中國(guó)家紡行業(yè)技改、科技項(xiàng)目管理培訓(xùn)暨床品專業(yè)委員會(huì)2013年會(huì)在深圳舉行。120多家全國(guó)各地優(yōu)秀床品企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與，并對(duì)家紡行業(yè)渠道建設(shè)、質(zhì)量問(wèn)題等展開了熱烈的討論。

　　本次會(huì)議由中國(guó)家紡協(xié)會(huì)床品專業(yè)委員會(huì)發(fā)起組織，由中國(guó)家紡協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱曉紅主持。中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華在致辭中介紹說(shuō)，近年來(lái)國(guó)家有關(guān)部門和政府部門對(duì)紡織行業(yè)的投入和支持力度明顯加大，在紡織投資政策及國(guó)家技改專項(xiàng)政策的應(yīng)用上，家紡企業(yè)應(yīng)該關(guān)注。

　　國(guó)家工信部消費(fèi)品司曹學(xué)軍就當(dāng)前的紡織工業(yè)的形勢(shì)、紡織工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、部里面相關(guān)的政策要求給與會(huì)企業(yè)做了重點(diǎn)介紹。曹學(xué)軍提醒企業(yè)多元化的市場(chǎng)格局正在逐步的形成，創(chuàng)新是行業(yè)轉(zhuǎn)型的第一推動(dòng)力，家紡企業(yè)要重點(diǎn)關(guān)注新型材料、節(jié)能減排技術(shù)、智能化狀況、產(chǎn)品質(zhì)量保障以及產(chǎn)品功能升級(jí)的核心技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化這六個(gè)方面的內(nèi)容。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技部副主任張慧琴?gòu)目萍紭?biāo)準(zhǔn)工作的角度為與會(huì)者介紹了國(guó)家、行業(yè)相關(guān)政策以及操作的途徑。中國(guó)紡織建設(shè)規(guī)劃院規(guī)劃咨詢部副主任張杰則對(duì)相關(guān)國(guó)家、行業(yè)科技項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制的主要內(nèi)容實(shí)務(wù)及政策進(jìn)行了講解。棉價(jià)的高企給許多家紡企業(yè)帶來(lái)了巨大的成本壓力。中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王玉萍在會(huì)上分享了新型化纖在家紡中的應(yīng)用。東華大學(xué)陳向玲還解讀了仿棉聚酯纖維的產(chǎn)品指標(biāo)及性能，為企業(yè)尋找棉紗替代品，開發(fā)新產(chǎn)品方面提供了新思路新選擇。

　　在下午召開的床品專業(yè)委員會(huì)2013年年會(huì)上，與會(huì)企業(yè)對(duì)當(dāng)前床品行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)，以及當(dāng)前內(nèi)銷市場(chǎng)變化、渠道問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了一場(chǎng)尋“變”與出路的交流與碰撞，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈，充滿了思考與分享。“你看得懂2014年的市場(chǎng)嗎?這個(gè)‘冬天’來(lái)的比較久，近一兩年有的企業(yè)賺到錢，有些賺少錢，有些沒(méi)賺到錢，明年可能有企業(yè)會(huì)虧損，面臨很大挑戰(zhàn)。我看不懂2014年的市場(chǎng)。”中國(guó)家紡協(xié)會(huì)床品專委會(huì)執(zhí)行主任林國(guó)芳首先與大家分享了當(dāng)前床品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。他分析說(shuō)，過(guò)去床品企業(yè)的增長(zhǎng)靠開店，但是單店的盈利沒(méi)有增長(zhǎng)。現(xiàn)在大部分的企業(yè)處于“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，攻城略地使企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)，在設(shè)計(jì)、面料、招商、供應(yīng)鏈，還有電商營(yíng)銷等方面都形成了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致未來(lái)5-10年更多的家紡品牌被洗牌、被兼并、被收購(gòu)、被關(guān)停。當(dāng)今的消費(fèi)者已不再滿足于產(chǎn)品的物質(zhì)屬性，更注重不一樣的體驗(yàn)。企業(yè)要用“以用戶體驗(yàn)為核心”的，自上而下的產(chǎn)業(yè)研發(fā)-生產(chǎn)-銷售模式來(lái)鍛造自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，富安娜已經(jīng)形成了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，個(gè)性化的設(shè)計(jì)能力，以藝術(shù)家紡為特色的品牌形象，快捷高效的運(yùn)營(yíng)支撐體系以及利益一致的員工團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代，靠速度，靠經(jīng)營(yíng)理念，線上線下一體化已成為必須的發(fā)展趨勢(shì)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的立體渠道協(xié)同開啟智慧零售新體驗(yàn)，是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。作為一個(gè)有責(zé)任感和使命感的企業(yè)家，林國(guó)芳還從理性回歸、“四個(gè)追求”方面分享了富安娜企業(yè)文化的核心。

　　聽(tīng)完林國(guó)芳的分享和對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)的分析，在座企業(yè)家積極交流碰撞。目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，渠道會(huì)遇到什么樣的問(wèn)題和走向;電商該怎么來(lái)做，十年后百貨業(yè)態(tài)會(huì)怎樣……面對(duì)諸多的困惑，許多企業(yè)家都分享了自己的看法。浙江莎鯊家紡公司總經(jīng)理王建成、博洋控股集團(tuán)股份公司副總裁蔣武吉、紅豆集團(tuán)紡織品公司總經(jīng)理周向東、多喜愛(ài)家紡公司董事長(zhǎng)陳軍、上海水星家紡公司副總經(jīng)理周忠、上海龍頭家紡有限公司總經(jīng)理翁和生等都針對(duì)以上問(wèn)題的思考談了自己的看法。

　　針對(duì)企業(yè)對(duì)下半年市場(chǎng)普遍的悲觀情緒，楊兆華在總結(jié)中提振企業(yè)信心，他詳實(shí)數(shù)據(jù)分析家紡市場(chǎng)是沒(méi)有問(wèn)題的，家紡需求的潛力很大，而消費(fèi)的需求沒(méi)有挖掘出來(lái)。他希望企業(yè)認(rèn)真思考“新家紡、新生活”的理念，從科學(xué)引導(dǎo)家紡消費(fèi)的角度，團(tuán)結(jié)一致，去教育、培育消費(fèi)者，使消費(fèi)者養(yǎng)成一個(gè)比較好的、科學(xué)的、健康使用家紡的習(xí)慣，一定會(huì)把市場(chǎng)培育好。

　　會(huì)議結(jié)束后，富安娜還敞開胸襟，歡迎與會(huì)同行們重點(diǎn)參觀了品牌形象店、公司總部及先進(jìn)的生產(chǎn)車間，此舉贏得與會(huì)企業(yè)家的廣泛贊譽(yù)。