“5000元招一個(gè)技術(shù)好的技工都招不到，為了挽留人才，除了正常辦理社保之外，節(jié)假日還提供各種福利，并擠出時(shí)間，帶領(lǐng)員工去旅游。 ”四川陽光公司總經(jīng)理陳先生在應(yīng)對用工難時(shí)，選擇為員工提供更多的福利。

　　今年以來，無論是沿海還是內(nèi)陸地區(qū)，由于勞動(dòng)力供給增量減速，新生代勞務(wù)人員的就業(yè)取向、勞動(dòng)態(tài)度等日趨多元，導(dǎo)致鞋服企業(yè)招人難、用人貴、留不住。

　　記者對廣東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川6省的小微企業(yè)生存現(xiàn)狀抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，鞋服企業(yè)認(rèn)為政府當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是遏制勞動(dòng)力成本過快上漲47.0%。

　　部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，采取了主動(dòng)“瘦身”的手段維持企業(yè)經(jīng)營。根據(jù)本報(bào)對6省受訪鞋服企業(yè)生存現(xiàn)狀的問卷分析，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，有14.7%的鞋服企業(yè)選擇裁員。

　　記者抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，今年1到5月份，企業(yè)員工工資平均漲幅在20%以上。很多企業(yè)因訂單減少，成本壓力大，不得不輪休或裁員。

　　接受記者采訪的鞋服企業(yè)主認(rèn)為，在當(dāng)前鞋服企業(yè)面臨經(jīng)營困難的局面下，不能將人工成本全部交由鞋服企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)。他們一方面期待政府建立起人才市場中的信用體系，約束員工頻繁跳槽;另一方面希望政府提供更多的基本生活保障，降低員工在住房、醫(yī)療等方面的壓力，以改變員工一味追求高收入或只愿意進(jìn)大企業(yè)的情況，培養(yǎng)員工對小微企業(yè)的忠誠度。

　　交叉用人

　　湖南省受訪的小微企業(yè)對用工難的應(yīng)對措施是，交叉用人，同行業(yè)企業(yè)根據(jù)接單情況，工人互調(diào)。

　　“同一行業(yè)，同一領(lǐng)域，技能差不多，工資差不多。工人們也愿意這樣。 ”長沙拓天節(jié)能技術(shù)有限公司董事長劉志龍5月30日接受記者采訪時(shí)說，他們和其他幾個(gè)關(guān)系比較好的企業(yè)達(dá)成默契，相互之間工人借調(diào)。

　　他告訴記者，現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)都不連續(xù)、不飽和，有時(shí)訂單來了，交貨比較急，這時(shí)急需增加工人，這批活干完之后，下一批活之間有空檔，這時(shí)就把工人借給別的企業(yè)。反之亦然。

　　“我這樣維持一個(gè)最低的工人數(shù)量。我現(xiàn)在有10多個(gè)工人，借出去7個(gè)。 ”劉志龍說。

　　“之所以這樣做，也是被逼得沒辦法了。 ”劉志龍說，他們公司去年下半年還有10多個(gè)工人，今年春節(jié)過后，因?yàn)橛袔讉€(gè)月沒活干，走得一個(gè)都不剩了。

　　“我又重新招工，目前的活有一搭沒一搭的，再招的工人有可能又走。所以，現(xiàn)在大多招臨時(shí)工，這也是迫不得已?！眲⒅君堈劦竭@些深感無奈。

　　此外，劉志龍認(rèn)為小微企業(yè)留住高端人才更難，他建議政府在小微企業(yè)高端人才引進(jìn)方面出一些優(yōu)惠政策。比如，針對專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)方面提供保障，同樣的政策小微企業(yè)比大企業(yè)多給一點(diǎn)補(bǔ)貼。

　　他以湖南省的幾所高校為例，比如湖南大學(xué)、中南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生大多不會留在湖南，要去深圳、上海、廣州。 “因?yàn)槟沁叺拇霰任覀冞@里高出兩倍多，而且他們在那邊能收獲很多經(jīng)驗(yàn)。在我們這邊相當(dāng)于井底之蛙。 ”

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　　在選人才方面，可以學(xué)習(xí)美國NBA選秀的做法。排名靠前、實(shí)力比較強(qiáng)的球隊(duì)，后選，排名靠后的先選。用這樣方式，可能對中小企業(yè)是一個(gè)支持。

　　劉志龍還說，現(xiàn)在政府發(fā)了一個(gè)文件，說學(xué)生進(jìn)中小微企業(yè)，市政府拿一筆錢出來幫他們辦五險(xiǎn)一金。 “這是一件好事，但是不是落實(shí)我們還不知道。 ”

