在世人不得不做的非此即彼的排他選擇中，王志東總能兩全其美。然而實(shí)現(xiàn)這一步僅憑一個(gè)理想主義者的天性使然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，王志東認(rèn)為運(yùn)氣是成就結(jié)果的最重要的橋梁，有了這些幸運(yùn)，不用說(shuō)自己亦步亦趨的事業(yè)發(fā)展，就連外界認(rèn)為他職業(yè)生涯最大波折的新浪事件也變成了恰逢其時(shí)。 “時(shí)勢(shì)英雄”解Q：在中關(guān)村闖蕩的十多年能夠有今天的業(yè)績(jī)，不僅需要做程序員需要的技術(shù)天分，還需要做CEO的戰(zhàn)略家的天分，在你身上這兩點(diǎn)都同時(shí)具備了嗎？ A：我相信不同的行業(yè)、不同的事情邏輯性是相通的，我原來(lái)也不是做程序員的，是學(xué)電路的，中學(xué)大學(xué)最感興趣的也是電路，應(yīng)該說(shuō)對(duì)這方面的領(lǐng)悟還挺深的，如果繼續(xù)做也會(huì)發(fā)展不錯(cuò)。 后來(lái)開(kāi)始關(guān)注軟件，我覺(jué)得這件事情前景不錯(cuò)，將來(lái)產(chǎn)業(yè)會(huì)有爆發(fā)力，大學(xué)后期開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)向程序員，我相信自己也是一個(gè)不錯(cuò)的程序員。 轉(zhuǎn)做CEO，是因?yàn)槲矣X(jué)得沒(méi)有好的環(huán)境和平臺(tái)就無(wú)法容納一個(gè)好的技術(shù)，可能做經(jīng)理人比作程序員更重要。在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中我看到了很多相似的地方。 從形而上的角度看這些事情是一通百通的。 Q：和你一起闖蕩中關(guān)村的人才可以說(shuō)是不計(jì)其數(shù)，你認(rèn)為自己是那個(gè)時(shí)勢(shì)下造就的英雄嗎？ A：人的發(fā)展要看環(huán)境提供了什么樣的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)不一樣，結(jié)局自然不同，有充足的機(jī)會(huì)又愿意去學(xué)習(xí)的話，這樣的人容易常青和永久。 我在北大的學(xué)習(xí)讓我有更多的機(jī)會(huì)接觸中關(guān)村，接觸電腦，也是因?yàn)橹嘘P(guān)村的發(fā)展，使得中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在全國(guó)來(lái)說(shuō)是最早的，也是最好的。 我從辦新天地、四通利方直到新浪和現(xiàn)在的點(diǎn)擊科技，一路走來(lái)踩點(diǎn)都踩對(duì)了，使我覺(jué)得整個(gè)資源都因?yàn)槲艺{(diào)配到位。 再有，我的運(yùn)氣很好，關(guān)鍵時(shí)刻總有人相助，不同階段有不同的朋友老師幫助我。每人給我不同的機(jī)會(huì)，不同的幫助。 Q：成功的企業(yè)家過(guò)多的將自己的成功歸于機(jī)會(huì)，是不是謙虛之辭，機(jī)會(huì)畢竟不是無(wú)故垂青于你的？ A：我覺(jué)得好幾件事情都能說(shuō)明我極幸運(yùn)的，每個(gè)點(diǎn)都踩上了，做點(diǎn)擊科技的時(shí)候，我回想這十幾年的工作經(jīng)歷，幾乎沒(méi)有一件事沒(méi)在這里得到應(yīng)用和驗(yàn)證，甚至有很多人為我憤憤不平的事情，從中文之星出來(lái)，包括從新浪出來(lái)，從今天的角度回頭看，都是機(jī)遇。 如果說(shuō)不從新浪出來(lái)，我不會(huì)有今天的點(diǎn)擊科技，我會(huì)一直陷在新浪的工作中日復(fù)一日，沒(méi)有后續(xù)的創(chuàng)造力。 