近日，有“中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)”之稱(chēng)的浙江中小企業(yè)，連連被爆“陷入危機(jī)”。“溫州市30多萬(wàn)家中小企業(yè)中有20%左右處于停工或半停工的狀況”，“江南皮革、波特曼、三旗集團(tuán)三家較大企業(yè)接連宣布破產(chǎn)或倒閉，大規(guī)模倒閉潮將重現(xiàn)”等傳聞不斷涌現(xiàn)。

　　浙江中小企業(yè)有沒(méi)有出現(xiàn)倒閉潮？波特曼等企業(yè)為何倒閉？面對(duì)壓力，企業(yè)如何走出困境？記者赴當(dāng)?shù)卣归_(kāi)了調(diào)查。

　　焦點(diǎn)一：有沒(méi)有出現(xiàn)倒閉潮？

　　【調(diào)查】企業(yè)總體運(yùn)行正常，倒閉潮并未出現(xiàn)

　　從浙江省工商局提供的一組數(shù)據(jù)來(lái)看，浙江企業(yè)數(shù)量不減反增。2011年第一季度，浙江省在工商局注冊(cè)的企業(yè)與2010年第四季度相比，同比增長(zhǎng)10.50%。4月份，浙江省的企業(yè)數(shù)仍在增長(zhǎng)，較3月份同比增長(zhǎng)10.36%。

　　從企業(yè)新設(shè)和注銷(xiāo)的絕對(duì)數(shù)量來(lái)看，2011年前四個(gè)月，浙江共新設(shè)企業(yè)44925家，注銷(xiāo)企業(yè)7306家。對(duì)比浙江省五年來(lái)1—4月份的企業(yè)注銷(xiāo)數(shù)量：2007年7410家、2008年8059家、2009年7251家、2010年7610家，今年“倒閉”的企業(yè)并沒(méi)有顯著增加。浙江企業(yè)的總體運(yùn)行情況是正常的。

　　而一度處于風(fēng)口浪尖的溫州中小企業(yè)，也并未出現(xiàn)傳聞中的大規(guī)模倒閉現(xiàn)象。據(jù)溫州市工商行政管理局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，一季度末，全市私營(yíng)企業(yè)注銷(xiāo)戶(hù)數(shù)534家，同比減少14.56%。而全市在冊(cè)私營(yíng)企業(yè)數(shù)量和注冊(cè)資金分別同比增長(zhǎng)15.11%和28.37%。

　　焦點(diǎn)二：波特曼等企業(yè)為何倒閉？

　　【調(diào)查】江南皮革等3家企業(yè)問(wèn)題出在自身，投資、借高利貸須謹(jǐn)慎

　　近日，浙江省銀監(jiān)局和溫州銀監(jiān)分局出具了一份關(guān)于溫州民企經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查，其中內(nèi)容顯示，江南皮革等3家企業(yè)倒閉，問(wèn)題主要在于其自身，不具普遍性。

　　這份調(diào)查顯示，江南皮革有限公司企業(yè)主因欠巨額賭債外逃致使企業(yè)倒閉；波特曼咖啡企業(yè)主因經(jīng)營(yíng)不善出走造成相關(guān)門(mén)店停止經(jīng)營(yíng)；主營(yíng)電線(xiàn)電纜的三旗集團(tuán)則由于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線(xiàn)過(guò)長(zhǎng)又遇內(nèi)部變動(dòng)陷入破產(chǎn)境地。

　　不可否認(rèn)，銀根縮緊、企業(yè)融資難，成為浙江中小企業(yè)普遍面臨的壓力。一份來(lái)自浙江省銀監(jiān)局的報(bào)告顯示，今年浙江?。ú缓瑢幉ǎ┲饕y行機(jī)構(gòu)可用信貸規(guī)模較去年下降了12%，而民間“高利貸”利息一路高歌猛進(jìn)。據(jù)溫州市人民銀行監(jiān)測(cè)，一季度溫州民間借貸綜合利率單季上漲11．91%，比2010年第四季度漲幅高8個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)融資成本大幅度提高。

　　實(shí)體經(jīng)濟(jì)不賺錢(qián)，民間信貸利潤(rùn)高，很多企業(yè)紛紛做起資金生意。“沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐的虛擬經(jīng)濟(jì)一旦破滅，后果不堪設(shè)想。企業(yè)在投資上一定要謹(jǐn)慎。”浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授葉航這樣建議。“最重要的一條是，千萬(wàn)不要借超出能力之外的高利貸。”葉航認(rèn)為，如果企業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)完全不足以支撐貸款的話(huà)，借高利貸，就是飲鴆止渴。這也是導(dǎo)致很多中小企業(yè)破產(chǎn)的直接原因。

　　焦點(diǎn)三：中小企業(yè)如何走出困境？

　　【調(diào)查】面對(duì)電荒、成本上升壓力，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是出路

　　紡織是浙江塊狀經(jīng)濟(jì)的代表。記者來(lái)到中國(guó)紡織基地——浙江省紹興縣孫端鎮(zhèn)，走訪了一批中等規(guī)模的紡織企業(yè)。

　　“秀之秀”公司老總王國(guó)權(quán)坦言企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力：用工成本大幅上升，現(xiàn)在紹興縣紡織企業(yè)平均每月的人力成本在600美元以上，而一些東南亞國(guó)家僅為110美元；隨著夏季用電高峰來(lái)臨，“秀之秀”原有的一周一天限電可能會(huì)變成一周兩天，甚至更多；還有原材料成本上漲、匯率不穩(wěn)定、銀根緊縮等難題。

　　成本的上漲直接導(dǎo)致了企業(yè)利潤(rùn)的下降。浙江省國(guó)家稅務(wù)局的統(tǒng)計(jì)顯示，浙江（不含寧波）納稅額在50萬(wàn)—500萬(wàn)元之間的制造業(yè)企業(yè)，增值稅與銷(xiāo)售收入之比正從2008年的2.9%開(kāi)始逐年下降，今年的前四個(gè)月創(chuàng)新低，只達(dá)到2.55%。這表明，低價(jià)格優(yōu)勢(shì)將一去不返。

　　“近兩年我們致力于提升科技含量與搞好管理，保證了利潤(rùn)率，所以比較從容。” 王國(guó)權(quán)如是說(shuō)。他認(rèn)為，現(xiàn)在全貿(mào)易的公司壓力較大，而像“秀之秀”這樣的生產(chǎn)型企業(yè)，因?yàn)檫@幾年轉(zhuǎn)型升級(jí)做得好，當(dāng)下環(huán)境中他考慮的并非生存問(wèn)題，而是如何更好發(fā)展——打品牌、抓管理。和“秀之秀”一樣，孫端鎮(zhèn)的紡織企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)情況良好，企業(yè)不是在發(fā)愁生存，而是在謀求發(fā)展。

　　浙江大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)馬良華教授說(shuō)，在目前來(lái)看，浙江企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中規(guī)模有大小，起步有先后，應(yīng)該認(rèn)清自身的情況和條件加以區(qū)分應(yīng)對(duì)。對(duì)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好基礎(chǔ)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)疑是第一要義；對(duì)于實(shí)力雄厚而行業(yè)前景良好的企業(yè)，現(xiàn)在是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，要圍繞技術(shù)、品牌、渠道及產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，參與市場(chǎng)整合，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，壯大發(fā)展自己；而對(duì)于缺少資金實(shí)力、缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力和缺乏市場(chǎng)開(kāi)拓能力的小企業(yè)，停工歇業(yè)、保存實(shí)力也不失為一種策略選擇。

　　探尋真相，求證不止……