政府失策，服裝工廠停產(chǎn)在即

　　罷工游行嚴(yán)重地影響了柬埔寨的服裝工業(yè)，預(yù)計(jì)有30萬服裝業(yè)工人參與罷工，將造成數(shù)千萬美元的損失。不久前，柬埔寨政府發(fā)布最新政策，將在2014年4月將服裝業(yè)工人的最低月薪標(biāo)準(zhǔn)上漲到95美元，但這個(gè)漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及工人們160美元最低月薪的訴求。

　　政府承諾將在未來幾年逐步上調(diào)最低月薪標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)在2018年達(dá)到160美元。不滿情緒正在累積，作為對該政策的回應(yīng)，GMAC號(hào)召成員工廠關(guān)閉，停止生產(chǎn)三天，這一號(hào)召將會(huì)對柬埔寨服裝工業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。GMAC的財(cái)務(wù)主管Albert Tan稱，目前尚不清楚有多少服裝制造商在罷工中蒙受損失，但就組織旗下400成員工廠集體罷工來說，預(yù)計(jì)損失將高達(dá)數(shù)千萬美元。“按照普遍情況來算，關(guān)閉一條生產(chǎn)線，一天的損失是700到1000美元，”Tan說，“而一般的工廠普遍有十條產(chǎn)品線。同時(shí)，停工意味著預(yù)定的運(yùn)輸計(jì)劃也會(huì)打亂。”Tan希望工人們的訴求能在一周內(nèi)得到回應(yīng)。他說：“沒有生意經(jīng)得起這樣的損耗，這種損失是無法彌補(bǔ)的。”

　　罷工頻繁，品牌喪失信心

　　2013年，GMAC記錄在案的罷工共有130起，是過去十年來最頻繁的一年。相對的，2013年前11個(gè)月，柬埔寨服裝工業(yè)的出口總額達(dá)到51億美元，同比2012年上漲了22%。

　　柬埔寨經(jīng)濟(jì)研究院的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家Hiroshi Suzuki說，罷工對服裝工業(yè)的打擊是立竿見影的，會(huì)導(dǎo)致國外的品牌和買手對柬埔寨服裝工業(yè)喪失信心。2013年10月，瑞典服裝巨頭H&M的CEO Karl-Johan Persson來柬埔寨與首相洪森會(huì)晤。H&M從1998年開始在柬埔寨建立供應(yīng)鏈，該公司是柬埔寨服裝工業(yè)最大的買家之一。 H&M稱會(huì)密切關(guān)注局勢，但拒絕發(fā)表任何評(píng)論。而最近一次罷工在金邊市，三拔工人游行在特別經(jīng)濟(jì)區(qū)、勞工部行政大樓前和自由公園進(jìn)行。柬埔寨服裝工人自由聯(lián)盟的法律顧問Oum Visal聲稱有兩名工人在抗議中被防暴警察打傷，另外五名受輕傷。

　　而勞工部的發(fā)言人Heng Sour則公開指責(zé)反對黨和工會(huì)領(lǐng)袖煽動(dòng)工人游行，勒令他們立即終止。“如果事態(tài)繼續(xù)發(fā)展，勞工部會(huì)對工會(huì)提起訴訟，”Heng Sour說，“目前已經(jīng)有證據(jù)表明，工會(huì)煽動(dòng)游行工人破壞工廠設(shè)施財(cái)產(chǎn)。”他同時(shí)聲稱，游行隊(duì)伍只是國內(nèi)服裝業(yè)工人中的一小部分，而勞工顧問委員會(huì)已經(jīng)通過了剛出臺(tái)的工資政策，政府不會(huì)應(yīng)允游行者的要求重新修訂。勞工部釋放出信號(hào)，稱在與六個(gè)獨(dú)立組織代表會(huì)面后，工會(huì)已經(jīng)答應(yīng)終止游行，工人們也會(huì)立即回到工作崗位上。

　　但CCAWDU的主席Ath Thorn稱，旗下聯(lián)盟工廠的工人仍在游行當(dāng)中，會(huì)持續(xù)抗議，直到解決方案出臺(tái)。“工人游行是自發(fā)行為，我們不會(huì)要求他們游行或終止游行。”Thorn說，“但工人代表告訴我，如果沒有解決方案，他們是不會(huì)復(fù)工的。”

　　柬埔寨勞工權(quán)益組織勞工團(tuán)結(jié)中心的主任Dave Welsh認(rèn)為政府指責(zé)反對黨和工會(huì)煽動(dòng)工人游行是在轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)。“95美元的最低薪酬標(biāo)志引發(fā)反對浪潮不是沒有理由的，”Welsh說，“在今時(shí)今日的通脹壓力下，160美元的最低薪酬訴求絕不過分。”有分析人士指出持續(xù)的抗議與游行極有可能上升為暴力流血事件。Welsh也認(rèn)為：“這是真正的全國性的不滿情緒。政府只有做出一些讓步，事態(tài)才有緩和的可能性。”