“18年搬了6次廠，平均每三年搬家一次，如此折騰，服裝協(xié)會(huì)會(huì)長鄧毅最近很郁悶，由于現(xiàn)在廠房所在地馬上就要開發(fā)了，他不得不尋覓新的落腳處。

　　類似鄧毅的遭遇，在重慶服裝業(yè)界并非個(gè)別。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅渝派服裝精品城里，有自己品牌、上一定規(guī)模卻面臨搬遷的企業(yè)至少有300家。

　　近日，在重慶朝天門服裝批發(fā)市場，許多老板告訴記者：“我們現(xiàn)在不缺資金，也不缺全國營銷網(wǎng)絡(luò)，連國外訂單都有，就是不敢做大了，因?yàn)闆]有場地扎根!”

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，盡管近年來渝派服裝發(fā)展迅猛，但由于多數(shù)居無定所，各自單打獨(dú)斗，加之技工短缺，渝派服裝要想做大做強(qiáng)并不是一件容易事。

　　上千家服企“落地”難

　　重慶個(gè)協(xié)渝派服飾協(xié)會(huì)秘書長李勇稱，重慶本地的服裝加工企業(yè)有3000多家，而擁有產(chǎn)權(quán)廠房的不超過200家。許多企業(yè)都是哪里有空當(dāng)就往哪里鉆。

　　記者了解到，城市擴(kuò)容，土地開發(fā)速度加快，是造成重慶服裝業(yè)不得不一次次面臨搬遷的直接誘因。近年來，隨著渝派服裝的崛起，大批企業(yè)逐漸向正規(guī)軍發(fā)展。但在重慶市，服裝類專業(yè)的工業(yè)園區(qū)并不多。規(guī)劃的一些服裝基地由于種種原因，無法形成規(guī)模效應(yīng)，剃頭挑子一頭熱，最終無疾而終。一方面大量服裝企業(yè)找不到合適的廠址，而另一方面，一些規(guī)劃的服裝園區(qū)，無法吸引企業(yè)入駐，形成惡性循環(huán)。

　　對于近千家渝派服裝“落地”難，重慶社科院企業(yè)和經(jīng)濟(jì)研究所專家王秀模給服裝老板們建議，解決的最好辦法是集體抱團(tuán)拿地建廠。

　　渝派服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長王勇也表示，現(xiàn)在上規(guī)模的渝派服裝廠需要5～10畝地，建5000平方米左右廠房，以及員工宿舍、活動(dòng)室、設(shè)計(jì)室、輔料室、食堂、辦公室等，如果按照300家大品牌、每家5畝地計(jì)算，集中建廠最少需要1500畝地。

　　王秀模認(rèn)為，可以通過朝天門服裝協(xié)會(huì)出面協(xié)調(diào)，集中一些有實(shí)力的企業(yè)，統(tǒng)一到規(guī)劃的工業(yè)園區(qū)拿地建廠。這樣，一來有優(yōu)惠政策，二來也可以避免短時(shí)間內(nèi)因城市化進(jìn)程而再次搬家的風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，重慶南岸的茶園新區(qū)以及重慶巴南區(qū)都紛紛向渝派服裝企業(yè)伸出了橄欖枝，通過創(chuàng)造一系列的優(yōu)惠條件，吸引服裝企業(yè)安營扎寨。

　　不愁訂單愁的是沒有配套企業(yè)

　　“現(xiàn)在通過北京的一些經(jīng)銷商，已經(jīng)有大量的俄羅斯及中東外單來跟我們談，但我們不敢貿(mào)然去接。” 鄧毅說，現(xiàn)在的臨時(shí)性廠房面積小，大型生產(chǎn)設(shè)備不敢投入，甚至不能安裝空調(diào)系統(tǒng)，大大限制了渝派服裝提檔升級。

　　“如果有標(biāo)準(zhǔn)廠房，產(chǎn)量會(huì)比現(xiàn)在擴(kuò)大至少一倍左右。”鄧毅感嘆道，由于歷史上的種種原因，重慶服裝業(yè)處于一個(gè)較低的競爭層次。

