比低調(diào)還低調(diào)

　　會議上，身著旗袍的張茵坐在領(lǐng)導席上，大部分時間都低著頭，靜靜地翻閱會議材料。當眾多閃光燈向她打來時，她偶爾也抬起頭來，對著相機微微一笑。

　　散會后，張茵立刻被在場記者包圍?！俺闪⑹澜巛干檀髸∈菚r候?！彼颐η业皿w地回答記者，“政府的做法非常好?！?008年，玖龍紙業(yè)曾被工會指為“血汗工廠”，其旗下公司的股票大跌，損失慘重。

　　兩個小時的會議上，坐在張茵左側(cè)的一個人也一直低著頭。桌面名牌顯示，此人就是大名鼎鼎的東莞市同舟化工有限公司董事長梁志斌，該公司年營業(yè)收入至少50億元。

　　未滿60歲的梁志斌還是東莞新世紀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的董事長。在東莞，新世紀代表著一種高檔的居住文化，已成為許多人向往的居住品牌。同時，他還是CBA廣東新世紀俱樂部老板。

　　盡管頭頂眾多頭銜，但梁志斌卻被認為是莞商“低調(diào)分子”中的“低調(diào)分子”。他身穿一件極為寬松的黑色西服，用一個陳舊的銀白色三星翻蓋手機，使用iPad時顯得有些笨拙。

　　“東莞改革開放30多年來，莞商足跡遍布全國，甚至延伸到全球，但是相比其他商幫，過去莞商習慣于沉默低調(diào)的姿態(tài)?！?梁國英指出。

　　“莞商以前一些做法已經(jīng)時過境遷了?！北贿x為此次世界莞商聯(lián)合會籌委會主任的廣東三正集團有限公司董事長莫浩棠向本報記者表示，莞商現(xiàn)在需要抱團取暖，共享資源。“這樣才能走得更遠?！?/p>

　　這也得到了眾多東莞企業(yè)家的共鳴。梁志斌向本報記者表示，一直以來，東莞個體戶靠的是單打獨斗的發(fā)展方式。如果企業(yè)能夠聯(lián)合起來，實現(xiàn)資源共享，這將給莞商提供有利的平臺。

　　寄望莞商助推器

　　“近年來，東莞經(jīng)歷了國際金融危機的洗禮，經(jīng)受了轉(zhuǎn)型升級的陣痛?！睎|莞市委書記徐建華在17日的會上說。

　　過去10年，加工貿(mào)易始終是推動東莞GDP增長的主動力：工業(yè)總產(chǎn)值中近八成由加工貿(mào)易企業(yè)創(chuàng)造;對GDP增長的貢獻率有四成以上來自加工貿(mào)易凈出口。但目前低迷的國際市場正在不斷地削弱這股力量的強度，上半年東莞以GDP 2.5%的增幅墊底廣東全省。

　　東莞長實集團董事長蔡金華也明顯感受到，今年的經(jīng)營環(huán)境不甚樂觀，甚至比金融危機時期更為讓人擔心。公司不僅面臨著國際市場持續(xù)低迷的制約，還承受著經(jīng)營成本持續(xù)上漲的壓力。

　　“東莞地方小，自身資源又有限?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰妮干滔虮緢笥浾弑硎?，由“洗腳上田”發(fā)展起來的東莞，一些傳統(tǒng)的發(fā)展模式正遇到瓶頸。

　　在這種情況下，東莞市政府希望通過莞商大會凝聚莞商的力量，為東莞轉(zhuǎn)型升級尋找一些新的助推器。

　　澳大利亞(中國)智聰數(shù)碼燈光集團董事長江暉在接受本報記者的采訪時說，當前歐美市場很不理想，國內(nèi)市場還有很多空間，一些莞商希望借此機會拓展內(nèi)銷市場。

　　和江暉一樣，諸多莞商向本報記者表示，在政府的邀請下，分散于世界各地的莞商樂意回到家鄉(xiāng)做投資。在他們看來，這是一個雙贏的結(jié)果。

　　“世界各地的莞商紛紛回來，主要是看重內(nèi)地市場?！睎|莞特約研究員林江對本報說，“政府或許會給予一些優(yōu)惠政策。即使沒有，他們也會來的，因為還可以和當?shù)仄髽I(yè)及高校進行其他的合作。”

　　招商功夫在會后

　　在17日的會議上，東莞市政府給新浪網(wǎng)創(chuàng)始人王志東和張茵等33位莞商頒獎，稱他們是“杰出莞商”，鼓勵他們“為推動東莞轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高水平崛起作出新的貢獻”。

　　會議結(jié)束后，這幾百名莞商被帶到正在建設(shè)中的東莞貿(mào)易中心。在這里，他們對著這些總投資高達113億元，建成后將成為商務辦公、商業(yè)、金融、餐飲、酒店、廣場等多用途的國家級城市綜合體面帶微笑，指指點點。

　　在他們的支持下，莞商大會將達成121個投資項目，投資總額435億。其中內(nèi)資69個，共275億，外資52個，投資增資25.4億美元。

　　“為了順利推行莞商大會，東莞市委領(lǐng)導去了很多地方邀請莞商，做了很多工作，但招商引資的功夫還要看大會過后?！绷纸J為，政府的服務態(tài)度、做事原則、風格、效率能否跟得上，還有待觀察。

　　他還認為，東莞是一個高度依賴外資投資的城市，在新增投資中，內(nèi)資占據(jù)優(yōu)勢，是值得關(guān)注的。同時，內(nèi)外資的轉(zhuǎn)變需要一段適應期，原來東莞一直遵照外商的游戲規(guī)則，現(xiàn)在需要順利轉(zhuǎn)型，并貼近內(nèi)資需要，對此，東莞市政府需要做出相關(guān)政策的調(diào)整。