在市場長期低迷的狀態(tài)下，日本不少牛仔褲加工企業(yè)深感疲憊，國內外市場環(huán)境的不景氣，也沖擊了日本牛仔的民族品牌。面臨著牛仔市場庫存增加與生產(chǎn)調整的雙重壓力，以及眾多流行元素對牛仔產(chǎn)品市場帶來的挑戰(zhàn)，日本牛仔的民族品牌時代已面臨越來越多的尷尬與無奈，盛況不再。雖然今年的牛仔褲訂貨有望回暖，行業(yè)對市場升溫的期待在增加，但對于新時代的消費訴求，行業(yè)應該以何種姿態(tài)迎接未來?

　　牛仔民族品牌衰落

　　今年5月，日本業(yè)界首屈一指的牛仔服飾企業(yè)Bobson基于企業(yè)重組的考慮，提交了破產(chǎn)手續(xù)申請。此后，一批苦于掙扎的日本同類企業(yè)也紛紛破產(chǎn)重組，Bobson的這一事件對牛仔企業(yè)品牌價值造成了一定的負面影響。日本民族牛仔品牌的衰落也反映了日本整個牛仔業(yè)面臨的現(xiàn)實和所承受的壓力。

　　當日本牛仔的民族品牌還是市場主角的時代，日本大型牛仔布廠家的產(chǎn)品常常供不應求，自有工廠或合作企業(yè)的縫制加工廠、水洗加工廠為了滿足大量訂單往往要超負荷運轉，制成品通過牛仔服飾零售專賣店進行銷售。在這套封閉式、集約型、一體化的生產(chǎn)及流通體系下，各上下游企業(yè)均享受著穩(wěn)定的收益率。

　　但隨著自有品牌服裝專業(yè)零售商(SPA)的抬頭，以及市場流通渠道的變革，日本牛仔的民族品牌的市場占有率迅速下降，除了類似優(yōu)衣庫這類追求品質的部分SPA企業(yè)外，牛仔褲企業(yè)呈現(xiàn)出了量小、多品種的趨勢，精品牛仔逐漸受到冷落，這對日本國內產(chǎn)地企業(yè)的打擊巨大。

　　加快革新提升企劃能力

　　近來，為挽救民族品牌企業(yè)，日本牛仔褲行業(yè)一直在嘗試以新的商業(yè)模式來迎合新時代需求。一條牛仔褲的產(chǎn)生需要經(jīng)過紡紗、染色、織造、選料、裁剪、縫制、水洗加工及后整理等多道工序。在牛仔水洗行業(yè)，最引人 矚目的就是加入了縫制功能的產(chǎn)品服務。此外，企業(yè)還充分發(fā)揮手工加工優(yōu)勢，與個性品牌加強合作，如經(jīng)驗豐富的岡山市WELLS公司在去年底由中元一成會長以本人的名義收購了Bobson牛仔褲縫制的山口工廠，完善了牛仔企業(yè)中縫制、水洗一條龍的生產(chǎn)體系。該公司通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，計劃將山口工廠的月產(chǎn)量翻番。

　　優(yōu)化成品改善流通結構

　　神奈川縣平塚市的SAAB公司也將厚木工廠的設備與人員集中到總公司，進行合理化改革。與此同時，OEM的子公司Sarute 收購了大分公司的縫制工廠，進行了一系列生產(chǎn)功能完善工作。去年，Sarute與牛仔布大型企業(yè)Kaihara合作開發(fā)了褶皺定型加工Wrinkle Locke牛仔布，這兩家企業(yè)通過在面料、縫制、加工等各工序的協(xié)作，融合了對方的優(yōu)勢，實現(xiàn)了成品最優(yōu)化。

　　倉敷市的水洗加工大型企業(yè)豐和公司也力爭與當?shù)乜p制企業(yè)合作，改善流通結構。去年，豐和公司參加了在美國洛杉磯7月舉辦的牛仔面料展，組織了日本國內五六家縫制加工企業(yè)，并在展會上推出了共同開發(fā)的新產(chǎn)品。為了提前做好接單的準備，該公司已預備好了生產(chǎn)啟動資金。公司社長田代豐雄表示，如果不盡快提升產(chǎn)地企業(yè)的企劃能力，不能抓住時機建立起與SPA及其他零售的渠道，企業(yè)將遲早會被淘汰出局。