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浙江紡織服裝龍頭企業(yè)盤(pán)點(diǎn)

2013/1/9 16:20:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)31

紡織企業(yè)浙江紡織企業(yè)紡織服裝業(yè)

  新年伊始,浙江紡織機(jī)械行業(yè)三家龍頭企業(yè)的老總不約而同地將力氣放在技術(shù)提升上。在他們看來(lái),只有深化技術(shù)創(chuàng)新,才能走出低端制造的窠臼,贏得未來(lái)。


  “廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代正在遠(yuǎn)去,人口紅利逐漸消失,必須搶抓技術(shù)紅利才能適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)!”在與記者的交流中,他們?nèi)缡钦f(shuō)。


  年底的事千頭萬(wàn)緒,但在陳其新的日程表里,有一件事是必須做的,那就是春節(jié)前到武漢大學(xué)探討新一代數(shù)控紡機(jī)的研發(fā),并為人才儲(chǔ)備做準(zhǔn)備。


  在外人看來(lái),泰坦股份已經(jīng)很不錯(cuò)了。這家專業(yè)研發(fā)和制造新型紡織機(jī)械的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè),已經(jīng)進(jìn)入全國(guó)紡機(jī)行業(yè)綜合實(shí)力排名前八。


  但陳其新不這么看,他有一種火燒眉毛的急迫感。前不久,泰坦股份建立了省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院,組建了技術(shù)攻關(guān)小組,并研發(fā)成功新一代紡機(jī),轉(zhuǎn)速超過(guò)每分鐘600轉(zhuǎn)。目前,這款紡機(jī)已成功替代了進(jìn)口設(shè)備。


  雖然研發(fā)的路上取得了一點(diǎn)成績(jī),但陳其新深感人才的緊缺?!霸趽屪ゼ夹g(shù)紅利的時(shí)代,拼的就是人才!”他說(shuō),公司前不久又聘請(qǐng)了紡織印染領(lǐng)域的兩名頂級(jí)專家,研發(fā)力量日益壯大。


  記者注意到,泰坦股份600多名員工中,科技人員就占了200多人。靠著這些研發(fā)人員,泰坦股份逐漸完成了從傳統(tǒng)紡機(jī)制造向現(xiàn)代紡機(jī)制造的轉(zhuǎn)變。他們研發(fā)的數(shù)碼高速劍桿織機(jī)不僅成功替代進(jìn)口,還返銷(xiāo)意大利、土耳其等國(guó)。


  下一步,陳其新打算建設(shè)好“泰坦——武漢紡織大學(xué)協(xié)調(diào)創(chuàng)新技術(shù)中心”,深化與東華大學(xué)等院校的合作,打造一支在紡織機(jī)械設(shè)計(jì)及智能控制領(lǐng)域有話語(yǔ)權(quán)的人才隊(duì)伍?!罢嬲讶瞬艃?yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)紅利!”他說(shuō)。


  智能革命引領(lǐng)世界制造業(yè)


  隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,先進(jìn)制造技術(shù)正在向信息化、自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展,智能制造日益成為未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容。智能制造技術(shù)是在現(xiàn)代傳感、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化和擬人化智能技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)智能化的感知、人機(jī)交互、決策和執(zhí)行技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程和制造裝備的智能化,是信息技術(shù)和智能技術(shù)與裝備制造過(guò)程技術(shù)的深度融合與集成。


  近年來(lái),由人工智能、機(jī)器人和數(shù)字化制造技術(shù)等相結(jié)合的智能制造技術(shù),正在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)新一輪的制造業(yè)變革。當(dāng)今世界制造業(yè)智能化發(fā)展呈現(xiàn)兩大趨勢(shì),一是以3D打印為代表的“數(shù)字化”制造技術(shù)嶄露頭角,二是建模與仿真使產(chǎn)品設(shè)計(jì)日趨智能化,以工業(yè)機(jī)器人為代表的智能制造裝備在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用日趨廣泛,全球供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新加速,智能服務(wù)業(yè)模式加速形成。{page_break}


  十字路口走對(duì)路


  人口紅利弱化倒逼轉(zhuǎn)型


  記者:人口紅利一直被認(rèn)為是浙江乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的重要因素之一。但以廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)為主要標(biāo)志的人口紅利正在加速消失,您如何看待這一現(xiàn)象?


