1月6日訊 歲月如梭、光陰荏苒。

　　歷史不可阻擋地跨進了2011年，2011年是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是中國溫州鞋業(yè)將何去何從呢?

　　據(jù)調(diào)查，目前溫州有2000多家制鞋企業(yè)，與制鞋業(yè)相關的鞋機、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企業(yè)2000多家，30多萬從業(yè)人員，年產(chǎn)值700億元，每年制鞋10多億雙，鞋類生產(chǎn)總量占全國11%左右，占世界總產(chǎn)量的十分之一。溫州鞋業(yè)經(jīng)過近30多年的發(fā)展,已經(jīng)成為中國最大的鞋類生產(chǎn)基地，被譽為“中國鞋都”。然而，用工荒、人才匱乏、公共平臺乏力、原材料價格上漲、產(chǎn)業(yè)結構不合理、技術創(chuàng)新力度不夠等因素目前也越來越明顯地障礙著溫州鞋業(yè)的發(fā)展，使溫州鞋企前行的步伐越發(fā)沉重，所以，溫州鞋業(yè)要重現(xiàn)輝煌必須解決以下六個問題。

　　一，用工緊張狀況前所未有

　　由于人口紅利逐漸勢弱，中西部崛起，新一代農(nóng)民工意識發(fā)生改變，新一輪用工荒再次襲擊溫州鞋業(yè)，幾乎所有的鞋業(yè)都存在缺人的現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計，溫州鞋業(yè)用工缺口超過3萬。2010年年末，在溫州市勞動保障局職業(yè)介紹指導服務中心登記的企業(yè)用工需求總數(shù)為12647人，應聘者缺口達7516人，缺口率近50%。

　　二，人才匱乏，儲備不足

　　依據(jù)人才、產(chǎn)品、贏利的次序，目前，溫州中小型鞋類企業(yè)面臨最大的困難不是資金，不是市場，而是人才的緊缺，專業(yè)人才的缺乏成為企業(yè)發(fā)展的難點。部分營銷、企劃等崗位人才流動性很大。造成這種現(xiàn)象的原因在于：一、溫州鞋企引進人才的費用增高。二、經(jīng)驗主義作怪，人才發(fā)展的保障措施不夠，生活成本太高。

　　三，溫州鞋企出現(xiàn)了向中西部地區(qū)轉移的動向。

　　生產(chǎn)成本提高、勞動力成本上漲，生活成本增加、土地供應不足、地域政策的傾斜導致溫州鞋業(yè)失去了許多發(fā)展優(yōu)勢。與此同時，受西部大開發(fā)的國家政策的吸引，以及一些中西部地區(qū)獨特的優(yōu)惠政策的誘惑，一些溫州鞋企向中西部轉移，無疑會削弱溫州鞋業(yè)整體發(fā)展實力。{page_break}

　　四，缺乏鞋業(yè)跨越的公共平臺。

　　據(jù)對溫州36家不同規(guī)模的中小鞋企調(diào)查表明，30.3%的中小鞋企認為金融機構貸款條件苛刻，分別比大型企業(yè)高出3.13個百分點。中央銀行支持中小鞋企信貸政策取向在傳導過程中，面臨國有商業(yè)銀行自身經(jīng)營策略導向的障礙。

　　由于城鄉(xiāng)戶籍制度、就業(yè)制度、社會保障制度、教育培訓制度存在差異，外籍鞋企人才大多為無房戶，子女不能在城市就讀成為現(xiàn)實情況。據(jù)對市區(qū)1806名外來人才問卷調(diào)查結果顯示，外來人才無房戶占93%。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，溫州房價收入比浙江第一，購買90平米住房需家庭近16年的收入。同時，溫州生活成本高，溫州土地昂貴，嚴重供應不足，阻礙了溫州鞋業(yè)的拓展。

　　五，缺乏上市公司，受上市鞋企擠壓。

　　溫州鞋企至今沒有一家上市公司，與其他地區(qū)相比，溫州鞋企的資本運營之路顯得漫長而曲折。目前，溫州鞋業(yè)品牌直接或間接的行業(yè)競爭對手有很多早已上市，如百麗、361度、特步、李寧、雙星、安踏、野力、動向、達芙妮等等十余家，他們以資金優(yōu)勢擠壓了溫州鞋業(yè)品牌的市場空間，消弱了溫州鞋業(yè)品牌曾經(jīng)所擁有的諸如成本、規(guī)模生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、物流、渠道、品質(zhì)、適應力、核心競爭力，無情地掠奪了溫州鞋業(yè)品牌多年苦苦經(jīng)營的市場。

　　六，外貿(mào)轉內(nèi)銷，競爭越演越烈

　　目前溫州約有鞋類外貿(mào)出口企業(yè)950家，由于原材料上漲、人民幣升值、出口退稅率調(diào)整、歐盟分階段對我國皮鞋征收反傾銷稅，諸多原因導致了企業(yè)出口成本大幅上漲，溫州鞋出口數(shù)量減少，已從2006年的2306萬雙下降到2009年的1100萬雙。由于一向以價廉而馳騁國際市場的溫州鞋受到了強有力的阻擊，許多原先專注做外貿(mào)的鞋企目光盯住了國內(nèi)市場，他們亮出了自己的品牌影響力并不強的牌子，放低價位，涌入國內(nèi)市場，直接沖擊的將是處于市場底部的三、四線品牌，但受災的將不止于此，隨之而來的多米諾效應引發(fā)一場曠日持久的競爭。

　　鑒于溫州鞋業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，筆者譚儒認為，振興溫州鞋業(yè)發(fā)展必須從政府政策支持、企業(yè)轉型升級等多方面入手,群策群力，與時俱進，重點培育，解決好以上六大問題，從而構筑起溫州鞋業(yè)新的核心競爭力