解讀央視導(dǎo)演的服裝電商創(chuàng)業(yè)成功之路
所有困頓,都是化了妝的祝福
黃飛愛笑,即使最難的時(shí)候也在笑。局外人看起來(lái)他是平易近人,但是探底他內(nèi)心世界的朋友都知道,黃飛在做自己喜歡的事,沒有什么理由不開心。時(shí)間回溯到12年前,22歲剛剛大學(xué)剛畢業(yè)的他被招到了中央電視臺(tái)新聞中心,從實(shí)習(xí)生做到節(jié)目導(dǎo)演,端上了央視的“金飯碗”。
因此,2006年他辭職創(chuàng)業(yè)時(shí),很多人感到不解。剛開始的那幾年,他先后做過(guò)獨(dú)立的節(jié)目策劃和連鎖企業(yè)策劃兩個(gè)項(xiàng)目,在投入大量精力和財(cái)力后,仍未取得期待中的成功。幾十萬(wàn)的存款,換來(lái)了幾乎傾家蕩產(chǎn)的困境。那時(shí)候,很多人都勸他再找個(gè)穩(wěn)定的工作,憑他的資歷和經(jīng)驗(yàn),很容易在企業(yè)中謀得立足之地。他“固執(zhí)”地拒絕了,因?yàn)橄胍沙鲆环晖耆珜儆谧约旱氖聵I(yè),那才是自己的目標(biāo)以及幸福所在。
2007年年末,轉(zhuǎn)眼間新的一年將至,黃飛的存折里只剩下3600元。當(dāng)時(shí)他的想法只剩下一個(gè),那就是無(wú)論如何也要盡快賺錢,回家過(guò)年。這時(shí),黃飛的女朋友提議,開一家女裝淘寶店,周轉(zhuǎn)快,回款及時(shí),非常適合他們當(dāng)時(shí)的處境。當(dāng)時(shí)的女裝淘寶店已經(jīng)遍地開花,如何異軍突起成為黃飛第一個(gè)需要思考的問題。“那時(shí)候滿淘寶都是衣服扔在地上拍,掛在衣架上拍,我要是隨大流,肯定很快就會(huì)被淹沒。所以我想到了用真人模特實(shí)拍的方法,利用我的攝影專長(zhǎng),做一家與別人完全不同的淘寶女裝店。”
于是,黃飛在淘寶女裝領(lǐng)域首當(dāng)其沖地使用真人實(shí)拍的方式進(jìn)行銷售,20款產(chǎn)品上架,很快被一搶而空。5天時(shí)間,黃飛凈賺2000元;第一個(gè)月結(jié)束時(shí),銷售額達(dá)到一萬(wàn)兩千多,凈賺5000元,無(wú)疑,這在當(dāng)時(shí)是對(duì)他最大的鼓舞。就這樣,黃飛用了7個(gè)月,把3600元運(yùn)作成了三十萬(wàn),并在第二年3月注冊(cè)了自己的公司,成為很多商家競(jìng)相模仿的對(duì)象。
好的設(shè)計(jì),都在講故事
除了搭建產(chǎn)品的平臺(tái)展示視覺體系,他還在發(fā)力信譽(yù)和服務(wù)力的提升,以及提供良好的售后保障。雖然淘寶店經(jīng)營(yíng)的很成功,但黃飛開始考慮并籌備店鋪的轉(zhuǎn)型問題。
在黃飛看來(lái)。設(shè)計(jì)本身就是文化的載體,它們都可以講述不同的故事。有故事的設(shè)計(jì),就有了靈魂,就值得尊敬。作為世界時(shí)尚潮流的發(fā)源地,歐美女裝的大氣、強(qiáng)勢(shì)、利落和品質(zhì)感,一直令黃飛非常欣賞和認(rèn)同。不過(guò)歐美女裝在淘寶市場(chǎng)的銷售狀況卻不是太好,黃飛逆流而上,2012年再次轉(zhuǎn)型,全力打造淘寶第一歐美HIGHFAshion女裝品牌——COCOBELLA。他希望通過(guò)自己對(duì)于歐美時(shí)尚的認(rèn)知,用獨(dú)特的風(fēng)格吸引顧客,為客人帶來(lái)一種更新、更具品質(zhì)的選擇,也是演繹自我型格的得力助手。打造第一高街女裝,成了他為自己設(shè)計(jì)的目標(biāo)。
HighFashion是COCOBELLA品牌最重要的關(guān)鍵詞,關(guān)于這點(diǎn),黃飛這樣解釋,“HighFashion——高貴時(shí)尚,這個(gè)詞起源于英國(guó),最初是指英國(guó)主要商業(yè)街的服裝店模仿T臺(tái)時(shí)尚秀場(chǎng)上展示的服裝,迅速制作成成品銷售,讓人人都能買到。”所以,HIGHFASHION的意義就是將T臺(tái)與現(xiàn)實(shí)生活的遙遠(yuǎn)距離縮短,讓人們不用飛往各大秀場(chǎng)便可以將具有最新時(shí)尚元素的裝扮穿著于身,因此,倡導(dǎo)HIGHFASHION的COCOBELLA自誕生之日起,便擔(dān)當(dāng)了這樣一個(gè)角色——將最流行的元素、最考究的工藝以及最合理的價(jià)格進(jìn)行完美的融合,讓愛美的女性們足不出戶便可以盡享當(dāng)季T臺(tái)最新潮流裝扮。
為了完全掌握第一手的時(shí)尚資訊,黃飛所帶領(lǐng)的COCOBELLA的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)一直奔走在全球各大歐美一線與二線秀場(chǎng),將自己的生活置于日夜顛倒間,將巴黎、米蘭、哥本哈根這些時(shí)尚之都的華美通過(guò)COCOBELLA獨(dú)特的風(fēng)格展現(xiàn)給所有追求個(gè)性與獨(dú)立的愛美女性。不僅如此,全球各大奢侈品牌的網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)也在被他們追蹤及掌握。
