7月27日，倫敦奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕。除了激烈的賽事，本屆奧運(yùn)會(huì)還有一個(gè)令人矚目的關(guān)鍵詞，那就是中國(guó)制造。

　　倫敦奧運(yùn)上有多少中國(guó)制造?中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)只是因?yàn)閮r(jià)格便宜嗎?中國(guó)制造如何升級(jí)為中國(guó)創(chuàng)造?

　　中國(guó)制造服務(wù)倫敦奧運(yùn)會(huì)

　　前不久，美國(guó)因?yàn)橛芍袊?guó)全權(quán)制造的奧運(yùn)會(huì)代表隊(duì)隊(duì)服引致全國(guó)嘩然，也令輿論目光再次聚焦中國(guó)制造。美國(guó)國(guó)會(huì)民主黨多數(shù)派領(lǐng)袖哈里·里德在一次記者招待會(huì)上表示：“我認(rèn)為美國(guó)奧委會(huì)應(yīng)該覺(jué)得羞恥，感到尷尬，我認(rèn)為奧委會(huì)應(yīng)該把這些制服堆在一起并付之一炬，然后重新做。”

　　緊接著美國(guó)各大媒體也對(duì)此事口誅筆伐。有美國(guó)議員算出一筆賬：每一個(gè)代表隊(duì)員全身上下的服裝與配件價(jià)值為1500美元，若由美國(guó)工人生產(chǎn)，可為美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)10億美元的收入。備受壓力的美國(guó)奧委會(huì)承諾，2014年冬奧會(huì)的制服將在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。

　　事實(shí)上，美國(guó)不是唯一一個(gè)奧運(yùn)服裝中國(guó)生產(chǎn)的國(guó)家，中國(guó)體育用品商早已包辦了多國(guó)奧運(yùn)軍團(tuán)的服裝生產(chǎn)。例如，中國(guó)的匹克集團(tuán)就為新西蘭、斯洛文尼亞、伊拉克、黎巴嫩、阿爾及利亞和塞浦路斯等國(guó)家制作奧運(yùn)服裝;喬丹體育為哈薩克斯坦、土庫(kù)曼斯坦和蒙古代表隊(duì)設(shè)計(jì)、制作領(lǐng)獎(jiǎng)服;捷克和斯洛伐克兩個(gè)國(guó)家運(yùn)動(dòng)員的針織運(yùn)動(dòng)服，出自浙江寧波某制衣公司，這樣的案例可以說(shuō)比比皆是。

　　同美國(guó)類(lèi)似，倫敦奧組委也因?yàn)榻^大多數(shù)特許商品產(chǎn)自中國(guó)而備受?chē)?guó)內(nèi)媒體責(zé)難，《每日郵報(bào)》就曾抱怨：“他們聲稱(chēng)倫敦奧運(yùn)會(huì)能讓英國(guó)企業(yè)受益，實(shí)際上，成千上萬(wàn)的就業(yè)崗位和巨額合同都流向了海外!”

　　東道主英國(guó)隊(duì)的入場(chǎng)服以及倫敦奧組委的官員、裁判員服裝，總計(jì)1.1萬(wàn)套西裝禮服，由山東煙臺(tái)的一家服裝生產(chǎn)商生產(chǎn)，單件售價(jià)達(dá)人民幣4000元。

　　據(jù)悉，本屆奧運(yùn)會(huì)將帶來(lái)80億美元的商機(jī)，7.5萬(wàn)個(gè)商業(yè)投資機(jī)會(huì)，并產(chǎn)生2000多份直接商貿(mào)合同和70000多份間接合同。

