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高庫存引發(fā)利益沖突與矛盾 品牌打折促銷解決庫存

2012/9/20 13:02:00 來源: 評論(0)32

達(dá)芙妮庫存壓力匹克運(yùn)動品牌

 

  最近,達(dá)芙妮應(yīng)該很頭疼。先是有媒體稱,據(jù)達(dá)芙妮內(nèi)部員工爆料,達(dá)芙妮在上海總部裁員近300名員工、電商部門3位主管同時(shí)被裁。之后,有媒體又曝出,達(dá)芙妮的大量加盟商從四面八方涌進(jìn)上海討要說法。


  原因是達(dá)芙妮為了推動直營模式,單方面宣布和加盟商解約。雖然有消息稱達(dá)芙妮方面可能會采取補(bǔ)償?shù)姆绞揭云较⒓用松痰膽嵟?,但在過去3年內(nèi)為達(dá)芙妮打下三四級城市市場基礎(chǔ)的上千家加盟商,在即將被拋棄時(shí)的憤怒豈是補(bǔ)償就能解決?此時(shí)達(dá)芙妮的“過河拆橋”,讓他們無法接受。


  一切表象都顯示出,加盟商的使命已經(jīng)完成,接下來的是達(dá)芙妮自己的盛宴,加盟商將成為達(dá)芙妮完成初步轉(zhuǎn)型之后的第一個(gè)犧牲品。但雖然表面上看起來是一出東家“忘恩負(fù)義”的戲碼,背后卻滲透著一個(gè)2012年以來一直困擾眾多品牌的問題——庫存壓力。


  這一場品牌與加盟商的大戰(zhàn),達(dá)芙妮并不是第一個(gè),也不會是最后一個(gè),高庫存引發(fā)的利益沖突與矛盾,讓品牌發(fā)展的策略變得撲朔迷離。誠然,庫存壓力對于很多品牌來說,已成為一項(xiàng)亟待解決的大問題。


  在8月底,很多品牌都在打折促銷,“全場五折”、“買一贈一”等標(biāo)語比比皆是。除了一些快時(shí)尚品牌,休閑運(yùn)動品牌也在打折大軍中顯得“急躁不安”。阿迪達(dá)斯、李寧、耐克、安踏、361度、匹克、喬丹、特步等運(yùn)動品牌都在其列,以北京西單商場匹克專柜為例,原價(jià)為398元的運(yùn)動鞋在季末都以99元清倉,且鞋碼非常全。


  很多人費(fèi)解,時(shí)尚品牌也許受流行趨勢影響而清倉,為何運(yùn)動品牌也如此著急的大力促銷?看一下這些上市品牌的中報(bào)就能知曉內(nèi)里緣由。截至8月22日,國內(nèi)5家本土體育用品品牌的中報(bào)顯示,除特步上半年凈利微漲0.3%外,361度等其余4家的營收與凈利均呈現(xiàn)不同程度下滑;其中,李寧以84.9%的凈利降幅居首,361度、匹克、安踏今年上半年凈利潤分別下滑22.99%、43.35%及17%。


  在很多金融機(jī)構(gòu)對這些股票的中報(bào)總結(jié)中指出,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的減緩以及店鋪?zhàn)饨?、人力成本、物流成本的上漲,棉花價(jià)格上漲帶來的原材料成本居高不下,國內(nèi)外眾多運(yùn)動品牌,都不約而同地陷入了高庫存困境之中。而今年國內(nèi)零售市場增速放緩趨勢,更影響了體育用品行業(yè)清除庫存的速度。


  清庫存很重要,但清的方法則是仁者見仁智者見智。比起大部分品牌的打折促銷,男裝品牌諾奇則打出了情感牌,提出了“八三男人節(jié)”新概念,成功地切入男士消費(fèi)市場的促銷大戰(zhàn)中,不僅有效地引起了顧客們的情感共鳴,而且也嘗到了銷售較大幅度增長的甜頭。


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  在這一活動中,諾奇不僅在線下全國各地門店以及天貓旗艦店舉辦“男人節(jié)”大型促銷活動,還在網(wǎng)絡(luò)上也發(fā)起了線上“男人節(jié)”話題討論、分享過節(jié)感言或照片等多樣化的互動活動。不僅如此,針對許多特定顧客,諾奇還送出了數(shù)萬份特別定制的關(guān)愛男性神秘節(jié)日禮物。


  據(jù)了解,就在去年,上海第一八佰伴百貨的“男人節(jié)”營銷活動就獲得了極大的成功,在“夏淡”季節(jié)里實(shí)現(xiàn)了銷售同比增長近四成的可喜戰(zhàn)績。而作為一個(gè)“快時(shí)尚”男裝品牌,在去年成功對近百萬會員顧客及社會大眾宣導(dǎo)“男人節(jié)”這一時(shí)尚概念后,今年諾奇更是在線上線下同步舉辦了大規(guī)模的“男人節(jié)”主題系列活動。


  有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,7月和8月本來就聚集了換季、七夕等各種節(jié)日活動,折扣力度相比其他月份強(qiáng)。對于像諾奇這樣的男裝品牌來說,他們的顧客不同于女裝品牌,“促銷”、“打折”等字眼一般并不會讓他們多掏腰包。所以,誰能通過創(chuàng)新而有力的差異化促銷手段吸引到消費(fèi)者注意,且能增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)、引起消費(fèi)者情感共鳴,才有可能從促銷大軍中突圍。


  誠然,高庫存確實(shí)是品牌的心腹大患,但清庫存也不是僅靠打折促銷,更不是犧牲加盟商利益就能解決的。幾年前從國外引進(jìn)的“工廠店”模式如今也已成為很多品牌處理內(nèi)存的方法之一。


  工廠店顧名思義是在工廠或庫房附近直接開設(shè)的店,多遠(yuǎn)離市中心,工廠店的商品比商業(yè)街上同類商品價(jià)格便宜很多,主要經(jīng)營過季的庫存產(chǎn)品。工廠店匯集眾多鞋服款式,讓很多消費(fèi)者都流連忘返。


  “今天跟老公回廠,發(fā)現(xiàn)原來歌莉婭的工廠店就在附近,直接沖進(jìn)去,最后挑了5條29元的褲子,一件29元的T恤,一條59元的牛仔連衣裙,再加一元能買一條連衣裙,半個(gè)小時(shí)不到買了這么多,總價(jià)才234 元?!币晃辉诟枥驄I工廠店買衣服的消費(fèi)者很興奮地訴說自己的購物心得,而這樣的優(yōu)惠顯然會吸引更多的消費(fèi)者購買庫存品。除此之外,越來越多的品牌也會選擇網(wǎng)店、折扣店等渠道來清理庫存。

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