　　四川受訪小微企業(yè)建議，政府應(yīng)該建立小微企業(yè)用工成本和利益保障之間的良性平衡，給小微企業(yè)繳納員工保險(xiǎn)和公積金等福利方面給予適當(dāng)補(bǔ)貼，以緩解小微企業(yè)成本壓力，鼓勵(lì)小微企業(yè)招工信心。

　　“我們企業(yè)有七八十位員工，跳槽太多，每年都在不斷地招工，員工找工作容易。 ”浙江豪龍模業(yè)有限公司總經(jīng)理陳云兵支招：如果給每個(gè)員工建一個(gè)檔案，對民企員工進(jìn)行規(guī)范管理，有了檔案，有收有放，員工隊(duì)伍也許更穩(wěn)定。

　　他還建議，要讓這些人留得住，就得用好。

　　高薪攬人

　　解決小微企業(yè)用工，山東省中小企業(yè)辦公室政策調(diào)研處副處長王功永建議，行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)應(yīng)對對工人有所約束。 “企業(yè)花成本培訓(xùn)了員工后，他離開卻沒有任何成本，產(chǎn)生了員工炒老板的情況，還有人通過跳槽要求老板給更高的工資。 ”

　　據(jù)了解，2011年廣東特別是深圳的普通工人工資，平均提高了20%左右。

　　今年，為找到合適的人才，廣東小微企業(yè)高薪攬才。

　　在5月22日舉行的深圳市首屆中小微企業(yè)專場招聘會上，不少中小微企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人表示：“既然在綜合工作環(huán)境、穩(wěn)定性等方面我們比不過大企業(yè)，在薪酬方面我們要更給力一些，才能吸引人才。 ”此外，發(fā)展中的中小微企業(yè)需要 “全能型人才”，對于求職者尤其是新畢業(yè)的大學(xué)生將提供更多鍛煉機(jī)會。

　　北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)兩家單位于2011年底完成的環(huán)渤海小微企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，42%的企業(yè)認(rèn)為2010年員工工資上漲對企業(yè)影響較大，而到了2011年，這一比例上升為53%。數(shù)據(jù)顯示，環(huán)渤海、長三角、珠三角等地小微企業(yè)員工薪資普遍較去年上漲20%—30%。

　　不過，即便提高薪酬，小微企業(yè)仍難招到合適的人。深圳市職業(yè)介紹服務(wù)中心工作人員介紹，目前深圳中小微型企業(yè)用工缺口為5%至15%。

　　此外，根據(jù)民革廣東省委的一項(xiàng)調(diào)查顯示，廣東省中小企業(yè)的社保參保率不及50%，四成參調(diào)的中小企業(yè)職工反映，企業(yè)拒絕為員工辦理社保，以降低人力成本。

　　在山東，小微企業(yè)更重視儲備人才。臺兒莊古城旅游發(fā)展有限公司經(jīng)營管理部李經(jīng)國的辦法是通過定向培養(yǎng)儲備旅游專業(yè)人才。

　　“我們已經(jīng)跟附近的大中專院校進(jìn)行合作，將古城當(dāng)成一個(gè)培訓(xùn)基地，著重考慮培養(yǎng)旅游專業(yè)和定向古城的專業(yè)。學(xué)生還會在寒暑假來做志愿者或者實(shí)習(xí)。 ”他說。

　　“保底工資實(shí)質(zhì)上在鼓勵(lì)落后與懶惰，惡性競爭帶來產(chǎn)品降價(jià)。 ”溫州愛儷嘉妮鞋業(yè)有限公司董事長方崇海告訴記者，他們今年用工狀況有所改善，好招工，去年招不到。他建議，完善勞動(dòng)法，取消保底工資，以勞動(dòng)效率計(jì)酬，按勞分配是創(chuàng)造勞動(dòng)積極性的主要?jiǎng)恿Α?/p>

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　　浙江豐業(yè)集團(tuán)有限公司董事長李松林也表示，工人比去年好找一些，但工資水平每年都在上升。李松林說，新勞動(dòng)法中，政府把“包袱”全部甩給了企業(yè)。另外，工人很難相處，話說重一點(diǎn)，也不行，企業(yè)缺藍(lán)領(lǐng)工人，大家都希望做白領(lǐng)工人，少吃苦或不吃苦。

　　李松林說，“我創(chuàng)業(yè)25年了，感覺今年是有始以來最艱難的一年。溫州留員工難，因?yàn)樯畛杀咎摺Ｓ幸晃煌獾貑T工是公司高管，年收入在10萬元左右，他希望我將他派往外地，他說，在溫州工作壓力太大，買不起房子，一家人兩地分居，生活狀況不好，做了十幾年，一直租房子住。 ”

　　李松林建議，這些現(xiàn)象應(yīng)引起政府和企業(yè)的重視，在解決鞋服企業(yè)用工難過程中能“對癥下藥”。