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東莞中小企業(yè)年關(guān)難過 發(fā)展遭遇瓶頸企業(yè)待轉(zhuǎn)型

2011/12/8 12:42:00 來源: 評論(0)15

東莞 年關(guān) 難過 瓶頸 轉(zhuǎn)型

  據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,又到一年的年終歲尾。年關(guān)年關(guān),中國人總是把過年和過關(guān)放在一起。因為年終歲尾是算賬的日子,過年如過關(guān)。這一點(diǎn),從前的楊白勞感觸最深。如今廣東東莞的中小企業(yè)也開始感到年關(guān)不好過了。


  記者最近在基層采訪發(fā)現(xiàn),品牌,缺乏核心競爭力的東莞出口加工企業(yè)已經(jīng)到了一個生存的瓶頸。


  傳統(tǒng)“外貿(mào)加工廠”面臨發(fā)展難題


  約老陸采訪,他說什么時間都有空,廠子的活兒已經(jīng)很少。


  老陸:肯定是虧的。我現(xiàn)在廠子里現(xiàn)在100多人,差不多200人,我最起碼今年虧了差不多50萬。


  記者:利潤整個就沒有了?


  老陸:沒有了,還虧了,哪里有利潤,如果不虧就好笑了。


  這里是東莞市虎門鎮(zhèn),東莞乃至整個廣東最大的服裝批發(fā)城,背后的生產(chǎn)者正是老陸的廠子這樣的小企業(yè)。老陸說,自己的廠還不算太小,年銷售額差不多1000萬人民幣,主要做女裝“外單”,產(chǎn)品出口歐美市場,但是這兩年,不僅工人難招,壓力也越來越大。


  老陸:你可以算哪,去年是六塊六,六塊五,現(xiàn)在美金兌人民幣是六塊二,六塊三。


  記者:這乘以一千萬的產(chǎn)值,一千萬就上百萬了?


  老陸:對呀,你就算一算,本來就賺不了三十萬的了。還有,去年的豬肉,給工人吃飯的伙食,去年豬肉九塊一斤,現(xiàn)在起碼得十三,去年一袋一百斤大米170、180,現(xiàn)在是200、210,這里又加了30幾塊錢一袋,就是這個成本,壓得老板根本喘不過氣來了。


  老陸1994年入行,他說自己帶的徒弟又新開工廠就有一百多家,林老板的童裝廠是其中之一,如今,兩人因為企業(yè)的不景氣有了更多坐在一起喝茶的機(jī)會。


  林老板:這兩年基本都是這個情況,物價上漲,工人的福利一年比一年高,再加上我們做出來的產(chǎn)品也賣不到好的價錢。{page_break}


  缺乏自主品牌中小企業(yè)“尋找出路”遇難題


  想走出困境,需要錢,融資的難題,對東莞中小企業(yè)來說不是新名詞,他們遇到的障礙也往往很具體。


  老陸:最直接的像我們都有房產(chǎn),但是我們的房產(chǎn)沒有國有土地使用證,貸款貸不了,抵押不了。本來抵押可以抵押,但是要經(jīng)過中介公司,擔(dān)保公司,國家銀行本來是8厘多或者7厘多,擔(dān)保費(fèi)什么的一算就成了一分三一分四了,干不了,這個成本太大了。


  在東莞,“制造業(yè)基地”一直被當(dāng)做城市名片宣傳,現(xiàn)在,這個華南小城已經(jīng)有12.69萬家“中小企業(yè)”,占所有企業(yè)總數(shù)的98%。中小企業(yè)局副局長陳杞渭說,這些傳統(tǒng)的“外貿(mào)加工廠”幾乎都面臨難題。


  陳杞渭:這部分純粹為外單配套的,沒有自己的品牌,企業(yè)規(guī)模又不大,也沒有自己的話語權(quán),這部分企業(yè)是比較困難的。


  不景氣不止于服裝行業(yè),東莞的中小企業(yè),“來料加工”的傳統(tǒng)延續(xù)多年,如今卻成了眾多企業(yè)主最頭疼的問題。


  陳杞渭:主要是做外單比較多,它的發(fā)展空間沒那么大了,外面市場沒有增長甚至還在下降,企業(yè)的注冊戶數(shù)每年增加,它們做的單也少了?,F(xiàn)在原材料成本也漲了,勞動力和各種綜合費(fèi)用也漲得很厲害,它的售價漲的幅度沒那么快,產(chǎn)量或者利潤壓縮很多,壓力很大。如果不轉(zhuǎn)型升級,不做強(qiáng)做大,很快就被市場所淘汰了。


