作為Comme des Gar.ons的創(chuàng)始人，品牌以來，她力爭每次新品發(fā)布都有所創(chuàng)新。令人驚訝的是，在Comme des Gar?ons正式進(jìn)軍中國市場(chǎng)之際，她對(duì)記者透露，這個(gè)目標(biāo)似乎是越來越難以完成了。

　　你覺得北京的專賣店怎么樣?

　　川久保玲: 其實(shí)關(guān)鍵不是在店本身。從我第一次來中國，那是三四十年前的事了，包括這15年來我來過中國很多次，見證了中國巨大的變化。在北京上海的街頭，你幾乎可以找到所有品牌。我很想做點(diǎn)創(chuàng)新，很高興后來有了和時(shí)尚品牌集聚店I.T在中國的合作，可以借此機(jī)會(huì)嘗試一種新的概念，新的表達(dá)時(shí)尚的方法。

　　這30年來你很多次來中國，你覺得這期間中國和中國的消費(fèi)者經(jīng)歷了怎樣的變化?

　　川久保玲: 首先，政策更加自由了。如今，人們更加愿意嘗試新的事物，接受新的觀念。越來越多的人受到啟發(fā)后投身于各行各業(yè)。我個(gè)人覺得，中國與以前完全不一樣了。

　　你覺得中國人的穿著風(fēng)格怎么樣?

　　川久保玲: 10年前我來的時(shí)候，是到一個(gè)小鎮(zhèn)上，不像大城市里有很多潮人。當(dāng)時(shí)還沒有人穿Comme des Gar?ons。但是現(xiàn)在人們的著裝風(fēng)格更加休閑了。以前大家都穿工裝衫，現(xiàn)在再也沒有了。

　　在你的職業(yè)生涯中，你設(shè)計(jì)的靈感和理念是怎么變化的呢?

　　川久保玲: 你覺得有變化嗎？對(duì)我來說，一直都沒變。每年我的設(shè)計(jì)方法都是一樣的，目標(biāo)總是創(chuàng)作出前所未有的、新的東西。但是隨著時(shí)間的推移，這個(gè)目標(biāo)越來越難了。一旦做過某種設(shè)計(jì)，我就不想重復(fù)再做了。所以創(chuàng)新的難度一直提高。

　　目前大家都討論說日本的零售和奢侈品市場(chǎng)十分不景氣。你認(rèn)為這種情形會(huì)改變嗎? 如何吸引消費(fèi)者呢？

　　川久保玲: 由于現(xiàn)今時(shí)尚業(yè)盛行“快速時(shí)尚”文化，創(chuàng)作的價(jià)值不斷降低，而昂貴的奢侈品常常十分乏味。

　　有什么解決的辦法嗎?

　　川久保玲: 盡管我一直想做點(diǎn)什么，但我覺得目前的情況不是輕易能夠改變的。這是個(gè)挺遠(yuǎn)大的理想，而我還沒有那個(gè)能力。我盡我自己的力量做些改變，試圖把人們從這種沉迷中喚醒過來，但是事實(shí)證明我到目前為止還沒有成功。

　　你會(huì)考慮出售你的公司嗎?

　　川久保玲: 我不覺得會(huì)有人要買。事業(yè)上我都親歷親為，所以很難找到人來代替我。你覺得會(huì)有人想買嗎？

　　你是怎么想出這個(gè)零售的概念，又是從哪里開始的呢?

　　川久保玲:首先，我想開一家與眾不同的店。當(dāng)然，做生意的話，我們必須確保投資可以在最短時(shí)間內(nèi)收回。所以，材料方面，我就沒有選用過于昂貴的，這樣價(jià)格則相較合理。好像設(shè)計(jì)衣服，先定好基本的范限，然后在這個(gè)圍度內(nèi)，嘗試創(chuàng)新，并盡量有幽默感。

　　目前有哪位新晉的設(shè)計(jì)師你覺得還不錯(cuò)的?

　　川久保玲: 很少。很少人有我們這代人的價(jià)值觀，做事全力以赴的精神。不僅僅是在時(shí)尚設(shè)計(jì)行業(yè)，現(xiàn)在的年輕人對(duì)自己的成績太容易滿足且不夠自律，對(duì)自己的要求也不夠高。