  李東華:人口紅利從來(lái)不是永久性的增長(zhǎng)因素。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,隨著人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的完成,這種特殊的增長(zhǎng)因素最終要消失殆盡,日韓等國(guó)在上世紀(jì)70年代至90年代間,在人口紅利結(jié)束之前已完成了躋身發(fā)達(dá)國(guó)家行列的轉(zhuǎn)變。


  未來(lái)十幾年,我國(guó)傳統(tǒng)意義上的人口紅利優(yōu)勢(shì)將逐步減弱,預(yù)示著浙江必須要尋找新的“紅利”增長(zhǎng)點(diǎn)。從這個(gè)意義上看,人口紅利的淡出,反而可以成為浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種倒逼機(jī)制。


  陳中強(qiáng):我以前是做模具制造的,在寧海模具制造企業(yè)有幾千家,依靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲得發(fā)展的企業(yè)遍地都是,大部分企業(yè)沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì),大家拼的是成本和價(jià)格,利潤(rùn)越來(lái)越低?,F(xiàn)在,日子過(guò)得好的幾家模具企業(yè),都是掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的。我在前幾年已退出這一行業(yè),進(jìn)入激光修復(fù)領(lǐng)域。


  技術(shù)紅利是新的增長(zhǎng)點(diǎn)


  記者:如何應(yīng)對(duì)人口紅利的淡出?需要做些什么?


  李東華:當(dāng)勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)不再的時(shí)候,浙江需要更多地以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)彌補(bǔ)人口紅利下滑帶來(lái)的沖擊。


  不過(guò),技術(shù)紅利需要投入才能顯現(xiàn)出來(lái),而當(dāng)前浙江在這方面卻不容樂(lè)觀。2011年,浙江研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP的比重為1.96%,而發(fā)達(dá)國(guó)家的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重早已超過(guò)3%.投入不足導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新力相對(duì)不足,會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平下移,必須引起足夠的重視。


  陳中強(qiáng):從模具行業(yè)出來(lái)后,我轉(zhuǎn)做激光修復(fù)產(chǎn)業(yè),這是令人耳目一新的工業(yè)服務(wù)業(yè)。四五年下來(lái),我們已經(jīng)成為國(guó)家產(chǎn)學(xué)研激光技術(shù)中心設(shè)在國(guó)內(nèi)的唯一產(chǎn)業(yè)化基地,目前在申報(bào)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。過(guò)去一年,我們應(yīng)用激光熔覆技術(shù)幫助周邊制造業(yè)企業(yè)節(jié)省設(shè)備更新費(fèi)用上億元。


  一個(gè)月前,我們研制出八軸八聯(lián)動(dòng)的激光數(shù)控加工中心,這個(gè)新式武器長(zhǎng)8米、寬5.5米、高6米,可以360度地對(duì)電廠軸承、礦山企業(yè)的大型設(shè)備進(jìn)行激光熔覆維修,完成機(jī)器手都做不到的高難度動(dòng)作。目前,只有德國(guó)有類似產(chǎn)品。過(guò)了春節(jié),專家將現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。


  模式轉(zhuǎn)變是場(chǎng)持久戰(zhàn)


  記者:技術(shù)紅利并不能坐收其成。以技術(shù)紅利替代人口紅利,政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立怎樣的觀念并如何實(shí)施?


