延續(xù)去年的企業(yè)無奈大幅減產甚至關閉。

　　與其虧損不如關門

　　兩天前，最終沒能熬過棉花和員工工資的這波瘋狂漲價，集美一家為海外訂單代工的服裝廠無奈選擇了關閉。

　　“開不下去了!”滿臉愁容的上述服裝廠老板說，這幾天，國內328級棉現貨重新站上3萬元/噸的價格高位后，已經比去年年底上漲了10%-15%，以棉布為主的原材料也跟著水漲船高。更難以忍受的是，人力成本也跟著猛漲。

　　“現在月薪已經漲了15%，漲到2000多元了，可還是招不到幾個工人。”這位老板深表無奈。

　　據他透露，多年來一直給海外訂單代工，沒有自有品牌，因此，工廠場地租金、原材料和人力成本在經營成本中占大頭，去年，還能有5-10個點的代工利潤，棉布這波上漲之后，實在沒有利潤可賺。

　　“春節(jié)之后本來就是淡季，與其開著虧錢，還不如先關著等下一波時機。”這位老板說。

　　冬季服裝可能漲價

　　這家集美服裝廠的遭遇只是廈門外向型服裝企業(yè)的一個縮影，調查發(fā)現，多家以代工為主、沒有自有品牌的服裝廠均感受到了來自經營成本上漲的強大壓力。一些代工服裝廠雖然仍在堅持，但不少也在大幅減產。

　　“面對經營成本增加帶來的壓力，代工服裝廠幾乎沒有任何退路可言。”廈門“零號男”品牌服裝公司董事長劉建光分析說：一般來說，代工服裝廠訂單多數是前一個年度下的，相當于已經被鎖死了代工價格，未來原材料成本的漲跌，只能靠服裝廠自己消化。

　　“相比之下，自有品牌服裝企業(yè)就不一樣了，從工廠批發(fā)價到終端零售價，可能還有幾倍的價格空間，原材料成本的上漲，還能轉嫁給零售終端。”劉建光說。

　　劉建光粗略估計，原材料成本每提價10%，終端零售價大概要提價5%才能勉強消化。

　　和外單相比，自有品牌的訂單周期相對較短，比如今年，夏秋兩季的訂單已經下了，但冬季的訂單還沒下，因此，還有一個提價消化成本的機會。因此，劉建光表示，從目前的形勢看，夏秋兩季的產品已經漲不了，但冬季服裝可能會調價。