春節(jié)剛過(guò)，用工荒”帶來(lái)“開工劫”

　　擺放展示板、播放形象片、派發(fā)宣傳單、上前吆喝……為了盡快招到合適的人才，在2011新春浙江省首場(chǎng)人才招聘會(huì)上，各家企業(yè)想盡了辦法。

　　據(jù)了解，此次招聘會(huì)有近100家用人單位參與，涵蓋了營(yíng)銷、管理、電子、化工等領(lǐng)域的2000余個(gè)崗位。不少企業(yè)為了吸引更多的人前來(lái)應(yīng)聘紛紛提高薪酬、福利等待遇，有些甚至把試用期底薪提高到了3000元，盡管確實(shí)引得不少人駐足，但仍不是非常奏效，很多人還是望而卻步?？梢?，這頓豐富的“招聘大餐”，似乎并不合應(yīng)聘者“胃口”。

　　而在寧波的首場(chǎng)綜合性人才招聘會(huì)上，有女招聘顧問(wèn)雙手拿著一張大幅廣告，上面密密麻麻刊登著上百家企業(yè)的招聘信息，會(huì)計(jì)、出納、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師等各種職業(yè)都有的;有男招聘顧問(wèn)拿著一個(gè)喇叭，不停地招攬過(guò)路的應(yīng)聘者的……有負(fù)責(zé)人坦言：“現(xiàn)在招工真的很難，我們都是來(lái)這兒‘搶人’的!”盡管企業(yè)求人若渴，但是也有很多人不“領(lǐng)情”，一副“你急我不急”的樣子。

　　為了緩解春節(jié)過(guò)后的“用工荒”，紹興市則提早做起了準(zhǔn)備，有關(guān)部門向西部的四川、重慶等幾個(gè)勞務(wù)輸出大省拋出了招工“橄欖枝”，卻意外地首次遭到婉拒。在紹興市就業(yè)管理服務(wù)局副局長(zhǎng)張浩印象中，以往都是中西部地區(qū)的企業(yè)來(lái)牽線搭橋，希望能將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民帶進(jìn)城來(lái)打工，而今年主動(dòng)過(guò)去招人卻吃了“閉門羹”。面對(duì)這個(gè)用工缺口極大、用工形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)，無(wú)奈之下的紹興就業(yè)管理服務(wù)局只好轉(zhuǎn)戰(zhàn)隴、新、黑等地，以期能彌補(bǔ)這個(gè)缺口。

　　而溫州這個(gè)在2007年被中央電視臺(tái)評(píng)為“最受農(nóng)民工歡迎的十大城市”的地方，也一直處于“缺工”的焦慮當(dāng)中。在近500平方米的溫州市技能人才銀苑市場(chǎng)的職介大廳里，只有為數(shù)不多的20多個(gè)應(yīng)聘者，盡管現(xiàn)場(chǎng)有不少人才服務(wù)部的工作人員站起身來(lái)“拉人”，而他們更多的還是持觀望態(tài)度，并不急于簽約。

　　擺在面前的這道招工難題，讓不少企業(yè)在兔年伊始就陷入“用工荒”，叫苦連連。人沒招到，訂單一堆，企業(yè)有工沒法開，可謂是開工前的一場(chǎng)劫難。

　　八仙過(guò)海應(yīng)對(duì)“招工難”

　　為招攬人才，浙江的企業(yè)各出奇招，吹響了一曲應(yīng)對(duì)招工難的集結(jié)號(hào)。

　　開門發(fā)“紅包”成為浙江很多企業(yè)迎接員工報(bào)到時(shí)的一種普遍現(xiàn)象。寧波君禾泵業(yè)有限公司董事長(zhǎng)張阿華說(shuō)他一天在一家分公司發(fā)紅包，“發(fā)得手都酸了，但很高興。”

　　位于寧波北侖的寧波申洲集團(tuán)擁有3萬(wàn)多名員工，這個(gè)針織服裝加工“巨無(wú)霸”企業(yè)早在半年前就開始籌劃安排外地員工返鄉(xiāng)事宜，組建了超大“返鄉(xiāng)包車團(tuán)”，動(dòng)用了大巴車400多輛，而年后又接員工返崗，并一一落實(shí)乘坐包車的時(shí)間和地點(diǎn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，紡織企業(yè)的員工流動(dòng)性較大，企業(yè)的工資、住宿和伙食狀況就成了一線操作工流動(dòng)的“風(fēng)向標(biāo)”。于是申洲在這些方面動(dòng)足了腦筋，光住宿建設(shè)的投入就超過(guò)了1.5億元，而最近幾年，該公司一線員工全年流失量均低于10%就是給申洲最好的回報(bào)。