Q：從大學(xué)畢業(yè)至今一直都沒(méi)有再做進(jìn)一步的職業(yè)深造，你認(rèn)為目前工作中自己管理方面的學(xué)識(shí)足夠嗎？ A：從新天地創(chuàng)業(yè)、四通利方創(chuàng)業(yè)到后來(lái)的合資收購(gòu)成立新浪這么一個(gè)過(guò)程我都有幸經(jīng)歷了，這段經(jīng)歷給了我一個(gè)最佳的學(xué)習(xí)過(guò)程，如果說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄的話，這段經(jīng)歷就是所謂的時(shí)勢(shì)，我常常碰到這個(gè)行業(yè)前輩級(jí)的人物告訴我，你這幾年學(xué)到的比上一個(gè)MBA學(xué)的都多。而且很難得有那么好的機(jī)會(huì)讓你做實(shí)踐，有人為你出錢，有人為你出力。 Q：時(shí)勢(shì)造英雄之后就該是英雄造時(shí)勢(shì)，這就是今天點(diǎn)擊科技要做的嗎？ A：企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展肯定有一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，你這樣先做了，再聚集各方面的能量，自己出面去做，人在江湖已身不由己，肯定是個(gè)互動(dòng)的過(guò)程。 “畢業(yè)”于新浪Q：三次創(chuàng)業(yè)的教訓(xùn)是層層遞進(jìn)的關(guān)系嗎？ A：不是，兩次創(chuàng)業(yè)只有從新天地離開(kāi)的時(shí)候是真的教訓(xùn)，第二次根本談不上教訓(xùn)。離開(kāi)新浪是順理成章的，只是有一點(diǎn)小小的意外。當(dāng)時(shí)的確在做一次冒險(xiǎn)，新浪事情出現(xiàn)之后，后續(xù)的處理方式也是得心應(yīng)手的，并沒(méi)有措手不及的感覺(jué)。 從新浪離開(kāi)后短短一個(gè)月之后，就全心全意地在做點(diǎn)擊科技。當(dāng)時(shí)告訴別人都不相信有這么快。還以為我會(huì)像秋菊一樣打官司，我自己用一個(gè)月的時(shí)間了解整個(gè)事情的前因后果，找律師安排對(duì)策，一個(gè)月后全面撤退，當(dāng)時(shí)覺(jué)得好不容易可以脫身了，做我自己想做的事情了。 Q：新天地的創(chuàng)業(yè)過(guò)程帶給你的教訓(xùn)為什么是真實(shí)深刻的？ A：新天地的經(jīng)歷告訴我遇到事情不能躲，搞技術(shù)的人員碰到很多問(wèn)題慣常反應(yīng)是躲，技術(shù)人員總是希望能找個(gè)好的環(huán)境，好的老板，如果這兩點(diǎn)不能滿足，常常有失落感，這個(gè)老板不行，我就跳槽，其實(shí)就是一種逃避，典型的技術(shù)人員心態(tài)，一碰到人的問(wèn)題就不想多花心思和精力在上面，覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值。但是當(dāng)理想狀態(tài)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下不存在時(shí)，只有自己去創(chuàng)造這個(gè)環(huán)境，要?jiǎng)?chuàng)造就意味著你碰到任何問(wèn)題都要自己面對(duì)，想出對(duì)策，這是一個(gè)世界觀的變化。 Q：這種轉(zhuǎn)變?cè)鯓訚B透到之后的行動(dòng)中的？ A：當(dāng)時(shí)對(duì)我是一個(gè)轉(zhuǎn)折，那個(gè)轉(zhuǎn)折挺危險(xiǎn)的，有可能走向極端，或者出國(guó)尋找適應(yīng)的環(huán)境，或者放棄自己做人的初衷，我還是留下來(lái)繼續(xù)干了，我堅(jiān)持的原則并沒(méi)有變化，我賭氣自己要留在中國(guó)，用美國(guó)的方式，做出一個(gè)相對(duì)理想化的公司，做了這個(gè)轉(zhuǎn)折之后，才會(huì)看到我對(duì)四通利方提出的條件，就是希望為自己搭建一個(gè)理想的平臺(tái)，我確實(shí)盡力去實(shí)現(xiàn)我的想法。 