　　“我們并不愁訂單，愁的是沒有配套企業(yè)。”重慶達(dá)興兒童用品公司張總經(jīng)理告訴記者，重慶服裝并未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。“我的服裝是重慶生產(chǎn)的，拉鏈從義烏運(yùn)來，面料又來自廣東。”張介紹，比如一條拉鏈，在義烏才賣幾分錢，拉到重慶要付一筆運(yùn)費(fèi)。其實(shí)，讓她頭痛的并不是運(yùn)費(fèi)，而是時(shí)間。服裝生產(chǎn)一向都是爭分奪秒，每到旺季，誰的新品能第一時(shí)間掛到消費(fèi)者面前，誰就占領(lǐng)了潮流的“制高點(diǎn)”。

　　重慶市服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長唐均才認(rèn)為，目前重慶自主設(shè)計(jì)的服裝從樣式上不輸給沿海，但在配套上差距很大。在江浙一帶，配套企業(yè)眾多，如果品牌商有個(gè)要求，需要做特殊的扣子，在QQ上交流，把圖樣通過網(wǎng)絡(luò)傳輸過去，生產(chǎn)好以后，一兩個(gè)小時(shí)就能送達(dá)廠房。但是在重慶生產(chǎn)服裝，除非空運(yùn)，否則都要好幾天。

　　前不久，由重慶儒派制衣公司牽頭，五家渝派服裝企業(yè)正式簽署聯(lián)盟章程。儒派制衣公司傅總稱，重慶服裝企業(yè)，過去都是單打獨(dú)斗，談不上聯(lián)合。因此，不論是從規(guī)模，還是品牌方面，均無法與江浙、廣東等沿海同行抗衡。根據(jù)聯(lián)盟章程，做同類產(chǎn)品的，即可聯(lián)合起來打組合拳。一旦某款型服裝市場銷售看好，聯(lián)盟體成員同時(shí)趕做這款服裝，先把市場反應(yīng)較好的品牌、款式做出量來。

　　“儒派”是重慶市著名商標(biāo)，“儒派”服飾多次在質(zhì)量評比中獲得榮譽(yù)，曾被評為重慶市金獎(jiǎng)產(chǎn)品。經(jīng)10余年艱辛苦練，儒派也嘗試過走品牌化路線，把渝派服裝做大做強(qiáng)，但由于響應(yīng)者寥寥，至今仍在摸索中。

　　孔雀再度南飛加重技工缺口

　　曾經(jīng)在金融危機(jī)時(shí)期大量回鄉(xiāng)的技術(shù)工人，最近又開始流失，這讓本來就缺少技工的許多重慶服裝企業(yè)又遭遇“寒流”。在渝北區(qū)經(jīng)營著一家服裝廠的劉陽告訴記者，去年廠里招了不少從沿?；氐街貞c的熟練工，廠里也借機(jī)擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，接了不少大單子，不過從去年12月份前后開始，不少熟練工都辭職了，原來有四五十人的車工流水線，現(xiàn)在只有20來人在撐著。劉陽說，“工人的計(jì)件工資已從10元漲到了12元，工序復(fù)雜的甚至漲到14元，還是招不到人。”在重慶巴南區(qū)麒龍工業(yè)園內(nèi)，一家服裝企業(yè)人力資源部楊經(jīng)理說，為了招到人，也為了留住現(xiàn)有的員工，現(xiàn)在發(fā)給技工月薪是2300元至4500元，提供免費(fèi)宿舍，4～6人一間，配有空調(diào)、洗衣機(jī)等。“我們還有年終獎(jiǎng)，多發(fā)一個(gè)月工資。另外年終還發(fā)工齡獎(jiǎng)，滿一年360元。廠里有很多工作十年以上的老員工，年終獎(jiǎng)金加上工資，能拿1萬元左右。”但即使這么優(yōu)惠的條件，這家服裝廠還是缺少熟練工。

　　劉陽承認(rèn)，“候鳥”再度南飛，的確有內(nèi)地服裝行業(yè)發(fā)展不如沿海的原因，此外，“現(xiàn)在四五十歲的技術(shù)工人都準(zhǔn)備退休了，但是90后又沒幾個(gè)人愿意當(dāng)操作工”。

　　“相對沿海，重慶企業(yè)最大的短板不在薪金低，而在管理。”王秀模說，重慶中小企業(yè)往往沒有長期的發(fā)展戰(zhàn)略，很難讓員工看到長期在這里工作的發(fā)展前景，從沿?；貋怼?ldquo;見過世面”的工人感到“水土不服”，也在情理之中。