發(fā)的，對(duì)于浙江村的表述，我們有很深的記憶。第一代浙江村村民，成為富一代的有多少不得而知，但是浙江經(jīng)濟(jì)的崛起絕不僅僅在浙江本土，而是遍及祖國各地。

　　我知道的是，即使是山西的煤老板，也有很多浙江籍的，浙商，在改革開放的前述32年，應(yīng)該是最大的獲益群體，他們沒有靠著國家的救濟(jì)國家的保障，所以他們才走的更好。

　　反觀我們目前的年輕人，有多少想過吃得苦中苦，方為人上人?更多的嬌生慣養(yǎng)出來的溫室花朵，想的是活要輕錢要多。但是，除非自己創(chuàng)業(yè)成功，企業(yè)是不養(yǎng)爺?shù)摹．?dāng)然也不會(huì)有白得的保障給他們，也不能讓這種情緒發(fā)揚(yáng)光大。

　　我反對(duì)保障房的擴(kuò)大化，原因當(dāng)然不單單是土地問題，而是激勵(lì)機(jī)制。面向中年失業(yè)人群還可以理解，保障房面向正在努力創(chuàng)富過程的年輕白領(lǐng)就不能理解了。沒有重壓的年輕人，很難成大器。我們?nèi)狈Υ煺劢逃捏w制，造成了80后的集體不幸福，當(dāng)然他們的父母責(zé)任最大，那么，社會(huì)要給他們補(bǔ)上這個(gè)大課。這對(duì)于未來20年注定走上歷史前臺(tái)的他們至關(guān)重要。

　　拿市場(chǎng)的工資，要80后是可恥的。