日前，庫存回購。二者的消息一經(jīng)公布，在接下來的2周內(nèi)，立刻帶來了股市體育用品板塊的調(diào)整，不少個(gè)別股票甚至出現(xiàn)了“一瀉千里”的慘相。

　　與此同時(shí)，讓記者大跌眼鏡的是，上周末，記者發(fā)現(xiàn)在拍拍網(wǎng)上，一些二三線品牌的折扣價(jià)格已經(jīng)低至谷底：凱勝1.5折起、CBA品牌2.7折起、木林森3.9折起、露友3.6折……如此瘋狂的低價(jià)競爭，究竟是企業(yè)在消化庫存，還是體育用品行業(yè)的局部價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)悄然打響？

　　就在不久前，體育用品五大品牌的“提價(jià)”風(fēng)波才剛剛引起業(yè)界一陣“騷亂”，如今，又馬上面臨李寧、動(dòng)向的“庫存門” ，其下半年的銷量是否會受到影響？

　　戰(zhàn)術(shù)還是戰(zhàn)略？

　　摩根大通認(rèn)為，李寧及中國動(dòng)向調(diào)整庫存，將會令其他二線運(yùn)動(dòng)品牌的出售增長減慢，雖然對二線運(yùn)動(dòng)品牌有負(fù)面影響，但這影響是可控的。

　　對此，361°（中國）有限公司副總裁侯朝輝認(rèn)為，李寧、動(dòng)向此舉應(yīng)只是戰(zhàn)術(shù)而非戰(zhàn)略，其影響可能會有一些，但是應(yīng)該會比較短暫。“李寧、動(dòng)向的回購行為畢竟只是兩個(gè)企業(yè)在解決遇到的市場問題而發(fā)出的一種回購行為，就像當(dāng)年的阿迪達(dá)斯深陷庫存門一樣，其事件對行業(yè)的影響時(shí)間還是比較短暫，大概在3個(gè)月左右就恢復(fù)正常局面了。”侯朝輝向記者表示，按照近期來的市場反饋及兩家企業(yè)的市場信息來分析，兩家企業(yè)此舉應(yīng)該只是戰(zhàn)術(shù)調(diào)整而非戰(zhàn)略調(diào)整。

　　談及不久前的提價(jià)加上兩家企業(yè)的回購行為是否會增加一些銷售壓力時(shí)，侯朝輝向記者解釋： “雖然361°在不久前有宣布提價(jià)，但這只是針對經(jīng)銷商的行為，在銷售終端其實(shí)提價(jià)額度并不明顯。”侯朝輝告訴記者，其實(shí)361°的終端價(jià)位與其他品牌相比，一直都保持在中檔價(jià)位，而與李寧等品牌的價(jià)格則相差了近一倍的差價(jià)。因此，此次提價(jià)行為也只是一直自然增長的舉動(dòng)，終端市場并不會產(chǎn)生太大的影響。

　　安踏報(bào)告則顯示：2011年四個(gè)季度的訂單增長分別為23%，21%，20%和25%。安踏報(bào)告預(yù)計(jì)，2011年全年銷售增速為20.1%，相信全年業(yè)績將符合預(yù)期。

　　對此，特步國際控股有限公司也對體育用品行業(yè)前景持有樂觀的預(yù)期，認(rèn)為內(nèi)地經(jīng)濟(jì)大環(huán)境一直保持正面增長，預(yù)計(jì)體育用品市場整體增長15％至19％。

　　名樂（中國）有限公司營銷總監(jiān)郭守壇則表示，兩家企業(yè)的“回購門”可能會對渠道相近、定位相近的品牌企業(yè)造成短期的銷售壓力，但對于定位中檔而渠道以三四線城市為主的三四線品牌企業(yè)而言，應(yīng)該不會造成多大的沖擊。

　　“我們針對的都是不同的消費(fèi)群體與市場，就算有影響，也是十分輕微的，畢竟李寧是中國體育用品行業(yè)的標(biāo)桿，其行為對于整個(gè)市場而言是會影響到一些消費(fèi)心理的。”郭守壇向記者表示，但為了更好地穩(wěn)住自己的市場份額，名樂在接下來也將會做一些相應(yīng)的品牌推廣來主推終端市場的銷售。

　　市場成熟的表現(xiàn)？

　　而對于此次部分品牌的價(jià)格戰(zhàn)，郭守壇表示，中國的體育用品市場是一個(gè)漸趨成熟的市場，兩極分化是必然的趨勢。近年來，體育用品市場的競爭本來就十分激烈，現(xiàn)在大部分三四線品牌更是目標(biāo)明確，將市場定位至三四線城市，避開幾大品牌在一二線城市的鋒芒，找準(zhǔn)自己的市場定位。但在這個(gè)過程中，必然會出現(xiàn)某種“陣痛”，而這種陣痛帶來的價(jià)格戰(zhàn)也逐漸成為一些企業(yè)進(jìn)軍市場的手段。

　　對此，鴻綺輕工有限公司副總經(jīng)理梅凱龍也向記者表示，近段時(shí)間以來，許多三四線品牌甚至是“雜牌軍”體育用品企業(yè)的訂單大大增加，甚至其在終端零售的價(jià)格也有些微的調(diào)整，這在整個(gè)體育用品行業(yè)比較淡的情況下有些令人詫異。但是，梅凱龍表示，前不久中國前五大品牌企業(yè)才紛紛發(fā)布提價(jià)消息，而與此同時(shí)，“雜牌軍”的訂單卻悄悄呈現(xiàn)出喜人態(tài)勢，或許這就是市場兩極分化所剛剛呈現(xiàn)的端倪吧。“最為尷尬的應(yīng)該就是那些上不能上，下不肯下的二三線品牌企業(yè)。”梅凱龍表示，如果這些企業(yè)不及時(shí)調(diào)整自己的品牌定位與戰(zhàn)略，可能在接下來的市場中會受到市場的夾攻。

　　的確，近期多家研究機(jī)構(gòu)也發(fā)表報(bào)告預(yù)計(jì)，中國運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)競爭將加劇，將經(jīng)歷一輪淘汰。那么，兩家企業(yè)的“庫存門”事件，或許昭示著體育用品行業(yè)新格局的萌生？這一切，或許現(xiàn)在還是個(gè)未知數(shù)。