2月25日，諾奇“感恩十年”慶典晚會(huì)在泉州奧林匹克花園體育館隆重舉行。從2001年至今，諾奇歷經(jīng)兩個(gè)“五年規(guī)劃”，已發(fā)展成為一家基于終端會(huì)員數(shù)據(jù)庫的分析、利用和挖掘，并通過對(duì)供應(yīng)鏈的垂直整合和管理，實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者準(zhǔn)確、快速提供大眾時(shí)尚服飾的自有品牌服裝專業(yè)零售商(簡稱SPA)，連鎖覆蓋全國20多個(gè)省市。

　　十年諾奇借“快時(shí)尚”突圍 創(chuàng)新模式引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提升

　　事實(shí)上，作為國內(nèi)服裝行業(yè)的細(xì)分市場，以諾奇為代表的SPA服裝業(yè)態(tài)，近幾年來異軍突起，在以生產(chǎn)制造為主的中國服裝業(yè)成功突圍，獨(dú)樹一幟，廣受業(yè)界和紡織服裝行業(yè)精銳榜“十大服裝品牌”等行業(yè)重量級(jí)榮譽(yù)。

　　創(chuàng)新模式引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提升

　　諾奇率先推行極具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ腟PA模式，從商品企業(yè)到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行一體化管理，并結(jié)合中國國情和市場需求對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新改良，取得一定的成功。諾奇的發(fā)展歷程，是一個(gè)管理和營銷不斷創(chuàng)新的過程，無論在企業(yè)發(fā)展模式上，還是在企業(yè)的市場運(yùn)營、品牌建設(shè)及商品研發(fā)等多方面都保持著持續(xù)創(chuàng)新。

　　當(dāng)然，“準(zhǔn)確、快速、低成本”不僅僅是一個(gè)概念或口號(hào)，而是整個(gè)諾奇核心競爭力的直接體現(xiàn)。諾奇始終以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，其創(chuàng)新商業(yè)模式是基于信息技術(shù)下的供應(yīng)鏈管理，而非傳統(tǒng)的服裝品牌設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。諾奇自創(chuàng)立時(shí)，就開始推行“會(huì)員制”，而會(huì)員這個(gè)龐大消費(fèi)群體的意義，顯然不僅在于銷售額而已。諾奇擁有完善的信息化會(huì)員管理系統(tǒng)，并對(duì)會(huì)員的基礎(chǔ)信息、每一條消費(fèi)數(shù)據(jù)和每一次消費(fèi)行為都進(jìn)行深入分析和挖掘，及時(shí)采取相應(yīng)的營銷策略和服務(wù)措施來提升顧客的滿意度、消費(fèi)頻率和單額。目前，80%以上的會(huì)員有2次以上消費(fèi)記錄。

　　在供應(yīng)鏈管理上，諾奇通過IEAP信息系統(tǒng)，做到終端信息的實(shí)時(shí)共享，提高整條供應(yīng)鏈對(duì)市場的快速反應(yīng)能力，從而確保為消費(fèi)者提供時(shí)尚而又平價(jià)的流行服飾。諾奇獨(dú)創(chuàng)的“銷售監(jiān)控部”隨時(shí)可以掌握所有直營門店的銷售數(shù)據(jù)和庫存情況，及時(shí)做出分析，分別向商品中心和物流中心發(fā)出指令。在商品供應(yīng)上，諾奇在巴黎、米蘭、倫敦和東京的流行情報(bào)信息收集中心，并通過對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)庫的科學(xué)分析和高效的信息化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的時(shí)尚產(chǎn)品供應(yīng)和營銷。目前，諾奇從商品設(shè)計(jì)到上架，最快只需3周，每年可推出多達(dá)4000個(gè)款色的服飾。

　　“二次創(chuàng)業(yè)”助品牌崛起

　　正如外界所說，在過去的十年里，諾奇猶如一匹黑馬，市場規(guī)模取得了超百倍的成長，從最初一家小小的服裝零售店，發(fā)展成為中國“快時(shí)尚”領(lǐng)軍品牌。而在2011年初，泉州市政府召開第五次千人企業(yè)家大會(huì)，并號(hào)召各企業(yè)掀起“二次創(chuàng)業(yè)”熱潮。

　　正當(dāng)此時(shí)，2012年是諾奇“三五”規(guī)劃的啟動(dòng)之年，也隨即踏上了“二次創(chuàng)業(yè)”征程。諾奇董事長丁輝表示，從現(xiàn)在開始，諾奇需在過往十年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以更加創(chuàng)新的思維和舉措，并保持創(chuàng)業(yè)激情應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，持續(xù)創(chuàng)新與提升，保持企業(yè)的核心優(yōu)勢，在成功“突圍”的基礎(chǔ)上努力完成“三五”和“四五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)中國民族服裝零售商品牌的崛起。

　　屆時(shí)，諾奇將成為連鎖規(guī)模覆蓋全中國、連鎖門店達(dá)4000家的服裝零售商品牌。

　　在市場供求信息不對(duì)稱和消費(fèi)日益?zhèn)€性化的時(shí)代，諾奇采用這樣的商業(yè)模式并根據(jù)中國國情和本土市場需求進(jìn)行創(chuàng)新改良，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“突圍”并迎來“二次創(chuàng)業(yè)”。而在時(shí)尚越來越普及的今天，SPA商業(yè)模式運(yùn)作更能迎合“大眾時(shí)尚”的消費(fèi)觀念。按照著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平的觀點(diǎn)，或許SPA的商業(yè)模式能為中國龐大的服裝制造業(yè)帶來突破，也將代表著中國服裝業(yè)未來發(fā)展與改革的先進(jìn)方向。