  李東華:技術(shù)紅利替代人口紅利,是浙江發(fā)展動(dòng)力機(jī)制的變化,是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大升級(jí),但技術(shù)創(chuàng)新對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn),最終還要看企業(yè)創(chuàng)新能力是否形成。


  無(wú)論如何,依托于廉價(jià)勞動(dòng)力的粗放增長(zhǎng)模式已難以為繼,我們將別無(wú)選擇地走上一條創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、有質(zhì)量、有效益的可持續(xù)增長(zhǎng)模式之路。這是對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一種強(qiáng)制性調(diào)整,也將是浙江經(jīng)濟(jì)面臨的持久性挑戰(zhàn)。{page_break}


  宏華數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理金小團(tuán)


  員工不變,產(chǎn)值增兩倍


  剛在美國(guó)轉(zhuǎn)悠了一個(gè)星期的金小團(tuán)很興奮地回到了杭州,這不僅僅是因?yàn)樗诿绹?guó)開(kāi)了眼界,更是因?yàn)檎劤闪艘还P紡織機(jī)械關(guān)鍵零部件的采購(gòu)協(xié)議。


  在過(guò)去的20年里,金小團(tuán)和他的公司一直致力于推動(dòng)傳統(tǒng)紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。他們研發(fā)的新型服裝數(shù)碼噴印設(shè)備的產(chǎn)量是三年前的20倍。他領(lǐng)導(dǎo)的宏華數(shù)碼也被評(píng)為省創(chuàng)新型和專利示范企業(yè)。


  在美國(guó),他一刻也沒(méi)閑著,馬不停蹄地了解最先進(jìn)的高集成度紡織印染噴頭的相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。他很清楚,這種新式噴頭可以在紡織印染過(guò)程中以更低的成本獲取更高的產(chǎn)能,對(duì)他的宏華數(shù)碼提升整體技術(shù)水平至為關(guān)鍵。


  “協(xié)議已草簽,先小批量購(gòu)進(jìn),跟我們的設(shè)備整體匹配后,再大批量裝配我們的紡織機(jī)械?!苯鹦F(tuán)說(shuō)。


  追逐技術(shù)紅利,就要無(wú)止境創(chuàng)新。金小團(tuán)堅(jiān)信這樣的信念并不斷付諸行動(dòng),這使得宏華數(shù)碼的紡機(jī)備受市場(chǎng)歡迎。最近,他常常要接待紹興來(lái)的棉紡企業(yè)客戶,要求增加對(duì)宏華數(shù)碼的設(shè)備采購(gòu)。


  “新的一年,我們將依托更加先進(jìn)的數(shù)碼噴印設(shè)備,推出個(gè)性化印染業(yè)務(wù),在淘寶上接受消費(fèi)者的個(gè)性化訂單?!苯鹦F(tuán)透露,消費(fèi)者可以將自己的創(chuàng)意提交上來(lái),交由宏華數(shù)碼先進(jìn)的設(shè)備來(lái)制作。在他的新年規(guī)劃中,同樣的員工數(shù)將創(chuàng)造兩至三倍的產(chǎn)值。這,令他興奮,讓他期待。


  慈星股份有限公司董事長(zhǎng)孫平范


  有技術(shù),不怕“邊緣化”


  臨近年關(guān),慈星股份的會(huì)議室里,孫平范再一次召集科研人員碰頭,研究針織橫機(jī)的關(guān)鍵性技術(shù)難題,力圖以自主研發(fā)攻克針織橫機(jī)自動(dòng)化的幾個(gè)頑疾。


  孫平范是有這個(gè)底氣的。一個(gè)月前,中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)下屬的中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心落戶慈星。此前,該協(xié)會(huì)組織專家對(duì)慈星股份的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和設(shè)備,里里外外考察和評(píng)審了一遍,并給出了充分肯定。


  在孫平范看來(lái),大量裝備制造企業(yè)都面臨著人口紅利逐漸消失的窘境。如果不抓緊提升技術(shù)含量,不搶抓浙江紡織印染裝備制造行業(yè)的科技紅利,浙江在該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將被邊緣化。


  “最近三年,我們投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)就有2.5億元?!睂O平范說(shuō),今天多投入一分錢(qián),明天就收獲一份更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在今年嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,慈星的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額仍實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長(zhǎng)。


  向技術(shù)要紅利,慈星還走出了一條新路。他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)率先提出變“制造業(yè)”為“制造服務(wù)業(yè)”。公司組建了1400多人的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),為用戶提供保姆式服務(wù),贏得了客戶的信賴,進(jìn)一步提升了企業(yè)的技術(shù)紅利。

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