路線二：深さが「國際サプライチェーン」に溶け込む

海外のM&A事件は続々と國民の目を刺激しています。ファッション業(yè)界最も注目されているのは、ウィンターの孫小飛がフランスの有名なファッションブランドのピル？

世界ブランドの成功運(yùn)営についての議論はしばらくおいて、金融危機(jī)は少なくとも溫州アパレル業(yè)界に自信を持って國際ブランドの前に來させました。金融危機(jī)以來、多くの國は資金不足の深刻な局面に直面し、外來資本に対する切実な需要を形成してきた。これらの國と中國の協(xié)力意欲は強(qiáng)められ、一部の分野の投資制限を緩和し、投資や優(yōu)良資産の買収、先進(jìn)技術(shù)の機(jī)會(huì)が増えた。

最近、溫州市服裝商會(huì)は、ジョートン、ジョージアなど40社以上の靴服企業(yè)を組織してイタリアに行き、イタリアの公式組織による交流活動(dòng)に參加し、イタリアの靴服企業(yè)と交渉しています。その一つはブランドの提攜買収に関することです。

溫州市も相応の政策を打ち出して、企業(yè)が株式の取得、買収、買い取り、代理、授権の形式を通じて、國際的に有名なブランドを積極的に導(dǎo)入するよう奨勵(lì)します。

路線三：バーチャル経営接ぎ木「ファッションアイデア」

先を行く溫州服裝業(yè)リーダーシップは、ファッション創(chuàng)意産業(yè)にこっそりと進(jìn)出し始めている。

Semir森馬さんはハリウッドと提攜して、「アイアンマンII」と提攜して、アイアンマンシリーズの服を発売して、ファッション創(chuàng)意工夫をしています。このようなハリウッドの大規(guī)模な協(xié)力とマーケティングを統(tǒng)合する方式はナイキ、ペプシコーラ、BMW、サムスンなどの國際的に有名な企業(yè)の慣用的な商業(yè)手法であり、溫州の服裝業(yè)はファッションブランドとして消費(fèi)者の視野を推し進(jìn)め、アパレルブランドに常に新鮮さを保つようになりました。

ルート四：「ネットマーケティング」は避けられない。

疑いなく、ネット経済の臺(tái)頭と電子商取引の発展はますます多くの溫州伝統(tǒng)企業(yè)とアパレル市場に仮想市場プラットフォームの役割と力を認(rèn)識(shí)させました。インターネットは新世代の消費(fèi)者のライフスタイルになるだけでなく、ネット市場の形成は中國のアパレル企業(yè)が避けられない市場の一つです。

以前、溫州の靴の服のブランドは全國各地で営業(yè)の店をオープンしていました。今、吉報(bào)の鳥のBONOを始めとする溫州服企業(yè)はネットに目を向けています。

創(chuàng)造性に富んでいる溫州の若い世代に従って、巨大な創(chuàng)業(yè)の情熱と新鮮なアイデアの理念でネットのマーケティング市場を豊かにしています。これらの新たな試みは、伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)、アパレル市場とアパレルチャネルに予想外の新しいアイデアをもたらし、新しいアイデアと収益ポイントを創(chuàng)造するかもしれません。

最近登場した溫州服裝産業(yè)のモデルチェンジ行動(dòng)案では、企業(yè)が市場の消費(fèi)方式の転換と服裝電子商取引の急速な成長傾向に順応することを奨勵(lì)し、溫州服裝業(yè)のオンライン取引プラットフォームを確立し、ブランド企業(yè)の電子商取引の発展を支持し、マーケティングモデルの革新を通じて、製品の流通周期を圧縮し、製品のマーケティングコストを低減し、國內(nèi)外市場を開拓する。