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杉杉股份董事長莊?。何磥碇袊欢ㄓ心芰\營國際品牌

2010/11/26 16:22:00 來源: 搜狐財經評論(0)307

杉杉股份 莊巍 品牌戰(zhàn)略 運營國際品牌


  搜狐公司品牌活動“搜狐企業(yè)家論壇”2010年會于11月25日在北京隆重召開,論壇由搜狐財經發(fā)起,秉承“公益性、公平性、開放性”的原則,為中國企業(yè)家提供一個論道、交流、成長、互助的新媒體傳播平臺。本次論壇圍繞“重構:不確定性改變世界”問題,邀請國內眾多著名企業(yè)家、學者以及一線經濟學家共同探討交流。以下是搜狐財經對莊巍的專訪:


  杉杉股份董事長莊?。航裉焓紫确浅s幸有機會來參加這個論壇,我覺得剛才,因為這次論壇的每一位企業(yè)家都來自不同的行業(yè),雖然大家都在講品牌,但是不同企業(yè)、不同行業(yè)的品牌集中到一起,我從中也感受到,因為可能所有的品牌戰(zhàn)略在初始的時候規(guī)劃的戰(zhàn)略可能都是相似的,但是最終每個企業(yè)所走的企業(yè)發(fā)展的道路是不同的。所以從中我也學到了很多東西,他們創(chuàng)造過程當的一些做法給我們的啟示。


  大家都知道杉杉是比較早,其實當時最大的一個,迎合了市場的一個需求,剛才也講到了,沒有潛在的,當時中國剛決定,滿足了基本需求,那個時候廣大消費者在滿足了服裝作為基本的穿著功能的情況下,心中有更高的品質,更時尚,精神層面、心理層面的訴求,這就是品牌非常重要的內涵。


  杉杉在那個時候非常及時地提出滿足市場消費者精神需求的要求,這個得到了非常非常大的發(fā)展,所以杉杉通過品牌戰(zhàn)略得到了非常高的提升,1996年作為第一家服裝類上市公司上市,這是一個非常大的感受。但實際上杉杉在2000年有一個非常大的變化,原來品牌從直營變化了特許加盟,這樣我們可以騰出精力考慮品牌運營。中國更加開放這個新世紀、對于服裝的需求更多元化,更特性化,提出了多品牌國際化。我們現在運營包括跟意大利、法國、日本、韓國很多品牌的運營。運營方式非常多種,有代理、有授權、有合資的、有收購的、有買斷的,各種模式在一起形成了杉杉非常龐大的品牌運營群,個運營群在下一輪消費升級的中國經濟發(fā)展過程,我相信這個品牌戰(zhàn)略還會取得更大的成績。


  搜狐財經:現在服裝行業(yè)作為一個普通消費者更多人特別崇尚國外品牌,國內本土品牌大家都不是特別重視。在這一塊我們會不會有所改進?


  莊?。捍蠹椰F在看到,其實現在有些人可能知道,有些人覺得杉杉是單一品牌概念,杉杉現在運營的概念有好幾個,里面不乏國際指明品牌,比如說樂卡特,很多休閑服、偏體育休閑類服裝里很多青年人都非常喜歡的,因為現在品牌,比如說咱們舉例,世界上最大的奢侈品品牌LV,他旗下經營了數十種品牌,構成了龐大的LV集團。我們也在希望杉杉在原有的杉杉品牌基礎上能夠運營更大的,這個品牌可能是國際的、也可能是國內的,最終希望運營多種品牌的一個品牌運營公司,這樣來滿足不斷提升的消費升級需求。


  搜狐財經:國際市場主要是哪些國家?


  莊?。何覀儸F在大部分的合作,把國際品牌引進來,但是我們在引進來的過程當中,我們引進了最高端的生產線,所以我們有一部分隨同合資會回到國外去,在國外銷售。{page_break}


  搜狐財經:有沒有想過把自己的品牌放到國外去?


  莊?。哼@個還需要一個過程,因為現在本身我覺得剛才我們論壇上一位企業(yè)家講得非常好,因為現在國內市場太大了,而且面臨消費升級階段里,我們首先要把這一塊做好,但是我相信中國有機會運營國際頂級品牌。現在很多國際頂級品牌運營商現在面臨著財務上很大的困難,我相信只要我們把自己運營能力提高、國際化能力提高,我們將來一定有能力運營國際品牌,現在國際品牌都在拼命尋求和中國品牌運營商的合作。這是非常大的機會。


  搜狐財經:設計師是國內的還是國外的?


  莊?。何覀兒芏嗪献鞯膰H品牌本身是全球運營的,很多國外設計元素也會移植到我們的服裝里。


  搜狐財經:會不會覺得本土設計師和國際設計師有一些差距?


  莊?。哼@個里面肯定對時尚元素的理解、包括對時尚文化理念上肯定不同,咱們因為不同語言、不同文化氛圍,但是現在這個差異正在縮小,因為大家都在不停進行交流,而且我現在越來越覺得現在全球化過程當中,一定是可以在中國時尚元素上提煉出適合國際的普世時尚元素。


  搜狐財經:杉杉集團在明年有什么樣的規(guī)劃嗎?


  莊巍:我今天講的比較多的是品牌,因為剛好跟趙老師提問有關,我們比較多講服裝方面的發(fā)展,我一直講試圖把杉杉打造成運營品牌的品牌。杉杉不僅最后展示我們自己是一個自有品牌的好品牌,我們同時又能力運營好國際品牌,這是我們一直在打造的服裝領域的構想。另外杉杉這兩年在做的,包括投資人關注的是新能源領域的投資,我們是中國鋰電行業(yè)的先驅,1999年開始做,現在是中國非常有影響力的低碳經濟的參與者。目前也是進行各方面的投資,包括整個產業(yè)鏈整合,包括跟國際最頂級技術的合作、合資。我們希望我們未來在低碳經濟領域、新能源領域里,我們也同樣可以塑造杉杉自己的品牌,服務市場需求。


  搜狐財經:新能源領域很多企業(yè)有興趣去做,但是這么多人去做,有人感覺到會不會有太多的泡沫。


  莊?。阂驗檫@個行業(yè)過去在鋰電行業(yè),過去鋰電行業(yè)相對關注人比較少,所以里面的同行、競爭對手比較少?,F在因為大家都比較關注,無論國際國內的資本大量投入這個行業(yè)、完全顛覆了這個行業(yè)原有的游戲規(guī)則,這樣的情況下對我們未來也是面臨著非常大的挑戰(zhàn),但是我們畢竟擁有了很堅實的基礎,我們畢竟從鋰電材料做起,而且是中國最早的材料供應商。

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