2011年6月28日濟寧安居、贛瑜城頭、費縣梁邱、山東菏澤…)

　　(開業(yè)現(xiàn)場)

　　是什么模式能讓申花品牌在整個鞋服行業(yè)低迷的情況下引發(fā)爆破?創(chuàng)造了一個又一個招商和銷售的奇跡?上海興申鞋服有限公司給出了答案：

　　1、鞋、服組合一體化，加速品牌化發(fā)展，突破市場堅冰，為了保證產品優(yōu)異品質，公司在廣州、成都、溫州、福建相繼建立了皮鞋、運動鞋產品研發(fā)中心，上海建立服裝研發(fā)中心始終把產品的研發(fā)和產品的品質走在市場的最前沿，把數(shù)字化經營和市場緊密聯(lián)系起來，提出“不做產品做代理，選擇申花打天下”的口號。”以最低的價格和強勢的產品組合制勝，創(chuàng)造無淡季市場的申花。

　　(開業(yè)現(xiàn)場){page_break}

　　2、未來，是重視產品系列、產品品組合的渠道模式制勝時代。興申鞋服申花品牌，滿足消費者一站式購物需求，提升市場占有率，加速品牌化運作之道。一個品牌的突破與成功絕非偶然，它需要經過重重考驗與磨礪。而興申鞋服申花品牌之所以能夠突破舊格局，一躍成為近一年中國鞋服品牌市場的‘黑馬’，歸根于公司與廣終端商朋友們憑著自強不息的奮斗精神和創(chuàng)新精神，經受住市場的重重磨礪，并能在市場的考驗下銳意進取，鑄就非凡實力，共同開拓全新的市場格局; 2011年在面對中國通貨膨脹繼續(xù)攀高、物價持續(xù)上漲、原材料價格上漲、勞動力成本增加等社會壓力，同時還面對行業(yè)競爭與市場競爭等多方面壓力，而申花品牌卻依然能夠在如此激烈的市場競爭中，迅速擴張市場，刷新了一個個記錄，構建了現(xiàn)在的行業(yè)地位，說明申花品牌品牌還是很有發(fā)展?jié)摿Φ?，模式運營和數(shù)字化經營是成功的。

　　(開業(yè)現(xiàn)場)

　　3、申花品牌組建營銷中心，如今已正式進入專業(yè)運營軌道，按照公司化標準的運營管理，進行品牌專賣化拓展和品牌推廣服務。目前公司成立了商品中心和品牌中心兩大中心，擁有市場部、銷售部、信息部等關鍵部門，匯集營銷人才，以專業(yè)的態(tài)度，高效的執(zhí)行力打造品牌影響力，為市場拓展贏得更廣闊的發(fā)展勢頭。

　　排隊簽約{page_break}

　　同時公司設立上海、鄭州、北京、安徽、山東五大直營分公司，對區(qū)域市場的了解更多，加深公司經銷商的深度協(xié)同合作，有效提升品牌的區(qū)域競爭力。

　　在商品和營運策略上，上海興申鞋服申花品牌目前重在再度提升實力。在核心競爭力方面，公司實行全面優(yōu)化申花品牌鞋類專業(yè)技術措施，保護知識產權及商業(yè)信息，同時將逐步加強商品信息的搜集，拓寬產品的類別;品牌宣傳方面，公司在影視、網絡以及各大人流聚集地都進行了全方位的廣告投入，未來也將進一步加大廣告投入;直營店規(guī)劃建設方面，公司將進一步加大直營店在省會城市的覆蓋率。

　　訂貨會現(xiàn)場

　　此次訂貨會在陣陣如潮的掌聲中宣布圓滿落幕。申花品牌的營運策略取得了巨大成功得到了代理商的充分肯定和贊賞，他們紛紛表示將緊跟公司步伐，與公司廣拓市場，共同將申花品牌品牌做大做強。繼續(xù)續(xù)演鞋服奇跡。

　　做百姓鞋服連鎖品牌的NO 1，在渠道逐漸扁平化的今天，層層的代理制已經沒有出路了，跟著申花鞋服“不做產品做代理，選擇申花打天下!”