Q：你為什么認(rèn)為2001年中離開(kāi)新浪是恰逢其時(shí)呢？ A：從新浪的離開(kāi)是非常自然的一種變化，遠(yuǎn)不是外界想像的那么教訓(xùn)深刻。 從我個(gè)人的角度看，那時(shí)候是合適的時(shí)間，甚至可以說(shuō)最佳的離開(kāi)時(shí)機(jī)還應(yīng)該早半年，因?yàn)樾吕藦?993年開(kāi)始從無(wú)到有，從小到大，背上了很多的包袱，新浪肯定不是我的久留之地，扛著這樣的包袱走太累了，一直以3%的股份扛著100%的責(zé)任，這樣的責(zé)權(quán)過(guò)于不對(duì)稱，我花很多的精力都在協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾。國(guó)內(nèi)的公司從創(chuàng)業(yè)，融資、并購(gòu)到上市，2000年底應(yīng)該走完了整個(gè)過(guò)程，那時(shí)對(duì)我個(gè)人來(lái)講，已經(jīng)畢業(yè)了，如果不是大勢(shì)的原因，2000年底就可能主動(dòng)辭職，急流勇退，可以早半年開(kāi)始自己的事業(yè)。 Q：從現(xiàn)在來(lái)看離開(kāi)的時(shí)機(jī)對(duì)你而言是一種總結(jié)還是當(dāng)時(shí)就已經(jīng)慎重考慮的結(jié)果？ A：我離開(kāi)新浪的想法在1998年底就想過(guò)，當(dāng)時(shí)和華淵合并之后，我是主動(dòng)提出不當(dāng)CEO的，因?yàn)榭钢@個(gè)包袱太累了，如果我們趁著這個(gè)機(jī)會(huì)去找到一個(gè)合適的人，出任CEO我就能淡出了，做自己的事情，后來(lái)我曾經(jīng)往后退過(guò)幾個(gè)月，但發(fā)現(xiàn)不行，又重新回來(lái)，我發(fā)現(xiàn)如果我不回來(lái)的話，新浪的上市會(huì)成為非常不容易的事情。 Q：為什么你會(huì)堅(jiān)持到新浪事件發(fā)生后才離開(kāi)新浪？ A：如果沒(méi)有其他原因，我個(gè)人最佳的離開(kāi)時(shí)機(jī)是2000年底2001年初，之所以堅(jiān)持到2001年中才離開(kāi)一方面由于大勢(shì)很不好，很多的消息帶來(lái)判斷層面的一種混亂，很多小道消息滿天飛，使得對(duì)新浪前景的判斷產(chǎn)生了很多分歧，接近歇斯底里的狀態(tài)。 第二，當(dāng)時(shí)我做了比較激進(jìn)的動(dòng)作，給新浪做一次大手術(shù)，做成了我在新浪還可以繼續(xù)呆下去，做不成再找機(jī)會(huì)離開(kāi)。當(dāng)時(shí)我采取的許多動(dòng)作有點(diǎn)下藥太猛，最后引起一種反彈，做出這些動(dòng)作后會(huì)有反應(yīng)我是預(yù)料的，但反應(yīng)的結(jié)果和方式偏離了我所預(yù)料的軌道。 從現(xiàn)在看，上帝對(duì)我不薄，最終離開(kāi)的方式可以讓我承擔(dān)的責(zé)任和背的包袱更少些，不必為我走了之后出現(xiàn)的任何問(wèn)題負(fù)責(zé)任，道德上解放了我。 Q：離開(kāi)新浪是早晚之事，只不過(guò)是什么方式的問(wèn)題嗎？ A：對(duì)，是主動(dòng)的還是被動(dòng)的方式。早幾個(gè)月還是晚幾個(gè)月時(shí)間，合法的還是非法的方式，有些因素不可控。 Q：從現(xiàn)在的眼光看當(dāng)時(shí)離開(kāi)新浪前的改革，你還會(huì)那樣做嗎？ A：我肯定還會(huì)的，新浪幾乎從1993年成立到后來(lái)，一直就像走鋼絲一樣，花了很多精力都在平衡各方面的力量，各種矛盾，這種狀態(tài)長(zhǎng)期維持，做人會(huì)覺(jué)得浪費(fèi)了很多精力，很疲憊。 沒(méi)上市之前，我不敢打破這個(gè)平衡，打破的話后續(xù)發(fā)展就沒(méi)有保障了。