2500點，本來就是整數(shù)位。

　　但是，現(xiàn)在已經成為一個有象征意義的整數(shù)位了，所以，2500點就變得不同尋常。

　　A股第一次見到2500點是八年前，沒錯就是八年前，聽起來的確有些遙遠，2006年12月26日，上證指數(shù)以2437點開盤，先是下沉到2424點，然后沖高2505.70點，收盤則收在2479點，2500點在當天也是得而復失，更早的2006年6月左右，上證指數(shù)還在1500點附近游蕩，水皮在題為“2500點是一個什么點位”的雜談中預測上證指數(shù)可能在年底突破2500點，這是一個歷史高點，歷史上A股曾經到過2245點，時間是在2001年的年初，而事實上，上證指數(shù)在突破2500點后一路狂奔，年底的點數(shù)是在2675點，而當年水皮之所以會如此膽大妄為，只是基于一個基本的判斷，只要確定這是一輪牛市，則指數(shù)必然突破2245點的高位，而五年的時間溢價250點是無論如何都說得過去的，時間成本也值這個價。

　　雖然2500點和6124點相比實在算不上什么高點位，但是，可憐的A股已經有整整兩年都沒有見過這個點位了，2009年A股的高點尚到過3478點，2010年也還見過3306點，甚至2011年都能在3062點徘徊，但是進入2012年，只見過2478年的所謂高位，2013年更是只望到過2444點的所謂高位。盡管有人講，A股的持續(xù)走熊是正常的，是中國經濟轉折的代價，但是發(fā)生了金融危機的美國卻因此走出了長達五年的大牛市，A股的病豈是一個代價就能一言以蔽之的，人有病，天知否?

　　A股的病，病在體制，只有解決了體制上的問題，加快釋放資本潛力，新常態(tài)下的經濟增長才能獲得更加充實的血脈營養(yǎng)，藥方就是對外開放，對接全球，俗話講，外來和尚好念經，既然我們自己念不好，不妨借力打力。

　　“滬港通”的決策過程已經說明，這不是一個一般的經濟決策，而是一個頂層設計的政治決策，這個決策現(xiàn)在看來，一箭雙雕，對A股是借船出海，對港股是曲線救國，兩地走勢的表情已經說明了一切。

　　2014年4月正是在博鰲論壇上李克強總理的突然襲擊，“滬港通”這三個字才引爆了投資者的無限遐想，而香港發(fā)生的一些混亂又讓“滬港通”進退兩難，關鍵時刻又是香港特首梁振英在APEC晉京期間披露習近平總書記拍板了“滬港通”掛牌決定，第二天上交所和港交所就同時宣布了11月17日的良辰吉日，而當天，習近平在APEC工商領導人峰會上演講指出，全面深化改革，就要推出高水平對外開放，擴大服務業(yè)包括資本市場的對外開放，毫無疑問，“滬港通”就是這種“包括”的產物，所以，從“滬港通”的披露到對接最后到成行，不僅李克強總理操心，梁振英特首操心，連百忙之中的習近平總書記都操心，這不是政治決策又是什么?水皮雜談在7月底的“新常態(tài)行情是什么行情”中已經明確提出，這是一波政治正確的行情，搞得懂搞不懂關系都不大，聽黨的話，跟黨走就可以了，事到如今則再送大家一句話，半年之內不要再看股票，幸福指數(shù)只會升不會跌，不信可以走著瞧。

　　2500點也就是個整數(shù)點位，不能不當回事，也不必太當回事，得而復失很正常，失而復得更正常。實話實說，“滬港通”的消息來得太突然，太快，反而讓人有不適應的不真實感，而A股從2300點短短兩個交易周不到就沖到2500點，引起驚恐也在所難念，更何況銀行股之類的中國銀行出現(xiàn)了漲停，而創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn)了暴跌，雖然蹺蹺板效應一直存在，但是幅度過大也提醒我們，其實A股現(xiàn)在的存量資金還是有限的，6000億的成交量已經遠超歷史天量，持續(xù)性短期會受考驗的，畢竟引進的外資有一個漸進到位的過程，而新興市場指數(shù)調整更是明年的議題，心急吃不了熱豆腐，謹慎不是壞事，小心駛得萬年船，但是，2500點真的不是什么高位，何必自己嚇自己呢?