　　浙江廣博集團(tuán)等一些企業(yè)則親赴四川廣元展開專場(chǎng)招聘會(huì)，這些企業(yè)年前就通過(guò)很多渠道在寧波本地進(jìn)行招聘，但發(fā)現(xiàn)相對(duì)存在困難，所以選擇到廣元現(xiàn)場(chǎng)招聘。針對(duì)“用工荒”，大部分到場(chǎng)的甬企都將薪酬提高了10%至15%，福利待遇也相對(duì)提高，并提供免費(fèi)住宿，這樣也可解決應(yīng)聘者孩子就學(xué)問(wèn)題。寧波溢達(dá)紡織有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以往每年年初都會(huì)面臨缺10%左右工人的情況，但基本能在3月完成補(bǔ)員。這其中，“以外引外”就成為他們招聘的妙招。

　　而寧波緣美紡織品有限公司卻很少外出招工，緣美的秘訣是讓員工帶親戚老鄉(xiāng)過(guò)來(lái)，這樣就能基本滿足每年的員工需求。“招工廣告打得再大，不如老鄉(xiāng)幾句話!”總經(jīng)理林峻深有體會(huì)。據(jù)了解，像緣美這樣以老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)的方式為很多企業(yè)相繼效法，介紹人的獎(jiǎng)勵(lì)金額從百到千不等。

　　在義烏，有的企業(yè)還打出這樣的招聘廣告：高福利、高工價(jià)、高保底。并且列出了諸多福利：節(jié)假日禮品、員工生日紅包、2月一次發(fā)福利、春節(jié)返鄉(xiāng)補(bǔ)助交通費(fèi)、全勤獎(jiǎng)50元/月、廠齡獎(jiǎng)20元/月、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)30元-80元/月。有意思的是，為了留住老員工，有些企業(yè)還效仿國(guó)企設(shè)立“工齡工資”，按照工齡，每年上漲120元。

　　如何破解“用工荒”

　　這樣的“用工荒”同時(shí)亦襲擊內(nèi)地、波及全國(guó)。有關(guān)人士稱，廉價(jià)勞動(dòng)力不可能長(zhǎng)期存在，用工荒正成為各地普遍現(xiàn)象，但就整體而言，就業(yè)問(wèn)題始終壓力巨大。

　　業(yè)內(nèi)人士總結(jié)說(shuō)，造成如今缺工現(xiàn)象有諸多原因，其中兩種觀點(diǎn)的持有人較多，一是農(nóng)民工來(lái)源在減少，二是內(nèi)地與沿海工資差距在日益縮小，再加上沿海地區(qū)生活成本的水漲船高，很多人還是選擇就近擇業(yè)。

　　那么，該如何破解呢?

　　有關(guān)人員認(rèn)為，“用工荒”需要政府和企業(yè)合力破解。就政府層面來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要做好引導(dǎo)，建好平臺(tái)，加強(qiáng)校企對(duì)接，組織企業(yè)把招聘范圍擴(kuò)展到外省市，同時(shí)積極開展針對(duì)性強(qiáng)、形式多樣的職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)，加快高科技人才培養(yǎng)。

　　寧波大學(xué)商學(xué)院馬山水教授認(rèn)為，如今大部分的80、90后新生代務(wù)工者對(duì)工作有較高的期望，擇業(yè)注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)物質(zhì)得到一定滿足的時(shí)候，追求情感、社會(huì)、精神等方面多元化的需求，這就要求企業(yè)在用工方式上也需要“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，重點(diǎn)要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和責(zé)任心方面的培訓(xùn)，并給員工一定的發(fā)展和上升空間，而不能再單純走昔日的“溫情”路線了。

　　但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，關(guān)鍵還是需要企業(yè)主動(dòng)從改變發(fā)展方式、完善用工制度等方面入手解決問(wèn)題，通過(guò)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得的效益來(lái)消化勞動(dòng)力薪資提升后上漲的成本，積極發(fā)展用工數(shù)量少、員工層次高的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。并且要為企業(yè)從東部向中西部的區(qū)域梯度轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件。

　　如今，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大變革，民營(yíng)企業(yè)如果不能融入到這場(chǎng)變局中，不主動(dòng)調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是沒有出路的。從這個(gè)角度看，“用工荒”或許只是一次預(yù)警的警報(bào)而已。