上市半年之后的確就應(yīng)該考慮改革，是個(gè)合適的時(shí)機(jī)，現(xiàn)在回頭看，方法可能激進(jìn)，但是基本達(dá)到了原來(lái)的目標(biāo)，新浪事件可以使最大范圍的人群把目光聚焦在新浪上，暴露在外面之后，再去做黑箱操作就不那么容易了，犯錯(cuò)誤也不會(huì)太大，這時(shí)候我可以離開(kāi)，而且新浪后來(lái)連續(xù)犯了幾次錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤對(duì)新浪是有好處的，那些錯(cuò)誤在我手中也不可能犯，流出眼淚會(huì)對(duì)新浪的未來(lái)更有好處。 Q：從某種意義上講也算是你對(duì)新浪的貢獻(xiàn)？ A：算是最后一次貢獻(xiàn)(笑)。 Q：你說(shuō)從新浪出來(lái)意味著自己畢業(yè)了，這個(gè)畢業(yè)是作為職業(yè)經(jīng)理人的畢業(yè)嗎？ A：不是，作為整個(gè)創(chuàng)業(yè)或者說(shuō)事業(yè)能力上的畢業(yè)，在四通利方之前，我并沒(méi)有真正做過(guò)職業(yè)經(jīng)理人，對(duì)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資沒(méi)有接觸，在四通利方的時(shí)候，周圍很多人都不太相信硅谷模式可以在中國(guó)誕生出成功的公司，勸我，還是搞技術(shù)的頭腦，把事情想得太簡(jiǎn)單了，后來(lái)我要在中國(guó)做個(gè)公司在海外上市，被別人認(rèn)為是夢(mèng)想，從四通利方做到新浪應(yīng)該說(shuō)我原來(lái)訂的目標(biāo)都達(dá)到了，超額完成了，我想都沒(méi)敢想會(huì)有新浪這樣大的公司出來(lái)，在極端艱難的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，所以四通利方給了我機(jī)會(huì)。 我在創(chuàng)造新浪的過(guò)程中學(xué)到了很多，可以說(shuō)該學(xué)的都學(xué)了，這次再辦點(diǎn)擊的時(shí)候，和在做四通利方的時(shí)候心態(tài)完全不一樣，當(dāng)年除了在技術(shù)上和市場(chǎng)方向上有把握以外，其他都是摸索，現(xiàn)在做點(diǎn)擊從方方面面都胸有成竹了，以前做四通利方在做實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)在武功練成自己要獨(dú)闖江湖了。 資本情結(jié)Q：從新浪的誕生到點(diǎn)擊科技不久前的融資，你的名字和資本似乎結(jié)下了不解之緣，怎樣看待這種關(guān)系？ A：1995年國(guó)內(nèi)還沒(méi)有什么人知道風(fēng)險(xiǎn)投資，我也就是從一本書的故事中知道了這個(gè)名詞，從1995年到1997年僅用兩年在四通利方就將軟件業(yè)第一筆融資做完了，而且從今天看，當(dāng)時(shí)的650萬(wàn)美元的融資仍然是軟件業(yè)比較大的一筆。而且這個(gè)紀(jì)錄是我最近的這次融資打破的，這次融資數(shù)目正好是我上次融資的兩倍，1300萬(wàn)美元。 離開(kāi)新浪后的這次創(chuàng)業(yè)很多風(fēng)險(xiǎn)投資找到過(guò)我，直到在點(diǎn)擊這次融資前每隔幾個(gè)月就會(huì)有媒體問(wèn)我會(huì)不會(huì)融資，融多少資，看我沒(méi)動(dòng)靜就說(shuō)我得了資本恐懼癥。融資不是做給人看的，是自己扎扎實(shí)實(shí)要用的，不必要為了給別人期待就草率行事。 所以我一直拖到現(xiàn)在才融，壓力挺大的，我是要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，適當(dāng)?shù)姆绞饺プ?，?duì)有些風(fēng)險(xiǎn)投資公司忍耐到了極限。 Q：風(fēng)險(xiǎn)投資如此眷顧你，看中你什么？ A：我想他們