路線二：深度融入“國際供應(yīng)鏈”

　　一樁樁海外并購事件不斷刺激著公眾的眼球，在服裝界最引人關(guān)注的莫過于溫商孫小飛收購法國著名時(shí)裝品牌皮爾卡丹的事件。

　　暫時(shí)撇下對(duì)其成功運(yùn)營世界名牌的爭議，金融危機(jī)至少讓溫州服裝業(yè)提前自信地走到了國際品牌面前。金融危機(jī)以來，許多國家面臨資金嚴(yán)重缺乏的局面，形成了對(duì)外來資本的迫切需求，這些國家與中國合作意愿增強(qiáng)，放寬了一些領(lǐng)域的投資限制，投資或并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)增多。

　　最近，溫州市服裝商會(huì)組織我市喬頓、喬治白等40多家鞋服企業(yè)遠(yuǎn)赴意大利，參加由意大利官方組織的交流活動(dòng)，與意大利鞋服企業(yè)對(duì)接洽談，其中一項(xiàng)就是有關(guān)品牌合作收購的事宜。

　　溫州市也出臺(tái)相應(yīng)政策以鼓勵(lì)企業(yè)通過入股、收購、買斷、代理、授權(quán)的形式，積極引進(jìn)國際知名品牌，通過努力，逐步掌握產(chǎn)業(yè)鏈的高端。

　　路線三：虛擬經(jīng)營嫁接“時(shí)尚創(chuàng)意”

　　走在前端的溫州服裝業(yè)龍頭，已經(jīng)悄悄開始向時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。

　　Semir森馬與好萊塢聯(lián)手，取得與《鋼鐵俠II》合作，還推出鋼鐵俠系列服飾，玩轉(zhuǎn)時(shí)尚創(chuàng)意。這種與好萊塢大片合作整合營銷的方式，是耐克、百事可樂、寶馬、三星等國際知名企業(yè)慣用的商業(yè)手法，溫州服裝業(yè)開始把服裝作為時(shí)尚品牌推進(jìn)消費(fèi)者的視野，讓服裝品牌始終保持新鮮度。

　　路線四：“網(wǎng)絡(luò)營銷”不可回避

　　毫無疑問，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起和電子商務(wù)的發(fā)展讓越來越多的溫州傳統(tǒng)企業(yè)和服裝市場認(rèn)識(shí)到了虛擬市場平臺(tái)的作用和力量?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅成為新一代消費(fèi)者的生活方式，而且網(wǎng)絡(luò)市場的形成是中國服裝企業(yè)不可回避的市場之一。

　　過去，溫州鞋服品牌忙著在全國各地開營銷店;如今，以報(bào)喜鳥BONO為首的溫州服企正將目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，忙碌著在網(wǎng)絡(luò)上布局，以“圈”住更多的消費(fèi)者。

　　隨著富有創(chuàng)造性的溫州年輕一代，用巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和新鮮的創(chuàng)意理念豐富著網(wǎng)絡(luò)營銷市場。這些全新的嘗試，也許將為傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)、服裝市場與服裝渠道帶來了意想不到的新創(chuàng)意、創(chuàng)造新的思路和盈利點(diǎn)。

　　最近出臺(tái)的溫州服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)方案里指出，鼓勵(lì)企業(yè)順應(yīng)市場消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變和服裝電子商務(wù)快速增長趨勢，建立溫州服裝業(yè)網(wǎng)上交易平臺(tái)，支持品牌企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)，通過營銷模式的創(chuàng)新，壓縮產(chǎn)品流通周期，降低產(chǎn)品營銷成本，拓展國內(nèi)外市場。