而且,黃飛還倡導(dǎo)COCOBELLA針對(duì)亞洲女性的特質(zhì),將這些相對(duì)適合歐美人的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化改造,在保留其精髓,使其不失原汁原味的同時(shí),通過(guò)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和配色的改動(dòng)讓每款設(shè)計(jì)更適合亞洲女性的身材特點(diǎn)和氣質(zhì)類型,也更加與眾不同,正如COCOBELLA的一貫宗旨——拒絕撞衫。
在品牌建設(shè)中,黃飛非常注重對(duì)COCOBELLA品質(zhì)的嚴(yán)格把控。“我們這里不單有最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),還有著經(jīng)驗(yàn)超過(guò)十五年的制版師,以及經(jīng)驗(yàn)豐富的樣衣工,他們會(huì)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精,不惜花費(fèi)大量時(shí)間精力,一次次地做水洗、打磨和實(shí)穿等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)驗(yàn),把衣服的品質(zhì)做到趨近完美的程度。”
黃飛一直認(rèn)為,設(shè)計(jì)和生活本來(lái)就沒有界限。從根本上來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)就是為了讓生活更好一點(diǎn)。服飾是有靈性,又有著各自的性格。了解它們,才能夠和它對(duì)話,一同綻放光彩。正如最好的廣告就是不解釋,最好的設(shè)計(jì)就是回歸人性本身的設(shè)計(jì)。COCOBELLA著力表達(dá)服飾對(duì)于人的深層時(shí)尚需求的表達(dá)。并且在細(xì)節(jié)之間傳遞無(wú)限的想象。服飾如此,人生亦是如此。
也許基于此,COCOBELLA才會(huì)發(fā)展為擁有五萬(wàn)會(huì)員的淘寶女裝中的領(lǐng)軍品牌,要知道,其顧客回頭率接近50%,這在淘寶的各品牌女裝中,絕對(duì)是遙遙領(lǐng)先的數(shù)據(jù)。
明日的傳奇,從今天開始
黃飛有一個(gè)夢(mèng)想,從來(lái)未跟人提及。若干年后的COCOBELLA成為一個(gè)經(jīng)典品牌。他慶幸自己生活在這樣一個(gè)年代,給了他機(jī)會(huì),也給了他磨難,更給予了他更多挑戰(zhàn)。他如此描述自己眼中的COCOBELLA——努力變得更卓越,映射每個(gè)時(shí)代的潮流,充滿自信和活力的女性。
目前,COCOBELLA的更新周期基本上是一個(gè)月兩次,但實(shí)際上新品的開發(fā)則需要提前五個(gè)月以上,這樣才能有充分的時(shí)間設(shè)計(jì)制作出最好的作品。據(jù)黃飛介紹,這一季,COCOBELLA的秋冬新品剛剛面世,就得到了新老顧客的追捧,最近的銷售額便可以最直接地顯示其受歡迎程度。
這一季中,COCOBELLA可以說(shuō)是完美詮釋了“混合與呼應(yīng)”的主題。整個(gè)系列利用潮流色塊拼接及令人玩味的混搭手法,將“混合與呼應(yīng)、矛盾與融合”的特質(zhì)表達(dá)得淋漓盡致,而現(xiàn)代女性個(gè)性中張揚(yáng)獨(dú)立又含蓄內(nèi)斂的特質(zhì)也被藉此充分發(fā)揮出來(lái)。黃飛說(shuō),正因如此,這一季的商品庫(kù)存量非常之少,很多熱銷款都需要預(yù)定才能買到。
品牌得到越來(lái)越多人青睞的同時(shí),黃飛卻覺得自己越來(lái)越“膽戰(zhàn)心驚”,其實(shí)這種感覺,是源于他對(duì)顧客的敬畏。“顧客就是上帝,活或者死,都取決于他們。”所以在黃飛看來(lái),保持和提高顧客的信任度是品牌運(yùn)作中最為重要的一點(diǎn)。
網(wǎng)店的倒閉率很高,每天都有人在選擇放棄。所以黃飛認(rèn)為,必須在發(fā)展中不斷檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn),才能把品牌長(zhǎng)久發(fā)展下去。一方面保持樂觀之心,一方面又對(duì)顧客懷有敬畏的態(tài)度,這就是黃飛的職業(yè)態(tài)度。
對(duì)于未來(lái),他的計(jì)劃是,給自己十年到二十年的時(shí)間,在基礎(chǔ)品牌中衍生出更高端的品牌,直至把企業(yè)做成百年品牌。更大的驚喜,更大的變化,更多的挑戰(zhàn)。在明天,在后天。

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