  經(jīng)過幾十年的發(fā)展,東莞已經(jīng)成為全球的輕工業(yè)加工基地,也造就了目前東莞的繁榮與發(fā)展。但是現(xiàn)在看僅僅依靠廉價勞動力就能打天下的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。東莞大量存在的中小出口加工企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展也是各方都在考慮的問題。


  在東莞,電子、服裝加工、家具、玩具,都是企業(yè)名單上數(shù)量排前幾位的行業(yè),“尋找出路”在中小企業(yè)主中,也跨行業(yè)地彌漫著。陳四龍做寵物用品,從牽引寵物狗的尼龍繩起家,他的廠子至今還維持著三成左右的利潤率,但他說,已經(jīng)在走下坡路,不突破不行了。


  陳四龍:我們前幾年的話都是每年利潤幾個番,比如說第一年我做了兩百萬人民幣的生意,第二年我們可能就做了八百萬,第三年就是一千多萬兩千萬,第四年我們就變成四五千萬,我目前設(shè)定的目標(biāo)就是說最起碼把這個四分之一。隨著我們市場占有率的提高,把我們整個營業(yè)額提高就是說達(dá)到了一個瓶頸。{page_break}


  政府為“有發(fā)展?jié)摿?rdquo;企業(yè)提供資助基金


  他正在為自己的企業(yè)做自主品牌籌措資金,而幾乎同時,“東莞中小企業(yè)網(wǎng)”的頁面上,新一批政府資助企業(yè)正在招募。政府會幫什么樣的企業(yè)?東莞中小企業(yè)局副局長陳杞謂說,技術(shù)進(jìn)步獎勵、上市梯度培育工程、中小企業(yè)培養(yǎng)計劃、企業(yè)研發(fā)基金,早都已經(jīng)為“有發(fā)展?jié)摿?rdquo;的企業(yè)準(zhǔn)備好了。


  陳杞渭:我們這邊是一種政府的引導(dǎo),希望向這方面發(fā)展,畢竟,能夠享受到我們技術(shù)進(jìn)步類支持的企業(yè)數(shù)量,在東莞目前的企業(yè)數(shù)量來看,是比較少的。


  和老陸的服裝廠一墻之隔,成立僅五年的水污染循環(huán)設(shè)備公司剛剛得到一筆政府基金。


  公司負(fù)責(zé)人:政府包括當(dāng)?shù)卣姓畬ξ覀兊闹С诌€蠻大的,包括說,創(chuàng)新基金。


  記者:創(chuàng)新基金。


  公司負(fù)責(zé)人:連續(xù)兩屆我們都拿到了,我們要投一部分,政府也是投一部分,無償投給我們。


  在東莞市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會,副秘書長何秀芬也說,高科技企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè),無論貸款融資還是其他“門路”,都有不小的優(yōu)惠。


  何秀芬:銀行這邊,包括擔(dān)保公司也好,政府也好,對于國家在目錄上面提倡和鼓勵的這些企業(yè),我們這個政策性是傾斜的,特別像高新科技、新材料這些。


  何秀芬在中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會已經(jīng)工作多年,她說,經(jīng)她手促成的中小企業(yè)融資不勝枚舉,無論擔(dān)保公司還是商業(yè)銀行,看重的還是企業(yè)自身素質(zhì)。


  何秀芬:我覺得企業(yè)一定要有產(chǎn)品,第二要有市場,這兩個我們是幫不到它的。只能是你自發(fā)的你去做,第三才是資金。如果你沒有自己的市場和產(chǎn)品,你說什么都沒有用。


  東莞市中小企業(yè)局副局長陳杞謂給記者勾畫了東莞中小企業(yè)的未來“藍(lán)圖”。


  陳杞謂:要求技術(shù)進(jìn)步,怎么提高它附加值這塊,技術(shù)改造、創(chuàng)新,擁有一大批有自己技術(shù),在中國乃至世界上有點(diǎn)分量的這些企業(yè)形成幾大產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)成我們東莞整個的經(jīng)濟(jì)格局,從簡單的來料加工,變成我們有自己市場開拓能力和自己研發(fā)能力,在世界上有一定分量的名牌產(chǎn)品。


  在市政府的目標(biāo)面前,十多萬東莞中小企業(yè),恐怕還將經(jīng)歷一場,艱難的轉(zhuǎn)身。
 

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