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尊者服飾董事長李君林:東方時尚之都在中國

2012/8/4 10:02:00 來源: 評論(0)62

服裝品牌中國服裝品牌紡織服裝李君林尊者服飾

  中國是紡織服裝大國,受困于多種因素的服裝行業(yè)面臨著一場深刻的變革。在行業(yè)發(fā)展舉步維艱的情況下,“將來怎么走”成了擺在無數(shù)紡織服裝企業(yè)面前的一道必答題。


  中國服裝品牌躋身國際化的核心是服裝文化的重構(gòu),沒有賦予中國服裝的文化內(nèi)涵,就沒有中國服裝品牌化的未來。因此,中國服裝產(chǎn)業(yè)需要把控服裝品牌的國際化流行趨勢、設(shè)計款式和時尚特色,才能做出真正屬于自已的服裝品牌。



尊者服飾董事長李君林


 


  創(chuàng)意引領(lǐng)創(chuàng)新潮流


  成立于2005年的尊者服飾,是集服裝設(shè)計、研發(fā)生產(chǎn)、品牌營銷于一體的實業(yè)公司,不僅致力于融合東西方的時尚文化,也一直提倡一種健康有品質(zhì)的生活方式。


  尊者服飾董事長李君林在接受記者采訪時說,服裝時尚源于西方,核心文化在西方,核心根源在西方。中國目前無論是在生產(chǎn)管理,還是在設(shè)計、營銷、推廣等方面,服裝行業(yè)整體人才隊伍是貧乏的。


  李君林表示,隨著市場的細(xì)分化,消費群體也產(chǎn)生了細(xì)分,高品質(zhì)的產(chǎn)品正被越來越多的人所接受。中國服裝行業(yè)在品牌之路上一定要有信念支撐,未來的目標(biāo)是讓品牌具有真正的核心價值,讓價格跟成本不直接進行對話。


  據(jù)李君林介紹,尊者服飾目前擁有上千名員工,其中管理人員近200名;每個部門都實行專業(yè)化管理,設(shè)計部門更是每年至少出國考察不下4次,銷售區(qū)域覆蓋大半個中國,且全部使用國際先進的ERP系統(tǒng)實時進行數(shù)據(jù)傳遞與分析,每個員工每年至少參加4次專業(yè)培訓(xùn),時間不少于兩周。


  李君林說:“我們堅信專業(yè)的堅持才能得到長遠(yuǎn)的回報,尊者(ZNZ)的內(nèi)在含義正是“zero&zillion”(零和無窮大)的縮寫,零意味著開始,無窮大意味著無盡的未來,就是將尊者的設(shè)計理念延續(xù)至無止境的將來。


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  品牌之路穩(wěn)中求進


  品牌發(fā)展是服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個關(guān)鍵問題,現(xiàn)在國內(nèi)做得比較好的品牌不在少數(shù),各種形態(tài)的品牌都有自己的探索和嘗試。中國服裝行業(yè)雖然只經(jīng)歷了十幾年的短暫發(fā)展,但是取得的成績是驕人的。目前,行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、市場,甚至是全球可以展現(xiàn)的空間,還有很多工作要做,服裝行業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品競爭走向品牌競爭。


  李君林說:“我們要向國外服裝品牌學(xué)習(xí)的地方很多,特別是流行趨勢。我希望在將來做出獨具東方特色的品牌。”


  李君林把服裝歸納成作品和產(chǎn)品兩種概念。作品,是藝術(shù)的;產(chǎn)品,是實質(zhì)的,也即是經(jīng)營。服裝既需要藝術(shù)性質(zhì),更需要有好的經(jīng)營推廣。設(shè)計一定要精益求精,把自己的設(shè)計理念和客戶的訴求做到極致,而經(jīng)營則以盈利為導(dǎo)向。


  李君林說,在尊者的經(jīng)營理念里,員工和企業(yè)是一體的,企業(yè)和員工之間是一種合作的關(guān)系,而不是一種雇用關(guān)系。尊者希望企業(yè)和員工能夠共贏,每個員工都是公司的一部分,都是公司的股東,企業(yè)和員工之間打造一個共贏的平臺。


  當(dāng)記者問起尊者的發(fā)展戰(zhàn)略時,李君林說:“尊者目前是以江浙為中心,先要把江浙這塊市場做精做強,再擴大發(fā)展。企業(yè)不但要向外發(fā)展,更需要向內(nèi)發(fā)展,只有根扎得深,才能茂盛和繁榮。”


  李君林說,現(xiàn)代社會就是信息社會,信息對個人或企業(yè)都是非常重要的。他用“十二”個字概括了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略:一是捕風(fēng)捉影,即捕捉信息,改善模式;二是無中生有,也即是企業(yè)的創(chuàng)新、優(yōu)化。第三是道、聽、途、說:(道:企業(yè)愿景,即思路決定出路;聽:學(xué)習(xí),即定位決定地位;途:執(zhí)行,即細(xì)節(jié)決定成敗;說:成果,即態(tài)度改變?nèi)松?


  中國服裝企業(yè)要到國際舞臺上去占有一席之地,需要質(zhì)量,需要創(chuàng)意。產(chǎn)品只是一部分,重要的是營銷和設(shè)計及企業(yè)用怎樣的模式和理念去經(jīng)營。


  李君林說,服裝企業(yè)有共性和個性的問題,個性是企業(yè)本身的原因,而共性就涉及到環(huán)境和社會因素。從一個服裝經(jīng)營者的角度來看,一是市場,二是人才。


  在記者問起對未來的展望時,李君林表示,希望通過自己及同行的努力,能把“時尚”概念東、西化。西方時尚之都在巴黎,東方時尚之都在中國。

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