　　倫敦奧組委預(yù)計(jì)，英國(guó)能從奧運(yùn)紀(jì)念品銷(xiāo)售中獲得10億英鎊收入和8600萬(wàn)英鎊利潤(rùn)。然而，在倫敦奧運(yùn)會(huì)特許商品中，只有9%寫(xiě)著 “英國(guó)制造”，65%的特許商品是在中國(guó)生產(chǎn)的，超過(guò)三分之二的運(yùn)動(dòng)器材和服飾為中國(guó)企業(yè)制造。在奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念品市場(chǎng)上，中國(guó)制造更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。中國(guó)企業(yè)擊敗全球其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，除了生產(chǎn)奧運(yùn)吉祥物以外，還獲得了倫敦奧運(yùn)會(huì)紀(jì)念徽章的制作權(quán)。

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　　一家中國(guó)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“英國(guó)市場(chǎng)跟中國(guó)市場(chǎng)相比更像是個(gè)突發(fā)性的一個(gè)市場(chǎng)，越靠近賽時(shí)的時(shí)候，整個(gè)市場(chǎng)的反應(yīng)越強(qiáng)烈。”

　　除了體育用品和紀(jì)念品外，倫敦奧運(yùn)期間，來(lái)自全球的游客將搭乘產(chǎn)自中國(guó)的敞篷觀光客車(chē)，領(lǐng)略倫敦兩千年來(lái)的城市發(fā)展歷程。

　　2011年9月，中國(guó)安凱客車(chē)與世界知名的觀光客車(chē)運(yùn)營(yíng)商英國(guó)大巴士公司簽署了雙層敞篷觀光客車(chē)采購(gòu)合同，向?qū)Ψ教峁?4臺(tái)雙層敞篷觀光客車(chē)。

　　安凱客車(chē)國(guó)際公司副總經(jīng)理張海洋說(shuō)：“由于安凱的全承載技術(shù)的應(yīng)用，降低了整車(chē)的重心，我們能夠完全滿足側(cè)翻、側(cè)傾的測(cè)試;由于這種全承載結(jié)構(gòu)，讓我們的整車(chē)空間利用率大大提高，在設(shè)置了殘疾人設(shè)施的情況下，我們?cè)谡?chē)還布置了80個(gè)座位，大大地提高了客戶的運(yùn)營(yíng)效益，讓單批次的客車(chē)能夠承載更多的游客。”

　　大多數(shù)歐洲人的心目中，“中國(guó)制造”一般都是一些價(jià)格便宜的中低端商品，高端市場(chǎng)似乎是和“中國(guó)制造”毫不相干的。但是這批中國(guó)觀光客車(chē)不僅單品價(jià)值超百萬(wàn)，而且技術(shù)非常先進(jìn)，改變了很多英國(guó)人的傳統(tǒng)心理。

　　據(jù)介紹，除了技術(shù)過(guò)硬，倫敦之所以選擇安凱觀光客車(chē)，還因?yàn)檫@家企業(yè)擁有非常成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

　　安凱客車(chē)國(guó)際公司副總經(jīng)理張海洋說(shuō)：“我們的產(chǎn)品已經(jīng)陸續(xù)投放到像阿聯(lián)酋的迪拜、阿布扎比，中國(guó)的香港、上海，還有美國(guó)的拉斯維加斯、舊金山，以及南非的開(kāi)普敦和澳大利亞的悉尼，我們還在對(duì)接美國(guó)的華盛頓和費(fèi)城的觀光項(xiàng)目，以及下一屆世界杯巴西的城市觀光項(xiàng)目。”

　　除安凱雙層客車(chē)外，還有100輛中國(guó)產(chǎn)金龍客車(chē)在奧運(yùn)期間將承擔(dān)溝通英國(guó)大街小巷的任務(wù)，其中10輛車(chē)將為組委會(huì)官員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員提供交通運(yùn)輸服務(wù)。

　　中國(guó)制造的非價(jià)格優(yōu)勢(shì)

