＜p＞中國紡織業(yè)技術(shù)改革、科學(xué)技術(shù)プロジェクト管理研修及びベッド用品専門委員會は2013年に深圳で開催されます。

120以上の全國各地の優(yōu)秀なベッド製品企業(yè)のトップが參加し、紡績業(yè)界のルート建設(shè)、品質(zhì)問題などについて熱い討論を展開しました。

＜/p＞

＜p＞今回の會議は中國紡織協(xié)會ベッド用品専門委員會から組織され、中國紡織協(xié)會秘書長の朱暁紅が主催します。

中國紡績協(xié)會の楊兆華會長は挨拶の中で、近年、國家関係部門と政府部門は＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞業(yè)界の投入と支持力を著しく強(qiáng)めており、紡績投資政策及び國家技術(shù)改革特別政策の応用において、紡績企業(yè)は注目すべきだと紹介した。

＜/p＞

＜p＞國家工信部消費(fèi)品司曹學(xué)軍は、現(xiàn)在の紡績工業(yè)の情勢、紡織工業(yè)の発展の重點(diǎn)、部內(nèi)の関連政策要求について、會議に出席した企業(yè)に重點(diǎn)的に紹介しました。

曹學(xué)軍は企業(yè)の多元化の市場構(gòu)造が徐々に形成されていることを指摘し、革新は業(yè)界転換の第一の推進(jìn)力であり、家庭用紡績企業(yè)は新型材料、省エネ?排出削減技術(shù)、知能化狀況、製品品質(zhì)保障及び製品機(jī)能のアップグレードの核心技術(shù)開発と産業(yè)化の6つの方面の內(nèi)容に重點(diǎn)を置いている。

＜/p＞

＜p＞中國紡織工業(yè)連合會科學(xué)技術(shù)部の張慧琴副主任は科學(xué)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)の仕事の角度から參加者に國家、業(yè)界関連政策及び操作のルートを紹介しました。

中國紡織建設(shè)計畫院の企畫コンサルティング部の張傑副主任は関連國、業(yè)界の科學(xué)技術(shù)プロジェクトの申請報告書作成の主要內(nèi)容の実務(wù)と政策について説明しました。

綿の価格が高い企業(yè)は多くの紡績企業(yè)に大きなコスト圧力をもたらしました。

中國化繊工業(yè)協(xié)會の王玉萍秘書長は會議で新しい化學(xué)繊維の家庭用紡績の応用を分かち合いました。

東華大學(xué)の陳向玲さんはまた、綿のポリエステル繊維を模した製品の指標(biāo)と性能を解読しました。企業(yè)のために綿糸の代替品を探して、新製品を開発することに新たなアイデアを提供しました。

＜/p＞

＜p＞午後に開催されたベッド専門委員會2013年年次総會では、會議に出席した企業(yè)が現(xiàn)在のベッド製品業(yè)界の発展の現(xiàn)狀と趨勢、及び現(xiàn)在の國內(nèi)販売市場の変化、チャネル問題、品質(zhì)問題に対して、「変」と出口を求める交流と衝突を行い、會場の雰囲気が盛り上がり、思考と共有に満ちています。

「2014年の市場が分かりますか？この“冬”は來たのが比較的に長くて、ここ一、二年のある企業(yè)はお金を稼いでいます。

2014年の市場が分かりません?！?/p>

中國家庭紡績協(xié)會のベッド用品専門委員會の林國芳執(zhí)行主任はまず、現(xiàn)在のベッド製品業(yè)界の発展の現(xiàn)狀と趨勢を皆さんと分かち合いました。

彼は以前はベッドメーカーの成長は開店によるものだったが、単店の収益は伸びなかったと分析しています。

現(xiàn)在大部分の企業(yè)は「戦時」の狀態(tài)にあり、都市を攻略して企業(yè)を疲れさせて対応させ、設(shè)計、布地、招商、サプライチェーン、そして電気商取引のマーケティングなどの面で同質(zhì)化競爭を形成しました。

同質(zhì)化競爭は未來5-10年以上の紡績ブランドがシャッフルされ、合併され、買収され、停止されることになる。

今の消費(fèi)者はもう製品の物質(zhì)屬性に満足しなくなりました。もっと違った體験を重視します。

企業(yè)は「ユーザー體験を中心に」、上から下までの産業(yè)開発-生産-販売モデルで獨(dú)自の強(qiáng)みを鍛えていく。

ここ20年の発展を経て、富アンナはすでに自分の核心競爭優(yōu)位、個性的な設(shè)計能力を形成しています。蕓術(shù)家の紡績を特色とするブランドイメージ、迅速かつ効率的な運(yùn)営サポートシステムと利益が一致する従業(yè)員チームです。

ビッグデータ時代は、速度によって、経営理念によって、オンラインラインの下で一體化が必要な発展傾向となり、ビッグデータ時代の立體チャンネルが共同で知恵小売の新體験を開いて、未來企業(yè)の発展の特徴です。

責(zé)任感と使命感を持つ企業(yè)家として、林國芳は理性から回帰し、「四つの追求」の面で富アンナの企業(yè)文化の核心を分かち合った。

＜/p＞

＜p＞林國芳のシェアと業(yè)界及び市場に対する分析を聞き終わって、ここにいる企業(yè)家は積極的に交流してぶつかります。

現(xiàn)在の経営環(huán)境の下で、ルートはどのような問題と方向に出會いますか？電気商はどうやってやって行けばいいですか？10年後の百貨店の狀態(tài)はどうなりますか？

多くの困惑に直面して、多くの企業(yè)家は自分の見方を共有しました。

浙江沙鮫家紡公司の王建総経理、博洋ホールディングス株式會社の蔣武吉副総裁、小豆グループ紡績品會社の周向東社長、多くの家庭用紡績會社の董事長陳軍氏、上海水星家紡公司の周忠副総経理、上海龍頭家紡有限公司の翁和生社長などがこれらの問題について考えて語った。

＜/p＞

＜p＞企業(yè)の下半期の市場に対する悲観的な感情に対して、楊兆華は総括の中で企業(yè)の自信を奮い起こして、彼の詳しいデータは家庭用紡績市場を分析するのは問題がないので、家庭用紡績の需要の潛在力はとても大きいです。

彼は企業(yè)が「新しい紡績、新しい生活」の理念を真剣に考え、科學(xué)から紡績の消費(fèi)の角度を?qū)Гい?、団結(jié)して一致して、消費(fèi)者を教育し、育成し、消費(fèi)者をより良い科學(xué)的、健康的に家庭用紡績の習(xí)慣を身につけさせ、必ず市場を育成します。

＜/p＞

＜p＞會議が終わった後も、富アンナは心を開いて、參加した仲間を歓迎して、ブランドイメージショップ、本社及び先進(jìn)的な生産現(xiàn)場を重點(diǎn)的に見學(xué)しました。

＜/p＞