把零售店鋪開進網(wǎng)絡(luò)的虛擬世界!當很多做慣貼牌的服裝企業(yè)還在掙扎出路時，利用網(wǎng)絡(luò)這個虛擬空間，部分大連本地服裝企業(yè)已經(jīng)在探索出自己的品牌之路。

　　只有100多名員工的“納可露”，從創(chuàng)立之初，就在做自己的品牌，在大連的新世界、百盛都開有自己的專柜。雖然歷經(jīng)10年的沉浮，品牌知名度還是“地域性”的。從前年開始，公司將“網(wǎng)上商城”引入銷售機制，在網(wǎng)絡(luò)中攢人氣，花的氣力不是很大，產(chǎn)品銷售卻一年翻了4倍。公司經(jīng)理孫延燕告訴我們，實體店鋪光是裝修就要20萬，這筆錢投到網(wǎng)絡(luò)，讓她得到了更高的回報?？恐?a >利潤卻比給別人做10000件貼牌來得還要多。

　　目前，大連的服裝內(nèi)銷企業(yè)，很多都在通過網(wǎng)絡(luò)尋找賣點。

　　就連桑扶蘭這樣的知名品牌，經(jīng)過一年的策劃，也將自己的產(chǎn)品搬到線上銷售。不過，據(jù)桑扶蘭總裁黃貴生介紹，他們的實體店與網(wǎng)絡(luò)店投放的產(chǎn)品各有不同，除了余款，很多款式都是按照網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣單獨生產(chǎn)的，價格要比線下低30%左右。

　　針對產(chǎn)品到底是線上線下“齊頭并進”，還是“各有側(cè)重”，不同的服裝企業(yè)有不同的解讀。

　　我們目前惟一可以肯定的是，隨著中國消費需求的不斷增長，虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界正在成就包括大連在內(nèi)的很多服裝企業(yè)的“內(nèi)銷”夢想。