　　中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力最初的萌芽、可以追溯到上世紀(jì)80年代初期，那時(shí)候，一些華僑企業(yè)家把加工基地逐步轉(zhuǎn)移到中國(guó)東南沿海，與此同時(shí)，當(dāng)?shù)氐那f(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭作坊式的小企業(yè)開(kāi)始自籌資金和設(shè)備，從紐扣、拉鏈以及小螺絲做起，努力成為這些海外公司的零部件供應(yīng)商。外資企業(yè)不僅能享受到中國(guó)低成本的勞動(dòng)力給他們帶來(lái)的利潤(rùn)，而且可以逐步實(shí)現(xiàn)零部件的本地低價(jià)采購(gòu)，他們的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力也因此超越了在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　從80年代中后期開(kāi)始，中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的雛形在中國(guó)東南沿海逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，中國(guó)制造也因此擁有了和過(guò)去完全不同的意義和內(nèi)容。

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　　Century UK是英國(guó)最大的航模批發(fā)和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商之一，公司成立8年以來(lái)，一直為全英國(guó)50多家航模商家提供服務(wù)。該公司總經(jīng)理Mark Tilbury介紹說(shuō)，公司起初的產(chǎn)品主要從美國(guó)進(jìn)口，但從第二年開(kāi)始，就逐步加大了從中國(guó)進(jìn)口的比例，如今，該公司約有90%以上的航模是從中國(guó)進(jìn)口。

　　對(duì)于為什么如此青睞“中國(guó)制造”的原因，Mark解釋說(shuō)，最關(guān)鍵的是中國(guó)的產(chǎn)品配套能力非常強(qiáng)。他在中國(guó)有6至8家主要合作商，這些合作商擁有著從各種

　　款式的成品到數(shù)千種零配件的最全的產(chǎn)業(yè)鏈;其次，中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量高、生產(chǎn)合作方式靈活而且價(jià)格很有競(jìng)爭(zhēng)力。各款航模產(chǎn)品一般都是中國(guó)廠商設(shè)計(jì)，由英國(guó)合作商修改后再發(fā)回生產(chǎn)，整個(gè)合作過(guò)程非常暢順。綜合起來(lái)，“中國(guó)制造”的性價(jià)比非常高?？春弥袊?guó)制造的不僅是英國(guó)的企業(yè)，日本和韓國(guó)公司都在中國(guó)投入了大量的資金，它們不是為廉價(jià)勞動(dòng)力而來(lái)，而是因?yàn)橹袊?guó)是潛在的最好的制造地。

　　日本著名管理學(xué)家大前研一說(shuō)：“廣東珠三角地區(qū)有6萬(wàn)家電子元件供應(yīng)商，是電子產(chǎn)品的最佳生產(chǎn)地。小而輕的電子產(chǎn)品，如手機(jī)則在長(zhǎng)三角地區(qū)，(廣東珠三角地區(qū)的)6萬(wàn)家電子元件供應(yīng)商可以為(長(zhǎng)三角地區(qū)生產(chǎn)的)終端產(chǎn)品提供配件。(此外)中國(guó)供應(yīng)商在產(chǎn)品質(zhì)量交付時(shí)間和設(shè)計(jì)能力上也有所提高，使中國(guó)成為世界最佳制造地。”

　　目前，中國(guó)擁有39個(gè)工業(yè)大類(lèi)，191個(gè)中類(lèi)，525個(gè)小類(lèi)，是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)中全部工業(yè)門(mén)類(lèi)的國(guó)家，從而形成了一個(gè)舉世無(wú)雙、行業(yè)齊全的工業(yè)體系。完整的產(chǎn)業(yè)體系所賦予“中國(guó)制造”獨(dú)一無(wú)二的范圍經(jīng)濟(jì)效益，成為中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。正如中國(guó)商務(wù)部研究員梅新育指出，在當(dāng)前形勢(shì)下，“中國(guó)制造”的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在日益凸顯，品質(zhì)和信譽(yù)使得中國(guó)制造贏得越來(lái)越多的市場(chǎng)。

　　從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造

　　2009年3月，北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司通過(guò)國(guó)際招標(biāo)成為2012倫敦奧運(yùn)會(huì)的數(shù)字圖像服務(wù)供應(yīng)商。倫敦奧運(yùn)會(huì)之所以選擇和水晶石合作，是因?yàn)樗麄冊(cè)?008北京奧運(yùn)上的出色表現(xiàn)。

　　北京奧運(yùn)開(kāi)幕式上的卷軸和鳥(niǎo)巢碗口的環(huán)繞屏幕演示都出自水晶石之手。這兩個(gè)舉世喝彩的創(chuàng)意經(jīng)典讓水晶石獲得了世界級(jí)聲譽(yù)。

　　音響6 北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司董事長(zhǎng)盧正剛：

　　“北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)我們是一次重大的機(jī)遇，把(我們)一個(gè)本土企業(yè)變成了初步具備國(guó)家化可能性的企業(yè)。”

　　如今水晶石已經(jīng)擁有3300多名員工，分支機(jī)構(gòu)遍布上海、深圳、香港、洛杉磯、東京等20多個(gè)城市，成為在國(guó)際上數(shù)字影像技術(shù)的頂級(jí)公司。

　　在倫敦奧運(yùn)會(huì)上，水晶石將負(fù)責(zé)開(kāi)幕式和所有儀式的數(shù)字內(nèi)容、宣傳影片、全部36個(gè)場(chǎng)館設(shè)計(jì)可視化和吉祥物的推廣?？梢哉f(shuō)，倫敦奧運(yùn)的視覺(jué)呈現(xiàn)，來(lái)自中國(guó)創(chuàng)造。

　　為倫敦奧運(yùn)，水晶石公司專(zhuān)門(mén)在倫敦成立了公司，招聘了來(lái)自全球各地的創(chuàng)意人才。

　　北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司首席信息官莊巖介紹：“我們公司的員工大部分都是在技術(shù)方面有特長(zhǎng)。無(wú)論是圖像領(lǐng)域還是程序研發(fā)，都有國(guó)際頂尖的水平。”

　　然而全球經(jīng)濟(jì)不景氣、歐洲經(jīng)濟(jì)遭受重創(chuàng)的背景下，水晶石在服務(wù)倫敦奧運(yùn)的項(xiàng)目上連續(xù)兩年虧損。水晶石依然選擇了堅(jiān)持。

　　北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司董事長(zhǎng)盧正剛說(shuō)：“這是我的戰(zhàn)略一步，這一步必須要走。如果做完了倫敦奧運(yùn)會(huì)這個(gè)項(xiàng)目，可以更真實(shí)呈現(xiàn)出一個(gè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)放性，跨文化的能力和創(chuàng)新能力。所以它代價(jià)再大，我都要做。”

　　四年一次的奧運(yùn)會(huì)早已不是單純的體育盛事，而是通過(guò)與營(yíng)銷(xiāo)的完美結(jié)合，成為展示全世界品牌的盛會(huì)。頂級(jí)賽事和體育資源給企業(yè)帶來(lái)的也不僅僅是直接的賬面收入，它的核心價(jià)值是提升品牌高度，讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的品牌感知，這也是中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在最需要的。

　　不過(guò)遺憾的是，此次倫敦奧運(yùn)的24家供應(yīng)商中，中國(guó)品牌只有水晶石一家。

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　　結(jié)語(yǔ)

　　倫敦奧運(yùn)會(huì)上“中國(guó)制造”的成績(jī)，正是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織10年來(lái)中國(guó)外貿(mào)出口迅猛發(fā)展的體現(xiàn)。

　　十幾年前，中國(guó)靠低端產(chǎn)品出口形成了擴(kuò)張性增長(zhǎng)格局，如今這個(gè)格局難以繼續(xù)支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。一方面，在很多行業(yè)中國(guó)已經(jīng)占據(jù)了很大的市場(chǎng)份額，再難以擴(kuò)張;另一方面，低端產(chǎn)品附加值低且又有競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)卻很少。

　　中國(guó)的出口行業(yè)需要產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不僅是從低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)到高端產(chǎn)品，而且會(huì)從加工制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。期待未來(lái)中國(guó)將有更多“水晶石”出現(xiàn)在世界舞臺(tái)上。